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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
一個(gè)模型兩個(gè)漏斗做好拉新活動(dòng)

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在實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作中,梳理用戶(hù)路徑,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)思路是運(yùn)營(yíng)人員需要考慮的主線。拉新活動(dòng)作為互聯(lián)網(wǎng)C端產(chǎn)品的重要運(yùn)營(yíng)版塊,其邏輯也很重要。那么該如何運(yùn)營(yíng)模型來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐呢?本文用一個(gè)模型、兩個(gè)漏斗來(lái)進(jìn)行拆解分析和運(yùn)營(yíng)落地。希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
思考 | 我在東南亞,通過(guò)活動(dòng)拉新兩百萬(wàn)用戶(hù)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)你處于不同市場(chǎng)環(huán)境下,如東南亞市場(chǎng)時(shí),你要如何結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境,做好用戶(hù)拉新?不論是運(yùn)營(yíng)人員還是產(chǎn)品人員,首先要明確的,還是你的拉新活動(dòng)的目的是什么...
數(shù)據(jù)分析
撇開(kāi)虛榮指標(biāo),如何策劃一場(chǎng)成功的拉新活動(dòng)?

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本文作者將以一家服務(wù)全球商家的B2C跨境電子商務(wù)交易平臺(tái)一次拉新活動(dòng)為例,介紹其團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)評(píng)估和改進(jìn)一次拉新活動(dòng)。enjoy~ 拉新一直是眾多活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的目...