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現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做消費品牌和十年前有什么不同？

都說“計劃趕不上變化”，不論是創(chuàng)業(yè)做品牌，不同行業(yè)、不同環(huán)境的要求和難度都不一樣。這篇文章，作者分享了現(xiàn)在做消費品牌和往年相比的差異與思考，供各位參考。

現(xiàn)在，不少人可能都會將品牌增長和電商化率緊密地聯(lián)系在一起，不過有這么一家品牌，他們選擇拒絕電商銷售，卻還能在數(shù)字化浪潮沖擊下做到銷售額不斷增長，這背后是哪些因素起了作用？一起來看一下。

本文深入探討了中小消費品牌在面對線上流量紅利消退時，如何轉(zhuǎn)型抓住線下市場機遇，分享了線下市場的優(yōu)勢和進入策略，引導(dǎo)讀者了解線下市場的潛力和操作方法，希望對你有所幫助。

前幾年，新消費還是風口浪尖上的豬，各種融資、加盟一片熱鬧景象；但從去年開始，一下子快進到“大逃殺階段”，各種降價、欠款、負面信息層出不窮，整個行業(yè)的寒氣傳遞給了每一個從業(yè)者，新消費到底怎么了？

下沉市場正在變得炙手可熱，互聯(lián)網(wǎng)平臺們紛紛向下破圈，消費品牌們?nèi)缧前涂?、喜茶等更是爭相下沉。隨著大城市趨于飽和，廣闊的下沉市場成了眾人眼中的香餑餑。怎么施展身手，就看企業(yè)們的策略了。

編輯導(dǎo)語：存量時代，新消費回歸是一種新趨勢，也是一種新戰(zhàn)場。新消費品牌如何做才能在市場中奪得一席之地，讓自己穩(wěn)定增長呢？作者結(jié)合自己的從業(yè)案例和經(jīng)驗，總結(jié)了...