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業(yè)界動態(tài)
抖音生活服務(wù)是否開始加速？

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從2018年的萌芽到2022年的規(guī)模擴(kuò)張，抖音如何利用其巨大的流量優(yōu)勢，逐步在競爭激烈的生活服務(wù)市場占據(jù)一席之地？這篇文章，作者從抖音生活服務(wù)的發(fā)展聊起，分享其當(dāng)前策略和面臨的挑戰(zhàn)，分析其在內(nèi)外部挑戰(zhàn)下的發(fā)展前景。
到底什么狠活，值得支付寶做個新App？

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付寶不僅僅是一個支付工具，它不斷拓展其功能邊界，致力于成為用戶生活中的智能助理。最新推出的“支小寶”便是其創(chuàng)新嘗試的代表作，它集成了AI技術(shù)與生活服務(wù)，旨在為用戶帶來更加便捷和個性化的體驗(yàn)。但這款新應(yīng)用能否真正融入人們的日常生活，還有待市場和用戶的檢驗(yàn)。
生活服務(wù)商家，去小紅書找生活了

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從傳統(tǒng)的“線索消耗”模式到主動出擊的“種草+咨詢+口碑管理”，商家們正在小紅書這樣的平臺上找到新的生機(jī)。通過內(nèi)容營銷和精細(xì)化運(yùn)營，他們不僅解決了到店率低、客戶距離感等痛點(diǎn)，還實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者的深度綁定和長期維護(hù)。本文將深入探討這一轉(zhuǎn)變背后的邏輯、策略及案例，為生活服務(wù)行業(yè)的同仁提供新的視角和思路。
業(yè)界動態(tài)
支付寶的搖擺與堅(jiān)定

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本文以一個全新的視角，展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中支付寶的經(jīng)歷與發(fā)展歷程，傳達(dá)了與互聯(lián)網(wǎng)最后一塊流量洼地相關(guān)的關(guān)鍵信息，以及對服務(wù)商的認(rèn)知價值，展示了對支付寶作為數(shù)字化服務(wù)平臺的獨(dú)特解析。就讓我們一起來看看作者的解讀吧！