“需求”和“產(chǎn)品生命周期”是產(chǎn)品管理中非常重要的兩個概念，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，其中有很大一部分工作就是圍繞它們開展的，但是在日常的工作 中，我們總習(xí)慣于獨(dú)立...

俗話說的好，每個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理各有其優(yōu)秀之處，差的產(chǎn)品經(jīng)理的缺點(diǎn)卻是差不多的。以下 10 篇文章角度各異，但都是每一個產(chǎn)品經(jīng)理不得不讀的佳作。（文章皆為英文原文...

1、設(shè)置一個質(zhì)量監(jiān)控小組，由經(jīng)驗(yàn)非常豐富的高Level的產(chǎn)品人員構(gòu)成，賦予他們很大的權(quán)力，去監(jiān)控和規(guī)范所有的產(chǎn)品項(xiàng)目。并且用KPI來制約產(chǎn)品項(xiàng)目服從這些規(guī)范。為了不搞...

作為“產(chǎn)品管理的前世今生”系列文章首篇，本文介紹了產(chǎn)品管理體系所依賴的理論基礎(chǔ)、所屬的學(xué)科范疇、經(jīng)歷的階段以及一些常識性的概念錯誤。 說到產(chǎn)品管理體系的誕生，...

我的職業(yè)生涯作為工程師開始，并很快邁入高進(jìn)工程管理隊(duì)列。在此期間，我大概雇傭了上百名工程師。我學(xué)到了大量和招聘有關(guān)的知識，大部分是從錯誤中汲取。當(dāng)我轉(zhuǎn)而成為...

【提示】本文為“分享：《PMBOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群）編寫。 上一期我們對項(xiàng)目通用生命周期進(jìn)行了簡單的了解，今天我們一起來看看我們關(guān)注...

【提示】本文為“分享：《PMBOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群）編寫。 最近這兩天由于個人原因，沒及時分享，向大家表示歉意。在上一次的分享中，我...

【提示】本文為“分享：《PMBOK》讀書筆記系列”由傻瓜（來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群）編寫。 上一次分享中我們對項(xiàng)目生命周期進(jìn)行了初步了解，并且引入了項(xiàng)目階段的概念，...