個人隨筆 招行:客群經(jīng)營調(diào)整背后的邏輯 本文深入分析了招商銀行在零售客群管理上的策略調(diào)整,探討了銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的傳導機制以及資產(chǎn)負債經(jīng)營的原則,為金融行業(yè)的從業(yè)者提供了寶貴的洞察。閱讀本文,你將更好地理解銀行如何通過客戶群體經(jīng)營來優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),希望對你有所幫助。 道是無 招商銀行資產(chǎn)負債銀行經(jīng)營策略
個人隨筆 零售活存經(jīng)營:招行的方法,你學不會 我們總是希望從身邊的成功案例中尋找經(jīng)驗,但并不是所有的經(jīng)驗都可以復制。所處的環(huán)境、想法不一致時,很難再次獲得成功。比如文章中作者描述的這種情況,我們有那些經(jīng)驗可以吸取的呢? 道是無 互聯(lián)網(wǎng)金融招商銀行新零售
產(chǎn)品運營 如何幫助銀行策劃一場“百日理財競賽”的活動? 一定的活動策劃可以幫助實現(xiàn)產(chǎn)品推廣,推動業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。這篇文章里,作者就分享了如何為銀行策劃一場旨在短期內(nèi)提升理財凈增額的“百日理財競賽”活動,一起來看看吧。 Coco 建設(shè)銀行招商銀行活動策劃
產(chǎn)品運營 商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)和招行私域運營實踐 最近幾年,公域的流量愈發(fā)不足,私域流量成為大家共同的選擇。招商銀行在銀行類產(chǎn)品中算是互聯(lián)網(wǎng)意識和思路比較強的,其他銀行都比較弱一些,那在私域的運營上,招行的私域有什么不同呢? 湯向軍 2年初級商業(yè)銀行
業(yè)界動態(tài) 一個產(chǎn)品經(jīng)理的“耿直”理財與操作總結(jié) 財富就像稻谷,先播種,再發(fā)苗,然后才會收獲,而理財就是先種下的那粒種子。本文是一個產(chǎn)品經(jīng)理的“耿直”理財與操作總結(jié),一起來看。 是灰機吖 3年中級招商銀行
分析評測 招商銀行及掌上生活App版本發(fā)展研究 招商銀行與掌上生活App遵守招行的共同發(fā)展戰(zhàn)略,分別側(cè)重金融與生活場景,其協(xié)同發(fā)展模式可以總結(jié)為:外接流量、建設(shè)場景、反哺金融。 招商銀行誕生于1987年的深圳蛇口... 莫比烏斯貓 2年初級招商銀行
業(yè)界動態(tài) 招行信用卡發(fā)布:《2013年高端人群生活形態(tài)和消費習慣報告》 日前,招商信用卡發(fā)布的2013年《高端人群生活形態(tài)和消費習慣報告》新鮮出爐,通過對高端人群消費行為特征的調(diào)研分析,招行信用卡發(fā)現(xiàn)中國高端人群消費觀念正在悄然發(fā)生... 歐陽俊杰 招商銀行生活習慣生活形態(tài)
產(chǎn)品運營 解讀招商銀行為何選擇微信 [核心提示] 在本次微信 I/O 論壇上,招商銀行微客服產(chǎn)品經(jīng)理范雨為我們解讀招行做微信的心得體會。 微信的公共平臺作為客戶關(guān)系管理正在被更多的人熟知。在本次移動互聯(lián)... 旺旺旺旺旺仔 微信招商銀行