第一個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造或者重塑。

也可能是傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)，凡是線(xiàn)上和線(xiàn)下交易比目前沒(méi)有達(dá)到5：5，都存在巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的每個(gè)領(lǐng)域，金融、信息、能源、醫(yī)療、服務(wù)、娛樂(lè)等等，都會(huì)被新技術(shù)、新模式給顛覆。在傳統(tǒng)領(lǐng)域，條條框框太多了，民營(yíng)企業(yè)什么都做不了。這逼得民營(yíng)企業(yè)只能到全新的領(lǐng)域野蠻生長(zhǎng)。所有用戶(hù)需求得不到滿(mǎn)足的，所有效率低下、交易成本過(guò)高的，所有被監(jiān)管過(guò)度的領(lǐng)域，在未來(lái)都有被創(chuàng)新顛覆的可能。

第二個(gè)，消費(fèi)升級(jí)。

跟第一個(gè)趨勢(shì)略有交叉，有產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)和服務(wù)消費(fèi)升級(jí)，各行各業(yè)都會(huì)面臨消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。

中國(guó)的消費(fèi)者正在快速升級(jí)，會(huì)追求更多的專(zhuān)業(yè)度，而消費(fèi)者對(duì)專(zhuān)業(yè)度的追求會(huì)催生一些新的消費(fèi)群體和細(xì)分市場(chǎng)。比如現(xiàn)在中國(guó)人已經(jīng)告別了買(mǎi)一個(gè)LV包包，然后滿(mǎn)大街都是LV的年代，人們不需要用大牌來(lái)彰顯自己的身份地位了，很多80、90后慢慢會(huì)變成說(shuō)，我追求的是個(gè)性化，我有自己的情感認(rèn)知的定位，我就這喜歡這個(gè)小牌子，跟你們不一樣，每個(gè)小牌子也會(huì)有他比較踏實(shí)的用戶(hù)群體。這會(huì)是一個(gè)去中心化的細(xì)分品牌的過(guò)程。

第三個(gè)，全球化。

30年前是日本企業(yè)的全球化，20年前可能是三星、LG這一代韓國(guó)企業(yè)的全球化，未來(lái)十年，按美國(guó)國(guó)家情報(bào)委員會(huì)的預(yù)測(cè)，2026年前后中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)是世界第一，應(yīng)該不是一個(gè)太大的懸念，未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為全球第一的時(shí)候，必然會(huì)有真正的全球性的中國(guó)公司誕生，實(shí)體公司如聯(lián)想、華為們已經(jīng)探索了十幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了，有好幾家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)、收入基本上來(lái)自于海外，比如3G門(mén)戶(hù)、獵豹移動(dòng)，他們大部分業(yè)務(wù)來(lái)自于全球，重要業(yè)務(wù)和客戶(hù)都來(lái)自于海外，獵豹移動(dòng)CEO傅盛最近在年會(huì)上說(shuō)，獵豹全球的移動(dòng)用戶(hù)超過(guò)了8億，月底活躍用戶(hù)有3.4億，在用戶(hù)數(shù)量上，已經(jīng)超過(guò)了BAT中的兩家。幾年前有個(gè)80后的創(chuàng)業(yè)者告訴我，全球化是他們這代人的夢(mèng)想，也許會(huì)失敗，但是會(huì)有后來(lái)人跟上來(lái)。

2014年6月，一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的互聯(lián)網(wǎng)公司智明星通被中文傳媒以近30億元的高價(jià)收購(gòu)，智明星通是一家從誕生之日起就只做全球市場(chǎng)的公司，它的業(yè)務(wù)基本全部來(lái)自海外。小小電腦，撬動(dòng)全球，未來(lái)會(huì)有更多的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司走向全球，前不久我在微博轉(zhuǎn)過(guò)一條新聞，一個(gè)做游戲的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在進(jìn)入了全球130多個(gè)國(guó)家，全球海外用戶(hù)5億，現(xiàn)在他們的營(yíng)收規(guī)模還不大，但是未來(lái)的前景不可限量。

智明星通創(chuàng)始兼CEO唐彬森認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的全球化還是要將產(chǎn)品做好，這和傳統(tǒng)企業(yè)有所不同，傳統(tǒng)企業(yè)靠砸廣告也能砸出國(guó)際化。我和唐彬森聊時(shí)，剛好有一個(gè)日本客戶(hù)來(lái)拜訪(fǎng)他，給他帶來(lái)一份禮物，日本產(chǎn)的白色戀人餅干。他的經(jīng)驗(yàn)就是要堅(jiān)定全球化信念，不停地死磕，這條路走不通趕緊換一條路繼續(xù)走。