“上馬擊狂胡，下馬草軍書”是大詞人陸游筆下文武雙全的男兒形象。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，要想上知行業(yè)走向，下曉體驗細節(jié)，左通技術(shù)架構(gòu)，右曉剛需痛處，不讀點書、積累點干貨是不行的，不然連據(jù)理力爭的底氣都沒有。

產(chǎn)品經(jīng)理這個職位對軟技能的要求是比較多的，既要懂產(chǎn)品，又要懂技術(shù)，還要懂測試，要有匠心，也要有情懷。本文所列的書單中，對應(yīng)能力矩陣的每一方面（技術(shù)例外）均列出了兩年來我讀過的3本書，希望給產(chǎn)品新人以及打算轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的同學(xué)提供一點幫助。

注：評分來自豆瓣

產(chǎn)品篇

【基礎(chǔ)】人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

評分：8.1

我身邊大部分的產(chǎn)品同學(xué)都看過這本書，「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」可以說是一本入行教科書。作者在書中對產(chǎn)品、需求、用戶、項目等都作了詳實的闡述，任何人讀完這本書都能對產(chǎn)品經(jīng)理這一職位有初步的感性認識。我當年就是將這本書讀了兩遍，然后拿到第一份產(chǎn)品offer的。

【進階】結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理

評分：8.3

本書中的每個知識節(jié)點都有實戰(zhàn)案例支撐，用作者的原話表述：《結(jié)網(wǎng)》其實就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123，便于產(chǎn)品經(jīng)理快速查看這個職業(yè)所需的各種能力和工作方法。

【高級】史蒂夫?喬布斯傳

評分：8.7

這本書是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。看完全書，“現(xiàn)實扭曲力場”的概念一直在腦際縈繞。力場一開，黑白顛倒、是非混淆。他改變了世界。改變世界恐怕也是很多產(chǎn)品經(jīng)理的人生終極目標吧。

設(shè)計篇

【基礎(chǔ)】寫給大家看的設(shè)計書

評分：8.6

簡明扼要，這本書提煉了設(shè)計的四大基本原則，親密性、對齊、對比和重復(fù)。即使對設(shè)計一竅不通，也能從本書中汲取設(shè)計營養(yǎng)。

【進階】簡約至上

評分：8.4

圖文并茂的對交互設(shè)計作了精彩的解讀，提煉出刪除、組織、隱藏和轉(zhuǎn)移這四大原則。工作中遇到困惑，需要靈感的時候，我也會翻開這本書。

【高級】點石成金

評分：8.5

一本簡明的小冊子，將網(wǎng)頁設(shè)計解釋的淋漓盡致。本書的英文標題：Don’t Make Me Think，就是我設(shè)計產(chǎn)品框架層時第一考慮的要素。

用戶體驗篇

【基礎(chǔ)】破繭成蝶

評分：8.7

很接地氣的一本書，沒有空話，沒有泛泛而談的大道理。一名優(yōu)秀的設(shè)計師從實際工作的角度出發(fā)，傳遞了作者對UE的信念、對產(chǎn)品的理解以及對自我價值的認知。書中關(guān)于產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)的論述讓我不禁感嘆，原來優(yōu)秀的設(shè)計師在骨子里都是想逆襲產(chǎn)品經(jīng)理的。

【進階】用戶體驗要素

評分：8.4

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計理念已深入人心，書中提煉出用戶體驗的五個方面：戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。這五個方面幾乎成為產(chǎn)品經(jīng)理寫競品分析的標配。產(chǎn)品新人和初級產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要集中在表現(xiàn)層、框架層和結(jié)構(gòu)層，而高級產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品總監(jiān)的工作則集中在戰(zhàn)略層和范圍層的思考。

【高級】About Face 3 交互設(shè)計精髓

評分：8.9

不可否認，這本書非常難啃，我花了兩個月才讀完。作為中國應(yīng)試教育的受害者，我們這一代人從小被灌輸了很多“必然”，工作中也被灌輸了很多“術(shù)”，這也就導(dǎo)致了我們很少主動的去思考現(xiàn)象背后的原因。作者帶領(lǐng)我們透過表層的“術(shù)”，深入分析了其中的“道”，作者對行業(yè)歷史的解讀以及跨界思考的能力，都是非常贊嘆的。

心理篇

【基礎(chǔ)】烏合之眾

評分：8.4

全書的核心觀點：群體是缺乏理性的。某些營銷現(xiàn)象，比如：參與了XXX，你就是最棒的中國人。這類現(xiàn)象之所以發(fā)生，就可以在書中找到答案，只不過答案藏的比較深而已。設(shè)計產(chǎn)品，尤其在規(guī)劃用戶激勵機制時，要考慮用戶心理因素。以真實的生活情形舉例，12包的紙巾，產(chǎn)品包裝時偏偏說成10包+2包，有2包是送你的。

【進階】影響力

評分：8.6

歸納了六種影響力的武器：互惠、承諾與一致、社會認同、喜好、權(quán)威、稀缺。這六種心理原則能激發(fā)人們大腦內(nèi)置的、近乎機械化的反應(yīng)。讀完本書并不意味著大家立即擁有擺布人心的威力，但也許能讓大家思考為什么貝索斯會說“善良比聰明更難”。

【高級】溝通的藝術(shù)：看入人里，看出人外

評分：8.7

溝通是不可復(fù)制，但卻是可以學(xué)習(xí)的。書中的內(nèi)容實操性很強，對于產(chǎn)品同學(xué)而言，工作中有相當一部分時間花在了溝通上，如何傾聽對方的觀點，如何處理需求變更帶來的人際沖突，或許都可在本書中找到靈感。

決策篇

【基礎(chǔ)】定位

評分：8.3

孫子有云：先勝而后求戰(zhàn)，開戰(zhàn)前認真思考并確定戰(zhàn)略，才能贏得戰(zhàn)役的勝利。面對激烈的競爭，企業(yè)需要在消費者心中建立品牌和認知。面對應(yīng)用商店中，形形色色的競品，如何打造亮點，營造差異，贏得用戶，是需要用心“定位”的。

【進階】金字塔原理

評分：8.1

用一句話概括金字塔原理便是，提出中心論點，為中心論點尋找3-7個論據(jù)，而這些論據(jù)可作為二級論點，又可引申出3-7個支撐的論據(jù)。以此拓展，構(gòu)建金字塔般的思維邏輯。

【高級】浪潮之巔

評分：9.1

一本書將 IT知名企業(yè)的百年歷史與興衰榮辱作了深刻的闡釋，第一次接觸便產(chǎn)生一種力透紙背的感覺，我讀了兩遍。從企業(yè)的發(fā)展，折射到個人的成長，你不改變自己，就要被別人改變。書中的精彩之處，真的讓人有熱血沸騰的魔力。

技術(shù)篇

因大學(xué)未開設(shè)產(chǎn)品這一專業(yè)，故產(chǎn)品經(jīng)理都是其他專業(yè)轉(zhuǎn)型而來的。產(chǎn)品經(jīng)理們的專業(yè)確實五花八門，市場營銷、生物、電子、機械、外語等等都有。而懂技術(shù)是一項加分點。下面從編程語言、手機系統(tǒng)、前端、后臺數(shù)據(jù)庫和算法這四個方面分別推薦一本書。
記住：只要懂技術(shù)就行。

【編程語言】瘋狂Java講義

評分：8.4

這是若干年前我學(xué)習(xí)java的入門教材。對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，基礎(chǔ)的編程概念是一定要知道的，比如：循環(huán)、數(shù)組、線程、異常等，只要能夠用自己的語言通俗的解釋即可。

【手機系統(tǒng)】瘋狂Android講義

評分：7.5

這也是我學(xué)習(xí)Android的入門書籍，豆瓣中還寫了書評。原生app的固有機制是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的，如組件、界面、交互邏輯等。舉例：在手Q的消息TAB中，長按任意一項，Android手機中有彈窗提示置頂或刪除，而在iPhone中卻什么都沒有出現(xiàn)。之所以體驗不一致，是因為原生app的底層機制不同。

【前端】JavaScript高級程序設(shè)計

評分：9.3

記住這三項就夠了。H5：界面元素，CSS：元素樣式，JavaScript：處理用戶邏輯。

【后臺數(shù)據(jù)庫】收獲，不止Oracle

評分：9.0

以講故事的形式，將Oracle娓娓道來，非常贊的一本書。因工作轉(zhuǎn)型，部分內(nèi)容我也未深入研究。不過對于產(chǎn)品同學(xué)而言，可從增刪改查四個基本維度先了解起來。

【算法】大話數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

評分：8.0

作者的言語詼諧，該書的內(nèi)容生動有趣。而且能夠?qū)⑸部菰锏臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識聯(lián)系到生活中的常見現(xiàn)象，讓讀者不需多余思考便能理解。至于算法，產(chǎn)品同學(xué)只要懂得查詢和排序，能夠說的出時間負責度就算不錯的了。

創(chuàng)業(yè)篇

【基礎(chǔ)】精益創(chuàng)業(yè)

評分：8.4

作者對精益創(chuàng)業(yè)的總結(jié)：目標顧客-小范圍實驗-反饋修改-產(chǎn)品迭代-獲得核心認知-高速增長。工作中我也很驚訝的發(fā)現(xiàn)，這種典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作方式，已被越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)認可。精益創(chuàng)業(yè)放佛是一門科學(xué)，一門藝術(shù)，激勵著產(chǎn)品人帶著一顆匠心做產(chǎn)品，評估市場反饋，及時調(diào)整應(yīng)對，獲取高速增長。

【進階】重新定義公司

評分：8.2

書到手的當天，我熬夜看完，寫了很多筆記。透過谷歌掌門人對偉大公司的運營管理方式，再聯(lián)想到自身的成長與提高，堅持學(xué)習(xí)，并且做最牛的路由器。

【高級】失控

評分：8.8

據(jù)稱這本書影響了喬布斯，影響了斯皮爾伯格，微信之父張小龍也推薦過這本書。這本書保羅萬象，思想超前，并上升到哲學(xué)層面的思辨。預(yù)言人類最終的命運，講述宇宙和未來，探討各類新興科技。很羞愧的承認，以我目前的認知水平，只能理解到第五章。

結(jié)語

書單列寫完畢。優(yōu)秀的書籍很多，不止我提到的這些。

有一些話，不吐不快。曾經(jīng)被反問過：難道做產(chǎn)品就一定得看書嗎？讀了這么多死書有什么現(xiàn)實的意義嗎？

我想說的是：讀書是方法，并不是目的。一位學(xué)生物的前輩與我交流過，學(xué)習(xí)可以分為兩種：交談式與閱讀式。我是典型的閱讀式學(xué)習(xí)者，我有位朋友則是典型的交談式學(xué)習(xí)者，成天找人去“吹?！薄深悓W(xué)習(xí)模式?jīng)]有高下之分，動與靜，自己拿捏便可。

本文由 @Gene（公眾號：物聯(lián)網(wǎng)格物志，iotdiary） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。