互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè),定位似乎沒有那么重要—“品客”的定位

阿航
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“定位”理論曾經(jīng)非常高明。它第一次在商業(yè)領(lǐng)域強調(diào)了“占領(lǐng)心智”的非凡作用。但是,還是別再迷信這一套了。因為市場、媒體、顧客全部都碎片化掉了。沒有一體化的市場、中心化的媒體和大眾化的客戶,“定位”理論就沒有了用武之地。別再想著登高一呼,天下響應(yīng)的好事了?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的商業(yè),近乎一家鄉(xiāng)村里的豆腐店。社區(qū)關(guān)系,人格形象和產(chǎn)品口碑才是經(jīng)營的三個真實支點。

作者:[美]艾·里斯 杰克·特勞特

“品客(Pringle’s)”牌薯片是怎么回事呢?寶潔公司出資1500萬美元大張旗鼓地推出的這種“最新式”薯片很快就搶占了高達18%的市場。

接著,老品牌如博登公司(Borden)的“智慧(Wise)”用一個典型的重新定位戰(zhàn)略進行了反擊。

他們在電視上打出這樣的標簽:

“智慧的成分是:土豆、植物油和鹽?!?/p>

“品客的成分是:脫水土豆、甘油一酸酯和甘油二酸酯、抗壞血酸、丁基羥基苯甲醚。”

“品客”的銷量隨即大跌,從18%可觀的薯片市場占有率下降到10%,遠遠低于寶潔公司25%的預(yù)期目標。

奇怪的是分析調(diào)查中沒有提到另外一個問題,人們對“品客”抱怨最多的是它“吃上去像硬紙片”。

這正是你希望消費者看到“甘油二酸酯”和“丁基羥基苯甲醚”之類的詞之后做出的反應(yīng)。口味,無論是屬于審美還是味覺,只是頭腦中的想象。你的眼睛只看你想看的,你的舌頭只按照你預(yù)期的方式做出反應(yīng)。

假如有人強迫你喝一杯H2O,你的反應(yīng)很可能不好,但如果有人請你喝一杯水,你可能會覺得味道不錯。

這就對了,二者的差別不在味覺上,而是在頭腦里。

最近,這家設(shè)在辛辛那提的大公司改變了戰(zhàn)略:“品客”將成為一種“全天然”產(chǎn)品。

可是,損害已經(jīng)造成了。

在人類大腦中某個小小的角落里。有一個寫著“失敗者”的懲罰箱。你的產(chǎn)品一旦被放進那個箱子里,就沒戲了。

不如回到起點,重新開始,推出新產(chǎn)品,再來一局。

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  1. 社區(qū)關(guān)系,人格形象和產(chǎn)品口碑才是經(jīng)營的三個真實支點。

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