B端產品需要體驗設計嗎?

冰峰
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對于B端產品來說,需要體驗設計嗎?如何多角度理解B端體驗設計?如何多角度理解B端體驗設計如何?針對以上問題,作者進行了解析,一起來看看吧。

今天讀《B端體驗設計:企業(yè)級視角的系統(tǒng)化方法》的第一章 ,「他們眼中的B端體驗」page 1-10,主要內容如下:

  • B端產品需要體驗設計嗎?
  • 如何多角度理解B端體驗設計?
  • B端體驗設計現狀以及未來?

一、B端產品需要體驗設計嗎?

在學習之前,我會堅定地回答:“當然需要?!?這是因為直覺告訴我,幾乎所有產品都需要設計,盡管程度各異。在所有與人的使用相關的產品中,體驗設計是至關重要的。

然而,這個答案可能顯得有些平淡,就像告訴別人“人總得吃飯”一樣。那么,能不能更深入地討論這個問題呢?

  • 產品的哪個階段需要體驗設計師的參與?
  • 如果沒有體驗設計師,產品是否依然可行?
  • 有哪些情況下體驗設計可能沒有發(fā)揮的空間?
  • 體驗設計的重要性在哪些方面得以彰顯?
  • 鑒于B端產品多種多樣,應用場景各異,體驗設計應該采用何種策略?
  • 體驗設計師究竟是如何幫助用戶解決具體問題(痛點)的?
  • 體驗設計師又是如何確保用戶在使用產品時感到無比愉悅(爽點)的呢?

這些問題深刻地探討了B端產品與體驗設計之間的關系。作為體驗設計師,我們的職責在于幫助產品更好地解決用戶的問題(痛點),同時確保用戶在使用產品時感到愉悅(爽點)。

特別是在面對困難時,我們需要系統(tǒng)性地解決這些問題,這正是體驗設計的真諦和創(chuàng)造價值的地方。

學習之后,我們打開了一個新的視角,從“好用”、“好看”、“好爽”的角度來闡述了為什么B端產品需要體驗設計。我們提出了10個關鍵原因:

  1. 主動吸引(好用、好看)
  2. 符合心智(好用、好看)
  3. 簡化流程(好用)
  4. 優(yōu)化布局(好用、好看)
  5. 提升效率(好用)
  6. 促進增長(好用、好爽)
  7. 反饋友好(好爽、好用、好看)
  8. 愉悅心情(好爽、好用、好看)
  9. 減少投訴(好爽、好用、好看)
  10. 超越競品(好用、好爽、好看)

如果有人問你為什么B端產品需要體驗設計?這10個關鍵詞絕對會讓你充滿信心地回答這個問題。

二、如何多角度理解B端體驗設計?

學習之前,多角度理解B端體驗設計?我是這么思考的:不同視角看待體B端驗設計在實際項目中的定位,解決什么業(yè)務問題?B端體驗設計都有哪些人參與?

  • 體驗設計是如何配合產品、開發(fā)、測試、反饋整個流程
  • 團隊是如何各司其職的推動項目,最終實現了具體目標。

學習之后,看到了從整體到局部的視角來理解。

1. 整體理解

  • 兼顧實際業(yè)務場景與用戶操作習慣的體驗設計才是好的體驗設計
  • 單獨側重某一方面(業(yè)務、用戶習慣)是不完整的

2. 各自理解

1、產品理解

  • 產品的邏輯,符合企業(yè)戰(zhàn)略、產品規(guī)劃、業(yè)務需求、用戶習慣等
  • 產品的易用,提升用戶使用效率,優(yōu)化流程、布局、信息梳理等

2、研發(fā)人員

  • 開發(fā)時長、實現程度、效率等
  • 組建完整度、bug等

3、體驗設計師

  • 抽象到具體,可視化設計、翻譯成用戶可理解的內容
  • 概念模式,讓設計模式更貼合用戶模式,提升體驗
  • 解決問題,解決業(yè)務、用戶問題
  • 人文關懷,同理心去幫助用戶的利益和需求
  • 提煉復用,建立標準組件庫、提升產品的一致性、提升工作效率

4、團隊管理者

  • 統(tǒng)籌大局
  • 體驗設計與商業(yè)價值緊密結合
  • 評估公司盈利和客戶滿意度

三、B端體驗設計現狀以及未來?

1. 實際現狀

  • 初創(chuàng)團隊,沒有多的資源研發(fā)獨立的組件庫。
  • 管理層,可能重視因人而異。
  • 項目時間緊,滿足日常產品設計需求即可,沒有時間沉淀組件庫。
  • 開源組件,能免費用就先用著,滿足日常即可
  • 理論實踐,落地的項目比較少

2. 未來

  • 重新認識B端體驗設計的認知。B端不等于開源組件。
  • 設計師有話語權
  • 更好的協(xié)作設計流程
  • 建設一個優(yōu)秀的設計團隊
  • 全鏈路的設計

總結

本章節(jié)深入探討了B端產品體驗設計的重要性,從多個角度提出了問題和關鍵詞。明確了B端體驗設計在不同階段的作用,強調了團隊協(xié)作和項目整合的重要性、現實現狀方面,指出了初創(chuàng)團隊的資源有限、管理層不夠重視、項目時間緊張等挑戰(zhàn)等。

然而,對B端體驗設計在未來的展望充滿了希望,包括重新認知B端體驗設計、提升設計師的話語權、優(yōu)化協(xié)作設計流程以及建設出色的設計團隊。

本文由@冰峰大蝦 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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