個(gè)人隨筆 用戶體驗(yàn)研究應(yīng)該在哪里進(jìn)行?為流浪的 UXR 部門尋找一個(gè)歸宿。 將UXR置于設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、產(chǎn)品管理或獨(dú)立部門中有什么利弊?作者通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)觀察,引導(dǎo)我們理解不同組織結(jié)構(gòu)下UXR的作用和挑戰(zhàn),為希望優(yōu)化其UXR戰(zhàn)略的組織提供寶貴的視角。 蔣昌盛 UXR 部門UX設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
個(gè)人隨筆 用戶增長(zhǎng)框架與實(shí)戰(zhàn)(10)用增的能力儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 本篇文章作者在講解用戶增長(zhǎng)的能量?jī)?chǔ)備與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),逆向拆解目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)造,從而清晰理解運(yùn)作原理。讓我們來(lái)一起看看吧~ 達(dá)太 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)能力儲(chǔ)備