從基礎(chǔ)到高階,這里有一份產(chǎn)品經(jīng)理書單

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🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

“上馬擊狂胡,下馬草軍書”是大詞人陸游筆下文武雙全的男兒形象。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,要想上知行業(yè)走向,下曉體驗細節(jié),左通技術(shù)架構(gòu),右曉剛需痛處,不讀點書、積累點干貨是不行的,不然連據(jù)理力爭的底氣都沒有。

產(chǎn)品經(jīng)理這個職位對軟技能的要求是比較多的,既要懂產(chǎn)品,又要懂技術(shù),還要懂測試,要有匠心,也要有情懷。本文所列的書單中,對應(yīng)能力矩陣的每一方面(技術(shù)例外)均列出了兩年來我讀過的3本書,希望給產(chǎn)品新人以及打算轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的同學(xué)提供一點幫助。

注:評分來自豆瓣

產(chǎn)品篇

【基礎(chǔ)】人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

評分:8.1

我身邊大部分的產(chǎn)品同學(xué)都看過這本書,「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」可以說是一本入行教科書。作者在書中對產(chǎn)品、需求、用戶、項目等都作了詳實的闡述,任何人讀完這本書都能對產(chǎn)品經(jīng)理這一職位有初步的感性認識。我當年就是將這本書讀了兩遍,然后拿到第一份產(chǎn)品offer的。

【進階】結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理

評分:8.3

本書中的每個知識節(jié)點都有實戰(zhàn)案例支撐,用作者的原話表述:《結(jié)網(wǎng)》其實就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123,便于產(chǎn)品經(jīng)理快速查看這個職業(yè)所需的各種能力和工作方法。

【高級】史蒂夫?喬布斯傳

評分:8.7

這本書是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。看完全書,“現(xiàn)實扭曲力場”的概念一直在腦際縈繞。力場一開,黑白顛倒、是非混淆。他改變了世界。改變世界恐怕也是很多產(chǎn)品經(jīng)理的人生終極目標吧。

設(shè)計篇

【基礎(chǔ)】寫給大家看的設(shè)計書

評分:8.6

簡明扼要,這本書提煉了設(shè)計的四大基本原則,親密性、對齊、對比和重復(fù)。即使對設(shè)計一竅不通,也能從本書中汲取設(shè)計營養(yǎng)。

【進階】簡約至上

評分:8.4

圖文并茂的對交互設(shè)計作了精彩的解讀,提煉出刪除、組織、隱藏和轉(zhuǎn)移這四大原則。工作中遇到困惑,需要靈感的時候,我也會翻開這本書。

【高級】點石成金

評分:8.5

一本簡明的小冊子,將網(wǎng)頁設(shè)計解釋的淋漓盡致。本書的英文標題:Don’t Make Me Think,就是我設(shè)計產(chǎn)品框架層時第一考慮的要素。

用戶體驗篇

【基礎(chǔ)】破繭成蝶

評分:8.7

很接地氣的一本書,沒有空話,沒有泛泛而談的大道理。一名優(yōu)秀的設(shè)計師從實際工作的角度出發(fā),傳遞了作者對UE的信念、對產(chǎn)品的理解以及對自我價值的認知。書中關(guān)于產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)的論述讓我不禁感嘆,原來優(yōu)秀的設(shè)計師在骨子里都是想逆襲產(chǎn)品經(jīng)理的。

【進階】用戶體驗要素

評分:8.4

以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計理念已深入人心,書中提煉出用戶體驗的五個方面:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層。這五個方面幾乎成為產(chǎn)品經(jīng)理寫競品分析的標配。產(chǎn)品新人和初級產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要集中在表現(xiàn)層、框架層和結(jié)構(gòu)層,而高級產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品總監(jiān)的工作則集中在戰(zhàn)略層和范圍層的思考。

【高級】About Face 3 交互設(shè)計精髓

評分:8.9

不可否認,這本書非常難啃,我花了兩個月才讀完。作為中國應(yīng)試教育的受害者,我們這一代人從小被灌輸了很多“必然”,工作中也被灌輸了很多“術(shù)”,這也就導(dǎo)致了我們很少主動的去思考現(xiàn)象背后的原因。作者帶領(lǐng)我們透過表層的“術(shù)”,深入分析了其中的“道”,作者對行業(yè)歷史的解讀以及跨界思考的能力,都是非常贊嘆的。

心理篇

【基礎(chǔ)】烏合之眾

評分:8.4

全書的核心觀點:群體是缺乏理性的。某些營銷現(xiàn)象,比如:參與了XXX,你就是最棒的中國人。這類現(xiàn)象之所以發(fā)生,就可以在書中找到答案,只不過答案藏的比較深而已。設(shè)計產(chǎn)品,尤其在規(guī)劃用戶激勵機制時,要考慮用戶心理因素。以真實的生活情形舉例,12包的紙巾,產(chǎn)品包裝時偏偏說成10包+2包,有2包是送你的。

【進階】影響力

評分:8.6

歸納了六種影響力的武器:互惠、承諾與一致、社會認同、喜好、權(quán)威、稀缺。這六種心理原則能激發(fā)人們大腦內(nèi)置的、近乎機械化的反應(yīng)。讀完本書并不意味著大家立即擁有擺布人心的威力,但也許能讓大家思考為什么貝索斯會說“善良比聰明更難”。

【高級】溝通的藝術(shù):看入人里,看出人外

評分:8.7

溝通是不可復(fù)制,但卻是可以學(xué)習(xí)的。書中的內(nèi)容實操性很強,對于產(chǎn)品同學(xué)而言,工作中有相當一部分時間花在了溝通上,如何傾聽對方的觀點,如何處理需求變更帶來的人際沖突,或許都可在本書中找到靈感。

決策篇

【基礎(chǔ)】定位

評分:8.3

孫子有云:先勝而后求戰(zhàn),開戰(zhàn)前認真思考并確定戰(zhàn)略,才能贏得戰(zhàn)役的勝利。面對激烈的競爭,企業(yè)需要在消費者心中建立品牌和認知。面對應(yīng)用商店中,形形色色的競品,如何打造亮點,營造差異,贏得用戶,是需要用心“定位”的。

【進階】金字塔原理

評分:8.1

用一句話概括金字塔原理便是,提出中心論點,為中心論點尋找3-7個論據(jù),而這些論據(jù)可作為二級論點,又可引申出3-7個支撐的論據(jù)。以此拓展,構(gòu)建金字塔般的思維邏輯。

【高級】浪潮之巔

評分:9.1

一本書將 IT知名企業(yè)的百年歷史與興衰榮辱作了深刻的闡釋,第一次接觸便產(chǎn)生一種力透紙背的感覺,我讀了兩遍。從企業(yè)的發(fā)展,折射到個人的成長,你不改變自己,就要被別人改變。書中的精彩之處,真的讓人有熱血沸騰的魔力。

技術(shù)篇

因大學(xué)未開設(shè)產(chǎn)品這一專業(yè),故產(chǎn)品經(jīng)理都是其他專業(yè)轉(zhuǎn)型而來的。產(chǎn)品經(jīng)理們的專業(yè)確實五花八門,市場營銷、生物、電子、機械、外語等等都有。而懂技術(shù)是一項加分點。下面從編程語言、手機系統(tǒng)、前端、后臺數(shù)據(jù)庫和算法這四個方面分別推薦一本書。
記住:只要懂技術(shù)就行。

【編程語言】瘋狂Java講義

評分:8.4

這是若干年前我學(xué)習(xí)java的入門教材。對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,基礎(chǔ)的編程概念是一定要知道的,比如:循環(huán)、數(shù)組、線程、異常等,只要能夠用自己的語言通俗的解釋即可。

【手機系統(tǒng)】瘋狂Android講義

評分:7.5

這也是我學(xué)習(xí)Android的入門書籍,豆瓣中還寫了書評。原生app的固有機制是產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的,如組件、界面、交互邏輯等。舉例:在手Q的消息TAB中,長按任意一項,Android手機中有彈窗提示置頂或刪除,而在iPhone中卻什么都沒有出現(xiàn)。之所以體驗不一致,是因為原生app的底層機制不同。

【前端】JavaScript高級程序設(shè)計

評分:9.3

記住這三項就夠了。H5:界面元素,CSS:元素樣式,JavaScript:處理用戶邏輯。

【后臺數(shù)據(jù)庫】收獲,不止Oracle

評分:9.0

以講故事的形式,將Oracle娓娓道來,非常贊的一本書。因工作轉(zhuǎn)型,部分內(nèi)容我也未深入研究。不過對于產(chǎn)品同學(xué)而言,可從增刪改查四個基本維度先了解起來。

【算法】大話數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

評分:8.0

作者的言語詼諧,該書的內(nèi)容生動有趣。而且能夠?qū)⑸部菰锏臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識聯(lián)系到生活中的常見現(xiàn)象,讓讀者不需多余思考便能理解。至于算法,產(chǎn)品同學(xué)只要懂得查詢和排序,能夠說的出時間負責度就算不錯的了。

創(chuàng)業(yè)篇

【基礎(chǔ)】精益創(chuàng)業(yè)

評分:8.4

作者對精益創(chuàng)業(yè)的總結(jié):目標顧客-小范圍實驗-反饋修改-產(chǎn)品迭代-獲得核心認知-高速增長。工作中我也很驚訝的發(fā)現(xiàn),這種典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作方式,已被越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)認可。精益創(chuàng)業(yè)放佛是一門科學(xué),一門藝術(shù),激勵著產(chǎn)品人帶著一顆匠心做產(chǎn)品,評估市場反饋,及時調(diào)整應(yīng)對,獲取高速增長。

【進階】重新定義公司

評分:8.2

書到手的當天,我熬夜看完,寫了很多筆記。透過谷歌掌門人對偉大公司的運營管理方式,再聯(lián)想到自身的成長與提高,堅持學(xué)習(xí),并且做最牛的路由器。

【高級】失控

評分:8.8

據(jù)稱這本書影響了喬布斯,影響了斯皮爾伯格,微信之父張小龍也推薦過這本書。這本書保羅萬象,思想超前,并上升到哲學(xué)層面的思辨。預(yù)言人類最終的命運,講述宇宙和未來,探討各類新興科技。很羞愧的承認,以我目前的認知水平,只能理解到第五章。

結(jié)語

書單列寫完畢。優(yōu)秀的書籍很多,不止我提到的這些。

有一些話,不吐不快。曾經(jīng)被反問過:難道做產(chǎn)品就一定得看書嗎?讀了這么多死書有什么現(xiàn)實的意義嗎?

我想說的是:讀書是方法,并不是目的。一位學(xué)生物的前輩與我交流過,學(xué)習(xí)可以分為兩種:交談式與閱讀式。我是典型的閱讀式學(xué)習(xí)者,我有位朋友則是典型的交談式學(xué)習(xí)者,成天找人去“吹?!薄深悓W(xué)習(xí)模式?jīng)]有高下之分,動與靜,自己拿捏便可。

 

本文由 @Gene(公眾號:物聯(lián)網(wǎng)格物志,iotdiary) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評論
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  1. 看來我是閱讀型的,我喜歡閱讀

    來自北京 回復(fù)
  2. 打賞微信不出二維碼

    來自上海 回復(fù)
    1. 哈哈,多謝打賞

      回復(fù)
  3. 烏合之眾!大佬們厲害,這本書對于我來說真是有些深奧

    來自北京 回復(fù)
  4. 非計算機類專業(yè)畢業(yè)的產(chǎn)品同學(xué),還是不建議看《JS高程》,投入產(chǎn)出比很低的……

    來自浙江 回復(fù)
  5. 想問一下,有沒有讀完這些書的人,有何收獲?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 哈哈,現(xiàn)在看我整理的這份書單,覺得可以精簡一下了~

      來自上海 回復(fù)
    2. 哈哈,支持哦~

      來自廣東 回復(fù)
    3. 你如果是新人的話,建議先將結(jié)網(wǎng)認真看一遍,順便找家公司實習(xí),就可以搞定很多問題咯

      來自上海 回復(fù)
    4. 恩恩 謝謝!2年的產(chǎn)品,也算不上太新的,不過會多多看書的

      來自廣東 回復(fù)
  6. 已收藏,希望以后可以多交流,非常感謝!

    來自上海 回復(fù)
    1. 哈哈,不用客氣。多交流

      來自上海 回復(fù)
  7. 作者用了多久看完了這些?

    來自湖北 回復(fù)
    1. 斷斷續(xù)續(xù)花了近兩年半的時間

      來自上海 回復(fù)
  8. 烏合之眾作者是?

    來自上海 回復(fù)
    1. 古斯塔夫.勒龐 。烏合之眾的電子書很好找,就是讀起來略枯燥

      來自上海 回復(fù)
  9. 這是最后一次收集書單,也是第一次必須看完~加油?。?:mrgreen:

    來自湖北 回復(fù)
    1. 哈哈~共勉共勉哈,要花蠻長時間的

      來自上海 回復(fù)
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