個(gè)人隨筆 播客的時(shí)運(yùn):從小眾到“每一年都是元年” 從早期的FM平臺(tái)到知識(shí)付費(fèi)的興起,再到如今的播客元年,本文在探討播客如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中找到自己定位的同時(shí),還將分析播客面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下,播客的未來(lái)將如何演變。 吳懟懟 個(gè)人觀點(diǎn)播客行業(yè)觀察
分析評(píng)測(cè) 讀懂NotebookLM,或許能治愈AI應(yīng)用缺失癥 在人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的今天,AI的應(yīng)用潛力無(wú)限,但商業(yè)化的成功案例卻寥寥無(wú)幾,這似乎成了AI領(lǐng)域的一種“頑疾”。然而,一款名為NotebookLM的應(yīng)用在海外的爆火,為我們提供了新的視角和思考。 腦極體 AI應(yīng)用NotebookLM產(chǎn)品分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 播客,正走出成長(zhǎng)之困? 破圈是所有內(nèi)容創(chuàng)作者的難題,對(duì)音頻創(chuàng)作者尤甚。播客這種天然的屬性,增強(qiáng)了其破圈難題:對(duì)于音頻內(nèi)容來(lái)說(shuō),內(nèi)容深度是生命,是一個(gè)音頻欄目能夠運(yùn)營(yíng)起來(lái)的根本,而越深度的內(nèi)容越垂直,越垂直就會(huì)面臨受眾和空間狹小,越會(huì)出現(xiàn)生存問(wèn)題。 一點(diǎn)財(cái)經(jīng)編輯部 個(gè)人觀點(diǎn)播客行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 與播客人楊一談賺錢(qián):失去原創(chuàng)敘事力的品牌,在為流量平臺(tái)打工 本文介紹了楊一的播客生涯,他對(duì)媒體職業(yè)轉(zhuǎn)型、播客商業(yè)模式變化、短視頻時(shí)代品牌資產(chǎn)積累以及AI技術(shù)對(duì)社會(huì)分層和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)影響的見(jiàn)解。 職場(chǎng)人類學(xué) 播客經(jīng)驗(yàn)分享行業(yè)動(dòng)態(tài)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大佬點(diǎn)贊、大廠跟進(jìn)!AI播客,正在引爆音頻經(jīng)濟(jì) AI技術(shù)正以前所未有的速度改變著我們獲取和體驗(yàn)內(nèi)容的方式。其中,AI播客作為一種新興的媒體形式,正逐漸成為引爆音頻經(jīng)濟(jì)的新引擎。 烏鴉智能說(shuō) AI應(yīng)用NotebookLM產(chǎn)品分析
個(gè)人隨筆 公募基金扎堆布局播客,“小宇宙”們到底能帶來(lái)什么?(附最新調(diào)研數(shù)據(jù)) 隨著播客文化從小眾走向大眾,越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始利用這一平臺(tái)進(jìn)行品牌傳播和投資者教育。本文深入探討了基金公司如何通過(guò)播客與目標(biāo)受眾建立持久聯(lián)系,以及播客在當(dāng)前媒體生態(tài)中的獨(dú)特價(jià)值和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α? 數(shù)金雜談 內(nèi)容創(chuàng)作品牌傳播基金公司
個(gè)人隨筆 從小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的角度,我們?nèi)绾慰创タ停?/a> 隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái),播客已成為人們獲取信息、娛樂(lè)和學(xué)習(xí)的重要渠道。從個(gè)人獨(dú)白到專家訪談,從敘事故事到現(xiàn)場(chǎng)直播,播客的內(nèi)容豐富多樣,形式多元。本文將深入探討播客的歷史、重要性以及其商業(yè)化潛力,帶領(lǐng)讀者了解這一新興媒介的魅力所在。 jiangcz 內(nèi)容創(chuàng)作商業(yè)化播客
個(gè)人隨筆 成長(zhǎng)的煩惱:當(dāng)播客遇上小紅書(shū) 本文主要討論了小紅書(shū)如何吸引和培養(yǎng)具有自己獨(dú)特風(fēng)格的播客主播,以及目前在這方面遇到的一些困難和挑戰(zhàn)。 陸玖財(cái)經(jīng) 內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)規(guī)則播客
個(gè)人隨筆 聲動(dòng)活潑:商業(yè)科技里的頂流播客,如何謀篇布局? Diane 曾在原美國(guó)規(guī)模最大創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu) Founder Institute ,負(fù)責(zé)全球 100 多個(gè)城市項(xiàng)目以及創(chuàng)業(yè)者的篩選,以及在硅谷有多年的科技公司天使投資經(jīng)驗(yàn)。Diane 這次從商業(yè)、科技視角和我們分享了她對(duì)中國(guó)播客的思考。 梁將軍 AI+時(shí)代商業(yè)模式播客
個(gè)人隨筆 刀姐doris:跳出播客看播客,才有機(jī)會(huì)做大 刀姐doris是營(yíng)銷圈里的“頂流”,也是我認(rèn)識(shí)的跨界做商業(yè)播客最成功的人之一。她的播客節(jié)目《溫柔一刀》,曾在小宇宙上一年收獲50000+訂閱,獲得首屆中文播客獎(jiǎng)評(píng)選出的“年度商業(yè)播客”。 這次邀請(qǐng)她從營(yíng)銷人的視角,分享了她的播客思考。希望對(duì)你有啟發(fā)。 梁將軍 全域IP品牌營(yíng)銷商業(yè)價(jià)值
個(gè)人隨筆 瘋投圈:投資人如何利用播客“上杠桿”? 《瘋投圈》是一檔從風(fēng)險(xiǎn)投資視角,分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)的播客,光在小宇宙上就有29萬(wàn)多人訂閱。 本次大咖經(jīng)驗(yàn)談,Rio 真誠(chéng)地和我們分享了他們做播客的經(jīng)歷,以及投資人是怎么認(rèn)知中國(guó)播客變現(xiàn)的,希望能帶給你一些啟發(fā)。 梁將軍 廣告投放投資人播客
個(gè)人隨筆 2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書(shū):3大變現(xiàn)模式、5種營(yíng)銷方法、8大潛力賽道、3個(gè)商業(yè)化預(yù)言 這份《2024中國(guó)播客商業(yè)化白皮書(shū)》首先是我和我團(tuán)隊(duì)了解播客、研究播客的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料。其次,我作為一個(gè)喜歡播客的聽(tīng)眾、同時(shí)作為一個(gè)自媒體人,驚喜中國(guó)播客崛起的同時(shí),也挺擔(dān)心中國(guó)播客的未來(lái)。 梁將軍 分析報(bào)告商業(yè)化播客