對(duì)外賦能活動(dòng)中,產(chǎn)品經(jīng)理如何做好售前工作

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

在對(duì)外賦能活動(dòng)中,產(chǎn)品經(jīng)理或許需要接觸到售前工作。那么,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么做好這部分的工作?一起來(lái)看看本文的分享。

越來(lái)越多的企業(yè)的IT組織開始從滿足自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,逐步轉(zhuǎn)為對(duì)外賦能,希望將自身多年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的理解和已有的技術(shù)沉淀經(jīng)驗(yàn)賦能給更多的客戶,既能幫助客戶成功,也能幫企業(yè)賺取一定的收入,樹立行業(yè)內(nèi)的知名度,拓展市場(chǎng)。

一、售前定義

銷售前期工作,主要是指在產(chǎn)品或服務(wù)正式銷售之前,所需要進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、售前價(jià)值

售前價(jià)值,就是價(jià)值交付,與客戶建立信任關(guān)系。

  1. 溝通階段:主動(dòng)聯(lián)系客戶,初步明確客戶需求,提供售前方案給到客戶,進(jìn)行首次溝通;
  2. 商務(wù)階段:商務(wù)細(xì)節(jié)溝通,準(zhǔn)備投標(biāo)文件,進(jìn)行講標(biāo);
  3. 實(shí)施階段:協(xié)助實(shí)施團(tuán)隊(duì)明確客戶建設(shè)目標(biāo)(業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/技術(shù)等)和用戶需求,與客戶持續(xù)溝通交付目標(biāo),挖掘潛在需求;
  4. 上線階段:與客戶就達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行深入溝通,同時(shí)開展下階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容的規(guī)劃商討;
  5. 維護(hù)階段:針對(duì)客戶發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通解決,同時(shí)也挖掘更多的需求。

三、售前與銷售的異同點(diǎn)

很多人對(duì)售前與銷售經(jīng)常不是分得清,這里做個(gè)說(shuō)明:

1.共同點(diǎn):都是為了銷售而存在,都是作為銷售線的角色,來(lái)保證項(xiàng)目在銷售前期的目標(biāo)一致性和流程效率。

2.差異點(diǎn)

  • 銷售:關(guān)注的是“成單”過(guò)程中的商務(wù)部分;
  • 售前:關(guān)注的是客戶對(duì)于我們的方案和專業(yè)度上的信任,如業(yè)務(wù)層面和技術(shù)層面。

四、售前角色

企業(yè)對(duì)外售前工作,企業(yè)內(nèi)部一般會(huì)由我們的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任此崗位(企業(yè)一般不外招,也是考慮成本、時(shí)間和熟悉度等原因),原因有三:

  1. 產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接內(nèi)部業(yè)務(wù)方,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)接外部客戶,溝通和對(duì)接能力方面表現(xiàn)好;
  2. 產(chǎn)品經(jīng)理善于包裝產(chǎn)品和服務(wù),便于售前方案的編寫和講解;
  3. 產(chǎn)品經(jīng)理熟悉產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng),便于快速解答客戶疑問(wèn)。

五、售前能力

  1. 商務(wù)禮儀:著裝、名片、稱呼、會(huì)議、餐桌、拜訪等;
  2. 思維方式:金字塔原理,不同的客戶,采用不同的思維;
  3. 協(xié)同方式:對(duì)內(nèi)和對(duì)外溝通;
  4. 管理方式:工作分解管理等;
  5. 展示能力:PPT、VISIO、思維導(dǎo)圖、PDF、視頻等;
  6. 快速學(xué)習(xí):行業(yè)學(xué)習(xí)、方案學(xué)習(xí)、同業(yè)學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等;
  7. 談判能力:競(jìng)爭(zhēng)性談判等。

六、售前過(guò)程

售前一般過(guò)程是這樣的:1.初次溝通->2.反饋溝通->3.確認(rèn)溝通->4.正式匯報(bào)->5.商務(wù)跟進(jìn)->6.合同簽署。

  1. 初次溝通:首次見面,一般是給客戶做系統(tǒng)或方案展示,秀肌肉,展示公司產(chǎn)品的軟硬實(shí)力,吸引客戶的眼光;
  2. 反饋溝通:對(duì)初次溝通的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并引導(dǎo)和預(yù)設(shè)一些話題對(duì)客戶的現(xiàn)狀和預(yù)期進(jìn)行收集,如客戶需求范圍、業(yè)務(wù)模式和流程、IT現(xiàn)狀和規(guī)劃、資金預(yù)算、客戶方人員信息等;
  3. 確認(rèn)溝通:此次溝通是對(duì)前兩輪溝通的總結(jié),為下一步的正式匯報(bào)做準(zhǔn)備。
  4. 正式匯報(bào):給客戶方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(決策層或影響決策層的人物)做正式匯報(bào)方案和演示,為方案和投標(biāo)贏得印象基礎(chǔ)分 。
  5. 商務(wù)跟進(jìn):及時(shí)跟進(jìn)客戶進(jìn)展,相應(yīng)做報(bào)價(jià)調(diào)整準(zhǔn)備,為客戶簽單做好一切準(zhǔn)備 。
  6. 合同簽署:方案和價(jià)格 達(dá)到客戶要求后,著手合同簽署。當(dāng)然也有失敗的時(shí)候,此時(shí)總結(jié)原因,為下次合作做準(zhǔn)備。

時(shí)代在變,我們的產(chǎn)品經(jīng)理也要不斷接受新的挑戰(zhàn),售前工作也是值得大家去學(xué)習(xí)和提升的地方。

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