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品牌部被驅(qū)逐,品牌魂系何處?

品牌部被驅(qū)逐,品牌魂系何處?

在品牌建設(shè)的航程中,每一個(gè)決策都如同舵手的指令,引領(lǐng)著品牌的命運(yùn)?!镀放撇勘或?qū)逐,品牌魂系何處?》這篇文章,就是對(duì)當(dāng)前品牌航向的深刻反思。作者陳格雷,一位深諳品牌之道的專家,將帶領(lǐng)我們探索品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新定位。
用戶研究
【出海用戶研究專題】去中心化的用戶研究

【出海用戶研究專題】去中心化的用戶研究

本文由James Vinh撰寫(xiě),James是圣地亞哥體驗(yàn)設(shè)計(jì)專業(yè)人士協(xié)會(huì)的主席,他領(lǐng)導(dǎo)著超過(guò)2800名UX專業(yè)人士,致力于培養(yǎng)一個(gè)以靈感、連接和教育為中心的充滿活力的本地設(shè)計(jì)社區(qū)。他在加州大學(xué)歐文分校獲得了人機(jī)交互學(xué)士學(xué)位,專攻定性用戶研究,曾在Thermo Fisher Scientific的生物技術(shù)領(lǐng)域和Reflexion Health的醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域有過(guò)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 James堅(jiān)信,利用用戶研究來(lái)理解和同理用戶能夠帶來(lái)難忘而有影響力的體驗(yàn)。他熱衷于倡導(dǎo)用戶研究的價(jià)值,并在整個(gè)研究過(guò)程中積極與跨職能團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)“長(zhǎng)尾”變現(xiàn):超頭缺位,KOC雄起

小紅書(shū)“長(zhǎng)尾”變現(xiàn):超頭缺位,KOC雄起

在去中心化的機(jī)制下,小紅書(shū)的商業(yè)變現(xiàn)生態(tài)與其他平臺(tái)呈現(xiàn)出差異化,大量的KOC與少量頭部KOL,共同組成了小紅書(shū)高度長(zhǎng)尾的變現(xiàn)生態(tài)。具體怎么解讀呢?不妨來(lái)看看本文的分析。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用“居委會(huì)”實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),蔚來(lái)的品牌社區(qū)是怎樣創(chuàng)造價(jià)值的?

用“居委會(huì)”實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),蔚來(lái)的品牌社區(qū)是怎樣創(chuàng)造價(jià)值的?

毋庸置疑,在造車新勢(shì)力這條競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的賽道上,蔚來(lái)絕對(duì)是繞不開(kāi)的話題。上一期研究了極氪之后,馬上有熱心讀者在后臺(tái)求寫(xiě)蔚來(lái)。這篇文章,我們就來(lái)分析下蔚來(lái)的品牌社區(qū),是如何創(chuàng)造價(jià)值的。