產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位其實(shí)挺新的，數(shù)十年前都還沒有相關(guān)的介紹，很多人入門時(shí)也沒有這么高的要求。隨著行業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，門檻越來越高?，F(xiàn)在高門檻時(shí)期，也仍然陸續(xù)有新人加入做產(chǎn)品經(jīng)理。

最近刷到一個(gè)信息，屬于是很勵(lì)志的那種。

主人公從13歲輟學(xué)，期間打過十幾份工，包括攤煎餅、服務(wù)員、工人、獵頭、行政，后期跳到互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理。目前香港讀博，還根據(jù)自己的經(jīng)歷出了一本書。

值得關(guān)注的是，主人公在從事產(chǎn)品經(jīng)理之前，還做了很多不相關(guān)的職業(yè)。雖然跨行跨領(lǐng)域之廣，但仍然能在激烈的競爭環(huán)境下找到自己的位置，妥妥的勵(lì)志偶像劇情?；乜次易约旱慕?jīng)歷，雖沒有她這么優(yōu)秀，但也同樣曲折。

這也讓我聯(lián)想到，在互聯(lián)網(wǎng)早期的特殊發(fā)展階段，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的入行門檻確實(shí)是比較低的。因?yàn)橼s在早幾年互聯(lián)網(wǎng)末班車，憑借機(jī)遇轉(zhuǎn)行做了產(chǎn)品經(jīng)理。要換現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境下，以我之前的從業(yè)經(jīng)歷來面試產(chǎn)品經(jīng)理崗位，那基本是沒有辦法的。

目前就業(yè)市場競爭越發(fā)激烈，供大于求，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的招聘，除了看重候選人學(xué)歷外，在相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上也有了硬性要求。

互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利減少，C端、SaaS產(chǎn)品經(jīng)理崗位減少，僅存B端類的產(chǎn)品經(jīng)理崗位還在堅(jiān)挺，但是B端類產(chǎn)品通常就需要相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，便于提升企業(yè)招聘效率，減少新員工的培訓(xùn)成本。

很多事物的發(fā)展規(guī)律大體相通，職場中每一個(gè)新鮮的崗位出現(xiàn)后，都會(huì)經(jīng)歷野蠻時(shí)期到規(guī)范化的階段。期間隨著從業(yè)人員增多，競爭就會(huì)變得激烈。藍(lán)海變紅海，紅海染血海。

野蠻時(shí)期注重“先干起來”，于是就會(huì)誕生很多低學(xué)歷進(jìn)大廠，零經(jīng)驗(yàn)跨行的逆襲案例，對于產(chǎn)品經(jīng)理崗位來講，會(huì)畫原型圖，能和開發(fā)說清楚就已經(jīng)是人才了。

此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的門檻是最低的，幾乎任何行業(yè)、崗位只要稍加培訓(xùn)就可以入行，當(dāng)然盡管如此，直接進(jìn)大廠也不現(xiàn)實(shí)，通常都是通過進(jìn)入小公司過渡一段時(shí)間，再通過包裝經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行跳槽。

隨著崗位熱度越來越高，外部環(huán)境過度宣傳，很多人只看到產(chǎn)品經(jīng)理的“經(jīng)理”，而忽略了“產(chǎn)品”，導(dǎo)致從業(yè)人員魚龍混雜。此時(shí)就是行業(yè)清洗，優(yōu)勝劣汰的階段。

伴隨著崗位競爭加劇、企業(yè)要求提高，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的門檻提高。除了會(huì)基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，還需要產(chǎn)品運(yùn)營相關(guān)技能點(diǎn)，企業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理的要求也不只是畫原型了，還需要懂項(xiàng)目管理、市場營銷方面的知識。

再往后，行業(yè)白熱化發(fā)展，再加上經(jīng)濟(jì)不景氣，崗位競爭越發(fā)激烈，且招聘需求減少。同時(shí)經(jīng)過多年的發(fā)展，很多企業(yè)、行業(yè)中都對崗位進(jìn)行了規(guī)范化的體系構(gòu)建，各種產(chǎn)品經(jīng)理能力模型層出不窮。

此時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的門檻是最高的，企業(yè)不希望再有野路子的產(chǎn)品從業(yè)人員，希望可以招聘到經(jīng)驗(yàn)豐富且經(jīng)驗(yàn)對口的正規(guī)軍來幫助企業(yè)發(fā)掘用戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值從而快速帶來盈利。

企業(yè)賦予產(chǎn)品經(jīng)理崗位的期望也偏向了項(xiàng)目經(jīng)理、解決方案、市場營銷等全棧型人才。候選人如果沒有過硬的學(xué)歷、相關(guān)實(shí)習(xí)或者從業(yè)經(jīng)驗(yàn)加持，是很難入行的。

即使在自己條件一般的情況下運(yùn)氣好入行了，大概率也無法加入到好的公司，無法參與核心項(xiàng)目，無法快速提升產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，更多偏執(zhí)行，即使跳槽也未必能找到心儀的崗位。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位的門檻隨著行業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，也在逐步提高。在低門檻入行的從業(yè)人員需要更加積極地學(xué)習(xí)和提升，才不會(huì)輕易在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境下被淘汰。

而在當(dāng)下這個(gè)高門檻時(shí)期，計(jì)劃從事或跳槽產(chǎn)品經(jīng)理崗位的人，也需要重新審視下自己的優(yōu)勢，包括學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，才能在下一次選擇中明確自身職業(yè)規(guī)劃，否則就會(huì)出現(xiàn)不斷換行、經(jīng)驗(yàn)不斷歸零的職場疲憊狀態(tài)，久而久之，就會(huì)失去競爭力而被淘汰。

低門檻時(shí)期一去不復(fù)返，現(xiàn)在高門檻時(shí)期，也仍然陸續(xù)有新人加入做產(chǎn)品經(jīng)理。

時(shí)間是祛魅的最好利器，隨著工作時(shí)間增多，產(chǎn)品經(jīng)理崗位也從最開始的“CEO學(xué)前班”變成了一個(gè)正常的崗位，也漸漸適應(yīng)了當(dāng)下市場、企業(yè)的要求，在做著可能是也可能不是本來應(yīng)該做的事情。