讀書(shū)這件事，每個(gè)人都會(huì)，每個(gè)人也一直在做，但是你真的把書(shū)“讀”了么？相信每個(gè)人都有自己的判斷和理解，也希望本文中的方法可以幫助你提高讀書(shū)的效率以及讀書(shū)效果。 ...

轉(zhuǎn)型成為to B 產(chǎn)品經(jīng)理之后，越來(lái)越多的用到項(xiàng)目管理的技能使用。特別是最近在準(zhǔn)備PMP的考試，對(duì)于項(xiàng)目管理有了更多的思考。 如果產(chǎn)品經(jīng)理被定義為項(xiàng)目經(jīng)理，內(nèi)心中還...

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，“做減法”這句話不斷被聽(tīng)到，被說(shuō)起，被實(shí)踐，那么從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā)要如何去做減法呢？ 做減法之前要思考： 做減法看上去簡(jiǎn)單，然而事實(shí)上它比做加法...

數(shù)據(jù)可視化重要的還是數(shù)據(jù)分析，以及業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的需求，單純的可視化是無(wú)價(jià)值可言的。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言一切東西都需要自己去實(shí)操，不斷練習(xí)才有可能真正意義的掌握并提...

上篇《入行脫坑指南：你應(yīng)該知道的產(chǎn)品經(jīng)理門(mén)道（一）》通過(guò)厘清產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向，幫助未入行或剛?cè)胄械呐笥烟崆鞍盐辗较颉１疚臑椤菊J(rèn)知產(chǎn)品】部分的第2篇連載，...

別人掉過(guò)的坑，當(dāng)有了認(rèn)知后，自己就不要再掉進(jìn)去了。他山之石，可以攻玉。 離職時(shí)要工作交接 一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在工作了一年兩后，手上肯定有很多在負(fù)責(zé)的任務(wù)，可能是一些...

今天要推薦的不是類似 Axure 或 xmind 等常見(jiàn)工具，比較小眾，但產(chǎn)品經(jīng)理掌握這些工具的使用，有助于產(chǎn)品經(jīng)理「知道更多東西」，對(duì)工作有比較大的幫助。 一、抓包相關(guān)...

在每一個(gè)偉大產(chǎn)品的背后都會(huì)有這樣一個(gè)人，她擁有強(qiáng)烈的用戶同理心和對(duì)于未來(lái)可能性的洞察力，并且能夠分辨其中的主次。 這個(gè)人對(duì)于用戶和自己團(tuán)隊(duì)的潛力都擁有深刻的理...

軟性技能的掌握則往往不是那么簡(jiǎn)單，是一個(gè)長(zhǎng)期而緩慢的自我修養(yǎng)過(guò)程，就好比你去參加長(zhǎng)跑馬拉松，從來(lái)就不是一蹴而就的。 美國(guó)的一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員寫(xiě)了一本書(shū)，叫做《S...

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，我們需要向不同角色的人講述一個(gè)需求，可能是你的老板，可能是研發(fā)，可能是運(yùn)營(yíng)，也可能是你的投資人，并且這些人也會(huì)有新舊之分，老搭檔，新同事，...

之前在《從傳統(tǒng)行業(yè)的人到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，你需要做好這3點(diǎn)（一）》中談到，關(guān)于“「自我驅(qū)動(dòng)」：執(zhí)行之前學(xué)會(huì)溝通想法”這點(diǎn)，后續(xù)我會(huì)繼續(xù)通過(guò)案例解析如何加強(qiáng)溝通，本...

在上篇【分析篇】產(chǎn)品經(jīng)理必備技能：競(jìng)品分析中，筆者針對(duì)目前市面上常見(jiàn)的理財(cái)類APP進(jìn)行了綜合分析，初步發(fā)現(xiàn)了該類APP在整體上的產(chǎn)品思路和運(yùn)營(yíng)策。在本文中，筆者將...