個(gè)人隨筆 極簡(jiǎn)主義,為什么好說難做? 近年來(lái),極簡(jiǎn)主義為什么這么受歡迎?以極簡(jiǎn)風(fēng)格出圈的無(wú)印良品,相信大家都有接觸過?但,極簡(jiǎn)主義,好說難做,這是為什么? 柳星聊產(chǎn)品 品牌風(fēng)格無(wú)印良品極簡(jiǎn)主義
個(gè)人隨筆 「少即是多」商業(yè)策略的背后,隱藏著怎樣的客戶洞察? 不少人都聽說過“Less is more(少即是多)”這一設(shè)計(jì)理念,而現(xiàn)在,“少即是多”還逐漸演變?yōu)榱艘环N商業(yè)策略,并為不少消費(fèi)者所買單。那么,這背后是出于哪些原因?“少即是多”這一商業(yè)策略的核心究竟是什么? 體驗(yàn)家XMPlus 商業(yè)策略客戶洞察客戶需求
業(yè)界動(dòng)態(tài) “無(wú)印神話”的崛起、潰敗與重生 本文解析了無(wú)印良品是如何從低估重新走向重生的的秘訣,以及可供思考與借鑒的地方。 核 心 要 點(diǎn) “無(wú)印良品在日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后迅速崛起,但由于擴(kuò)張戰(zhàn)略不合理,經(jīng)... 深響 2年初級(jí)無(wú)印良品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 無(wú)印良品的「中國(guó)式」崛起與潰敗 消費(fèi)主義退潮之后,大眾逐漸回歸理性。如今,用簡(jiǎn)單的「文青退潮」、「市場(chǎng)變化」,都不能粉飾無(wú)印良品在品牌管理上的失策。 無(wú)印良品在中國(guó)的地位岌岌可危。 連續(xù)降... 吳懟懟 3年中級(jí)無(wú)印良品
新零售 9個(gè)靈感來(lái)源,讓無(wú)印良品做出一個(gè)個(gè)爆品 MUJI(無(wú)印良品)自20世紀(jì)80年代成立至今已有38年,從日本到全球,MUJI一路高歌,在全球開發(fā)700家門店、7000多種產(chǎn)品,成為全球零售業(yè)標(biāo)桿。零售業(yè)風(fēng)云變幻,MUJI為何總... 筆記俠 2年中級(jí)無(wú)印良品
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 啟發(fā)性思考:無(wú)印良品是怎么設(shè)計(jì)的? 前段時(shí)間在讀到這本書的時(shí)候,被MUJI這個(gè)品牌背后隱藏的哲學(xué)思想所深深吸引,雖然MUJI的思想設(shè)計(jì)界的很多人都廣為人知,但是今天還是想將書中所傳遞的哲學(xué)思想與設(shè)計(jì)理... 點(diǎn)融設(shè)計(jì)中心 無(wú)印良品設(shè)計(jì)流程
業(yè)界動(dòng)態(tài) MUJI、網(wǎng)易嚴(yán)選等都在進(jìn)軍酒店,為新零售占領(lǐng)場(chǎng)景? 酒店只是網(wǎng)易嚴(yán)選、無(wú)印良品等占領(lǐng)新零售場(chǎng)景的開始,未來(lái)會(huì)覆蓋更多的場(chǎng)景,也會(huì)有更多的玩家參與進(jìn)來(lái)。 宜家、MUJI在中國(guó)的酒店還未竣工,網(wǎng)易嚴(yán)選與亞朵合作的場(chǎng)景... Alter 場(chǎng)景新零售無(wú)印良品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 無(wú)印良品:靠這8點(diǎn)把產(chǎn)品做到極致 無(wú)印良品是一個(gè)奇葩的案例,沒有l(wèi)ogo、廣告、代言人、繁復(fù)的顏色與樣式,業(yè)績(jī)卻依舊一飛沖天:2010年至2012年,其全球凈銷售額從1697億日元(約107.8億元人民幣)增至史... 瘋鳥 產(chǎn)品無(wú)印良品極致