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業(yè)界動(dòng)態(tài)
外賣(mài)O2O進(jìn)入2.0時(shí)代，獲得船票要比拼哪些能力？

外賣(mài)O2O進(jìn)入2.0時(shí)代，獲得船票要比拼哪些能力？

外賣(mài)O2O已進(jìn)入2.0時(shí)代，賣(mài)市場(chǎng)格局穩(wěn)定，比拼基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，如何尋求新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為當(dāng)前外賣(mài)市場(chǎng)的聚焦點(diǎn)。 如果將外賣(mài)O2O進(jìn)行階段性的劃分，那么...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從混戰(zhàn)到三足鼎立，外賣(mài)O2O下一個(gè)誰(shuí)先出局？

從混戰(zhàn)到三足鼎立，外賣(mài)O2O下一個(gè)誰(shuí)先出局？

在垂直品類(lèi)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，用戶(hù)基數(shù)更大的品類(lèi)更容易培養(yǎng)更多的忠實(shí)用戶(hù)，它也將會(huì)成為三大外賣(mài)巨頭爭(zhēng)奪的重心之一。但任何一個(gè)外賣(mài)巨頭不可能在每一個(gè)垂直品類(lèi)都做到極致...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
用戶(hù)體驗(yàn)、物流技術(shù)和大數(shù)據(jù)將成為外賣(mài)O2O行業(yè)的未來(lái)？

用戶(hù)體驗(yàn)、物流技術(shù)和大數(shù)據(jù)將成為外賣(mài)O2O行業(yè)的未來(lái)？

當(dāng)前的外賣(mài)O2O市場(chǎng)格局已經(jīng)基本進(jìn)入了穩(wěn)定時(shí)期，百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)、餓了么三巨頭之間比拼的是用戶(hù)體驗(yàn)。而影響用戶(hù)體驗(yàn)卻在于物流配送，物流技術(shù)與大數(shù)據(jù)作為影響物流...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2.0時(shí)代的外賣(mài)O2O看白領(lǐng)，白領(lǐng)用戶(hù)看什么？

2.0時(shí)代的外賣(mài)O2O看白領(lǐng)，白領(lǐng)用戶(hù)看什么？

在外賣(mài)領(lǐng)域補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后，外賣(mài)超人、生活半徑、大師之味、搜道外賣(mài)等平臺(tái)紛紛退出市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)第一輪市場(chǎng)洗牌后，最終形成百度外賣(mài)、餓了么、美團(tuán)外賣(mài)三分天下格局，同時(shí)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
復(fù)盤(pán)2015：誰(shuí)是外賣(mài)O2O的核心人群？

復(fù)盤(pán)2015：誰(shuí)是外賣(mài)O2O的核心人群？

近日，DCCI的《中國(guó)白領(lǐng)人群網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)服務(wù)研究報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）出爐，而就在此前，易觀推出的《2015年10月中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)白領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，10月份的外賣(mài)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
進(jìn)入補(bǔ)貼后時(shí)代，外賣(mài)O2O該如何繼續(xù)？

進(jìn)入補(bǔ)貼后時(shí)代，外賣(mài)O2O該如何繼續(xù)？

圍繞外賣(mài)做精細(xì)化服務(wù)，讓用戶(hù)切身感受到外賣(mài)O2O的體驗(yàn)更好，讓商家體會(huì)到接入外賣(mài)O2O的實(shí)際收益，只有這樣才能將外賣(mài)O2O做成一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)。 外賣(mài)沒(méi)有補(bǔ)貼了。半年前...