美團(tuán)近期的組織架構(gòu)調(diào)整引發(fā)了廣泛關(guān)注。大眾點(diǎn)評(píng)事業(yè)部正式并入美團(tuán)核心本地商業(yè)板塊，標(biāo)志著美團(tuán)在業(yè)務(wù)整合和組織架構(gòu)優(yōu)化上邁出了重要一步。這一調(diào)整不僅涉及高層人事變動(dòng)，還反映了美團(tuán)在減少內(nèi)耗、提升協(xié)同效率方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略意圖。

在數(shù)字化時(shí)代，人們的日常生活越來(lái)越多地在線上留下痕跡，尤其是通過(guò)各類平臺(tái)的點(diǎn)評(píng)和評(píng)論。本文深入探討了大眾點(diǎn)評(píng)等UGC平臺(tái)上的評(píng)論區(qū)如何成為現(xiàn)代人記錄生活、表達(dá)情感的“電子日記”。

對(duì)于消費(fèi)者而言，曾經(jīng)必吃榜上的店鋪和菜品可以閉眼入，如今稍有不慎卻容易踩坑，在必吃榜逐漸模糊的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)評(píng)，榜單含金量該如何拯救？

同樣是評(píng)論功能，都是給其他用戶提供參考，但為什么淘寶這類電商平臺(tái)需要交易后才可以評(píng)論，而大眾點(diǎn)評(píng)這類平臺(tái)卻可以不消費(fèi)就評(píng)論？

五一出游，美食美景選擇困難？大眾點(diǎn)評(píng)與小紅書(shū)，兩大平臺(tái)推薦差異顯著，用戶畫(huà)像、評(píng)價(jià)真實(shí)性、本地生活服務(wù)功能成關(guān)鍵因素。為追求個(gè)性化旅游體驗(yàn)的你，提供決策參考。

去年，因?yàn)槭懿涣似脚_(tái)上各種高分店鋪的背刺，不少打工人選擇逆向去挖掘“3.5”分的寶藏店鋪。但經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的浪潮影響之下，現(xiàn)在的“3.5分”餐廳，和之前的3.5分餐廳還是一回事嗎？

如今，靠著一張圖吸引點(diǎn)擊量的例子無(wú)處不在，關(guān)于封面圖片的博弈還在繼續(xù)。本文揭示了在當(dāng)今視頻、社交平臺(tái)中普遍存在的“封面黨”現(xiàn)象，即通過(guò)精美、吸引人的封面圖片吸引用戶點(diǎn)擊，但實(shí)際內(nèi)容與封面不符的情況。

前段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)上刮起了一股“打卡3.5分餐館”的風(fēng)潮，不過(guò)有些消費(fèi)者在跟風(fēng)嘗試后卻發(fā)現(xiàn)，3.5分餐廳也避免不了踩雷體驗(yàn)。而在這樣的現(xiàn)象背后，許多問(wèn)題仍待我們深入思考。

小紅書(shū)在線上尋找出路的同時(shí)，也沒(méi)有放棄對(duì)線下模式的探索。并從傳遞社區(qū)氛圍和調(diào)性的垂類內(nèi)容拓展和線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的線下1.0階段，開(kāi)始過(guò)度到與線下產(chǎn)業(yè)建立連接的能力2.0階段。比設(shè)計(jì)空間更重要的，是連接人和人的關(guān)系。

現(xiàn)在越來(lái)越多的線下門(mén)店開(kāi)始從互聯(lián)網(wǎng)做流量了。但大盤(pán)的小紅書(shū)、視頻號(hào)直播和大眾點(diǎn)評(píng)這種，怎么做呢？我們來(lái)看看作者的經(jīng)驗(yàn)

在短視頻應(yīng)用抖音不斷壯大影響力的今天，它又一次將視線轉(zhuǎn)向了點(diǎn)評(píng)領(lǐng)域。抖音近日大力吸納大眾點(diǎn)評(píng)知名用戶及提升自己平臺(tái)內(nèi)點(diǎn)評(píng)體系建設(shè)，本文將分析這兩大應(yīng)用在線生活服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)情況。

現(xiàn)在，不少年輕人會(huì)選擇跟著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推薦來(lái)選擇餐廳，但有時(shí)候網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的推薦，也隱藏著欺騙，因?yàn)橛行┑赇伒母叻挚赡苁菓{借運(yùn)營(yíng)手段刷出來(lái)的。怎么解讀這一現(xiàn)象與餐飲商家的生存發(fā)展？一起來(lái)看看本文的分享。