電商后臺設(shè)計難?搞清這7個點再說(附RP源文件下載)
電商產(chǎn)品的后臺設(shè)計較為復雜,考慮的因素有很多。本文通過對具體設(shè)計原型的拆解分析,從商城首頁、商品詳情+購物車管理、支付結(jié)果、地址管理、訂單管理、紅包管理、后臺等7個方面,全面介紹電商后臺的設(shè)計重點,望對你有所幫助。
電商產(chǎn)品功能設(shè)計較難的部分是后臺,用戶使用的客戶端會有推薦或千人千面的展示,這些還是依賴后臺算法等。
道長曾電商創(chuàng)業(yè)一年多,APP端的功能設(shè)計到后面基本沒什么大的改動,最多的是后端需要配合各種活動去設(shè)計,功能及其復雜。另外就是商品庫存管理系統(tǒng)和物流訂單管理系統(tǒng),這里會涉及到商品出入庫和商品退單的核銷在里面,相對比較復雜。
一般小公司自己開發(fā)不劃算,養(yǎng)那么多技術(shù)員需要很多錢、項目做起來周期也很長,建議使用第三方的庫存管理系統(tǒng),這里就不廣告了。物流管理一般就直接使用對應(yīng)物流公司的系統(tǒng),攬件人員通過靶槍掃描就能把物件信息錄入到系統(tǒng),統(tǒng)計每天的單量是很好用的。
OK,本期道長會拿一個我自己主持的電商APP簡易版本出來和大家分享。
一、功能結(jié)構(gòu)
二、商品
1. 商城首頁
商城首頁在規(guī)劃的時候需要結(jié)合自己的SKU數(shù)量,如果數(shù)量不夠那么做搜索是沒有必要的,做分類也要想好是否真的需要,道長碰見過商城第一版本運營和客服部門就提出一定要搜索,不然用戶想去搜索自己想要的商品怎么辦,分類一定要,擔心用戶搞不清楚哪個商品是屬于哪個分類。
——這里的思想就是本末倒置的,拿著功能去找需求,需求方完全沒想SKU數(shù)量本來就很少,翻幾頁就到了,另外初期的商城用戶也不知道搜什么,注意兩點:
- 搜索是高級功能,隨著產(chǎn)品版本迭代、品類豐富度夠高、用戶目標足夠明確的時候才會用到;
- 分類也是一種導航,目的是提高查找商品的效率,但帶來便利的同時也增加了使用成本,慎重增加。
2. 商品詳情+購物車管理
2-1 詳情頁面
結(jié)構(gòu)相對簡單,第一部分是頂部的頭圖區(qū)域展示商品的大圖,支持多張圖片來回切換,也可以在這里放短視頻,和圖片配合著使用。頭圖下方的商品基本信息是一個單獨區(qū)域。
第二部分是商品詳細信息,這部分會包含很長的圖文信息,這里產(chǎn)品經(jīng)理可以規(guī)劃出來有這么個區(qū)域就好了,實現(xiàn)方式上采用H5,告訴開發(fā)的同學這里是個富文本區(qū)域,運營在填寫的時候可以填寫他們需要的內(nèi)容。
第三部分是最底部常駐操作面板,會有跳轉(zhuǎn)到購物車的入口、加入購物車和立即購買兩個按鈕,點擊后會跳出截圖里編號2的原型,用戶需要確認商品信息和數(shù)量,才會進入到下一步。
“選好了”點擊跳轉(zhuǎn)邏輯:
- 操作源:立即購買,跳轉(zhuǎn)到編號為5的結(jié)算頁面;
- 操作源:加入購物車,把剛才對一個的商品加入購物車,并停留在商品詳情頁面。
2-2 購物車頁面
包括截圖里編號3、4的頁面,頁面4是頁面三點擊導航條右上角的“編輯”按鈕的狀態(tài),購物車頁面主要注意的產(chǎn)品邏輯是,用戶沒有結(jié)算的商品如果沒有庫存的時候怎么處理?這里有兩個場景要照顧到:
- 場景一:用戶新打開APP,進入該頁面時可以先請求數(shù)據(jù),沒有庫存的商品就直接從列表刪除;
- 場景二:用戶在APP其他頁面點擊進入購物車頁面時,商品狀態(tài)可以在點擊“結(jié)算“按鈕時再做一次檢測,如果商品庫存空了則提示用戶沒有庫存的商品,用戶確認后可以繼續(xù)結(jié)算。
2-3 優(yōu)惠管理
編號6的頁面就是簡單的優(yōu)惠券管理,這里有兩個產(chǎn)品邏輯需要注意:
- 第一個是不向用戶展示已經(jīng)失效或該商品不能使用的優(yōu)惠券,失效了和該商品不能使用的優(yōu)惠券展示出來對用戶“結(jié)算“這個任務(wù)沒有任何幫助;
- 第二個邏輯是優(yōu)先選擇面額最大的那個,這里盡量讓用戶感受到優(yōu)惠力度,讓用戶更容易做購買這個決策。
3. 支付結(jié)果
支付結(jié)果就成功和失敗兩種:
3-1 支付失敗
用戶取消支付或者是扣款是沒有足夠余額,如截圖里面編號1的原型截圖,頁面需要向用戶展示該訂單的詳細信息,這里有幾個邏輯需要產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注:
第一個是庫存被占用,可以設(shè)定一個時間限制,比如24小時內(nèi)用戶沒有支付則自動把庫存還回去,并且在頁面上告訴用戶這個事情,這里的時間段產(chǎn)品經(jīng)理可根據(jù)自己的需求設(shè)定。
第二個是優(yōu)惠券被占用,如果用戶退出該頁面去支付別的商品,而被占用的優(yōu)惠券在那個商品上也能用,此時就優(yōu)先把優(yōu)惠券用到那邊,這里的產(chǎn)品邏輯主要是考慮訂單履約效率,記住,優(yōu)惠券存在的另一個目的是提高用戶“支付“決策。
3-2 支付成功
支付成功后默認如截圖編號為2的原型,這個頁面用戶停留時間不會很長,我們主要看“發(fā)紅包“功能,發(fā)紅包功能的設(shè)計要考慮好兩個產(chǎn)品邏輯,第一個是對用戶來講需要”利己“,自己干這件事背后的動力是我干了有好處,第二個是”被需要“,用戶發(fā)紅包給別人的時候,別人領(lǐng)取到好處后會給發(fā)紅包的人營造一種被需要的心理作用。
跳轉(zhuǎn)說明:點擊“發(fā)紅包“在當前頁面底部彈出編號3的樣式;
3-3 領(lǐng)取紅包
如截圖里面編號4的原型,這里道長做的頁面比較死板,各位在做自己產(chǎn)品的時候一定要從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā),這個頁面上出現(xiàn)哪些內(nèi)容才是正確的,以及這么做的目的是什么?
比如,我們是不是可以把用戶可以領(lǐng)取多少錢顯示出來?如果能領(lǐng)取99元,那肯定效果會比沒有寫明領(lǐng)多少好;
另外頁面底部可以做一個滾動的領(lǐng)取記錄榜,可以用真實的用戶數(shù)據(jù),也或者是造一些比較好看的假數(shù)據(jù)上去。
4. 地址管理
地址管理沒什么重要的產(chǎn)品邏輯,功能邏輯需要注意兩個場景:
4-1 場景一:用戶沒有任何地址
用戶第一次進入或者是把地址全部刪掉的情況,用戶在結(jié)算頁面(文章前面第2節(jié)編號5)點擊編輯地址的時候,直接進入編號2的添加地址頁面;
4-2 場景二:用戶有地址
那用戶就會進入編號1的地址管理頁面,可以重新編輯地址和修改默認收件地址,默認收件地址選擇后置頂。點擊地址前面的單選按鈕重新設(shè)定默認地址時,如果是從結(jié)算頁面過來的,則可以直接跳回到結(jié)算頁面;如果是從個人中心的地址管理過來的,則可跳回到個人中心頁面。
5. 訂單管理
訂單管理頁面邏輯就簡單多了,待支付訂單可以支付、待收貨訂單可以查看物流、結(jié)算的訂單可以再次購買。這里有幾個功能邏輯需要考慮到:
- 第一個是待支付訂單商品沒有庫存的時候,和前面購物車頁面那里的處理機制一樣;
- 第二個是已結(jié)束的訂單,用戶再次購買時,之前購買過的商品下架或者沒有庫存的時候,可以選擇告訴用戶沒有了的商品,留下可再次購買的商品,點擊后直接跳轉(zhuǎn)到結(jié)算頁面,不經(jīng)過購物車頁面。
6. 紅包管理
好了,比重重要的地方是紅包管理,這個是個很溜的三級分銷工具,特別是拉新效果極其好,百試不爽。需要注意的點有:
6-1 賺和用
需要考慮的產(chǎn)品邏輯有點類似積分,就是用戶賺得爽,花的爽,以前道長創(chuàng)業(yè)的時候在紅包頁面不定期推出可以使用紅包購買的商品,基本是上線就賣空。不用單獨在全站的商品里面做是否可以使用紅包的功能,不做的原因是接下來的第二點。
6-2 被屏蔽風險
多級分銷首先在法律上是行不通的,超過3級就是傳銷,這種發(fā)紅包機制下限沒法限制,限制了效果就不好。這里道長的設(shè)計改成只有A分享給BCD、B分享給ACD這樣的策略,效果肯定會比我以前做的三級分銷效果差。
所以這個原型里面我的紅包是可以用在全站的商品里面的,使用該方法的產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮好的功能邏輯是,在發(fā)布商品的時候多一個勾選是否可用紅包、以及最高可以用多少。
(被屏蔽是指微信,一般這種會被判定成誘導分享,另外是同行看見你效果好就會舉報你,也會帶來被屏蔽的風險。我當時創(chuàng)業(yè)做的時候被舉報過,然后微信封了,我們當時的策略是動態(tài)IP地址。另外一家友商,我記得好像有200w+的粉絲,頭一秒鐘還跟我們講他們的胡歌霍建華CP抽北海道機票的效果多好,第二秒鐘就被微信封了公眾號)
7. 后臺
這部分內(nèi)容看文字沒啥東西,邏輯挺多的,我貼幾張圖這里,伙伴們下載源文件自己看吧。
截圖:
本期到此結(jié)束,前面兩期的源文件也會在這一期的文件里面,想穿越回去看前兩期的分析嗎?
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源文件下載地址:
鏈接: https://pan.baidu.com/s/14Qke2b7iiHG6_T6w7Ghrdw
密碼: 5i4t
如果你想跟我交流原型設(shè)計技巧,歡迎加QQ群:159912926
#專欄作家#
芒果道長,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,起點學院特聘導師。騰訊課堂【30天教你做一個APP】作者。
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題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
牛的!
1
感謝大佬分享,很多干貨知識,再次感謝。希望可以多分享一些后臺管理的設(shè)計案例
正在整理之前的案例,會在春節(jié)期間搞完哈,脫敏過程有點費時間,很高興對你有幫助
感謝分享。
產(chǎn)品路上你和我,共勉加油!
不管是不是后臺的,對您的努力付出很感謝,希望您能出后臺的,謝謝
產(chǎn)品路上你和我,共勉加油!
感謝分享
寫的挺好,但是標題是后臺,結(jié)果介紹的全是前臺。。
已計劃今年春節(jié)更新后臺的邏輯,把更完整的項目脫敏后分享!
請問下,3—1中最后一句話說的:優(yōu)惠券存在的另一個目的是提高用戶“支付“決策; 這句話怎么理解呢
因為用戶享受到了優(yōu)惠,加速了支付吧。
對勁!
用戶到了支付頁面不進行支付,不是對商品存疑,是差一個“感覺很劃算”的臨門一腳,所有優(yōu)惠券是個誘因,讓用戶覺得買了也不虧,如果不買,那優(yōu)惠券能抵扣的那部分錢就虧了,人在大部分場景里都厭惡損失,所以優(yōu)惠券有提高用戶支付決策的作用。
不是講電商后臺么?結(jié)果這么多篇幅都在寫用戶端。。。 后臺中設(shè)計訂單、交易的復雜的邏輯都沒有啊
已計劃今年春節(jié)更新后臺的邏輯,把更完整的項目脫敏后分享!
包含商品出入庫、訂單、風控等后臺邏輯
你好!提取碼錯誤,可以重新發(fā)一下嘛謝謝?。?!
我更新了個下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
分享可嘉
產(chǎn)品路上你和我,共勉加油!
線框圖看著很舒服 ??
若你喜歡,我回頭會分享看起來更舒服的原型
膝蓋在這里,大佬您收好 ?
寄給我一下,蟹蟹!
文件打不開,咋回事???
改下文件名字就可以了
蟹蟹!
解決了嗎?打不開要么是因為系統(tǒng)壓縮導致名字錯誤、要么是軟件版本不支持,都嘗試下
竟然分享了源文件,大贊!內(nèi)容整理的也很清楚。六六六
2021春節(jié),再給你分享更多源文件,請期待
源文件打不開,騙子!
我這可以啊 你要嗎 可以發(fā)你
蟹蟹你
我更新了個下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
為什么地址修改后也要置頂?
在項目經(jīng)驗里面,修改后的地址是用戶的最新收件地址,一般情況下,最新的收件地址即使用戶剛定居下來的家,置頂是便于用戶下回可直接選擇。
原型文件怎么打不開
我更新了個下載地址:https://share.weiyun.com/oJpndk2j
個人感覺優(yōu)惠券的使用那有些紕漏,一個待支付訂單已綁定了優(yōu)惠券,那么另一個訂單在支付的時候,則不能使用這個優(yōu)惠券
對勁,優(yōu)惠券其實是需要鎖定的,類似商品庫存鎖定的邏輯!
原型里有些錯誤:錯別字、頁面說明重復(遺漏),謝謝分享·
謝謝建議
券不能刪除 ??
這個操作不給用戶,目標是引導用戶去用優(yōu)惠券,去消費
很好,謝謝分享。有時間的話,后臺邏輯可不可以說一下哈
已計劃2021春節(jié)分享更多后臺的邏輯,過往真的是太忙了,分享的也不夠完整
優(yōu)惠券沒有設(shè)計組的概念。很多場景發(fā)放優(yōu)惠券都是一次性發(fā)放多張。組的概念方便數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析
看自己的業(yè)務(wù)需求來定
優(yōu)惠券參數(shù)缺少 領(lǐng)取后多少天內(nèi)使用有效。
有的,脫敏導致項目看起來沒那么完整
謝謝樓主,新人正好學習了
加油,歡迎如產(chǎn)品坑~