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WMS權(quán)限管理翻車實(shí)錄:實(shí)習(xí)生差點(diǎn)把老板的貨發(fā)到南極

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在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)中,權(quán)限管理是保障運(yùn)營(yíng)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,現(xiàn)實(shí)中卻常常因?yàn)闄?quán)限管理的漏洞引發(fā)一系列令人哭笑不得的事故,比如貨物被誤發(fā)到南極、離職員工賬號(hào)深夜刪數(shù)據(jù)、管理員權(quán)限全員共享等。這些看似離譜的事件,其實(shí)背后反映出的是權(quán)限設(shè)計(jì)不合理、操作審核形同虛設(shè)、日志記錄缺失等諸多問題。
數(shù)據(jù)治理:一個(gè)聚餐故事講明白

數(shù)據(jù)治理:一個(gè)聚餐故事講明白

“數(shù)據(jù)治理迷霧重重,聚餐故事巧解其中?!?數(shù)據(jù)治理概念抽象,難以落地,讓人摸不著頭腦。如何將其清晰闡釋?本文將以一場(chǎng)聚餐為喻,深入淺出地剖析數(shù)據(jù)治理的流程與要點(diǎn),讓你輕松領(lǐng)悟。
漫談業(yè)財(cái)稅一體系化建設(shè)2 –用戶與權(quán)限

漫談業(yè)財(cái)稅一體系化建設(shè)2 –用戶與權(quán)限

業(yè)財(cái)稅一體化是一種將業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)申報(bào)緊密結(jié)合的管理模式。通過高度的信息系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化,從而提升企業(yè)的效率和合規(guī)性。本文將從業(yè)務(wù)的角度出發(fā),讓您認(rèn)清整體系統(tǒng)的本質(zhì),以實(shí)際的業(yè)務(wù)訴求切入,一步步的構(gòu)建出一套完整的B端系統(tǒng)框架。
聊聊基于業(yè)務(wù)和中臺(tái)的權(quán)限管理

聊聊基于業(yè)務(wù)和中臺(tái)的權(quán)限管理

隨著系統(tǒng)用戶角色的增多,這個(gè)時(shí)候,權(quán)限管理系統(tǒng)就應(yīng)運(yùn)而生了,結(jié)合權(quán)限管理系統(tǒng),企業(yè)可以讓用戶只能訪問自己被授權(quán)的資源。那么企業(yè)怎么基于RBAC基本模型和業(yè)務(wù)形態(tài),搭建合適自身的權(quán)限管理模型呢?一起來看看作者的解讀。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
萬字長(zhǎng)文:深入淺出RBAC權(quán)限設(shè)計(jì)

萬字長(zhǎng)文:深入淺出RBAC權(quán)限設(shè)計(jì)

權(quán)限管理是B端中常見的話題,它規(guī)定了用戶各自的角色和可使用的職能,也對(duì)數(shù)據(jù)的安全提供了保障。本篇文章中作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),從四部分講述關(guān)于權(quán)限管理的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與設(shè)計(jì)方法。