設(shè)計(jì)產(chǎn)品擴(kuò)展性的3個(gè)建議
編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品的擴(kuò)展性,指的是當(dāng)新的需求加入產(chǎn)品,與原有功能產(chǎn)生沖突時(shí),需求后續(xù)的優(yōu)化和擴(kuò)展成本。那么,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該怎么考慮擴(kuò)展性呢?本文作者對(duì)此提出了三點(diǎn)建議,希望能給你帶來(lái)幫助。
很多同學(xué)經(jīng)常會(huì)遇到這種情況,在新的需求加入產(chǎn)品時(shí),發(fā)現(xiàn)會(huì)與原有功能產(chǎn)生沖突,這種沖突有可能是數(shù)據(jù)沖突,也有可能是流程或者定位沖突。
出現(xiàn)這種情況的原因有很多,但是有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)降低對(duì)產(chǎn)品的影響。
高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮“成本”,除了大家知道的需求響應(yīng)成本,還有需求后續(xù)的優(yōu)化和擴(kuò)展成本。
這就是產(chǎn)品的擴(kuò)展性。
那么,我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)該怎么考慮擴(kuò)展性呢?
一、產(chǎn)品架構(gòu)
每一個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)該有它的產(chǎn)品架構(gòu),哪怕是初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理操刀從0到1做出來(lái)的產(chǎn)品,也會(huì)存在一個(gè)他們不自知的產(chǎn)品架構(gòu)。
產(chǎn)品架構(gòu)包含的信息有很多,但是跟擴(kuò)展性密切相關(guān)的主要有功能架構(gòu)和信息架構(gòu)。
功能架構(gòu)是指產(chǎn)品中,各個(gè)功能或者模塊之間的關(guān)系。
既然談到關(guān)系,那就會(huì)有先后或者主次之分,核心功能和非核心功能的權(quán)重不一樣,在設(shè)計(jì)時(shí)資源匹配度就會(huì)不一樣。
不管是核心功能還是非核心功能,都會(huì)涉及到優(yōu)化迭代,也就是功能的擴(kuò)展,可能會(huì)遇到資源沖突或者技術(shù)沖突等問(wèn)題。所以,在設(shè)計(jì)之初,就應(yīng)該對(duì)不同的需求做好功能架構(gòu)的歸位,清楚知道需求的優(yōu)先級(jí),降低決策成本。
信息架構(gòu)是指產(chǎn)品中,各信息流之間的關(guān)系。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)訂單的產(chǎn)生會(huì)涉及到商品信息、訂單信息、用戶信息、物流信息等多個(gè)信息流,它們之間的信息架構(gòu)決定了系統(tǒng)的效率。
產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求時(shí),就應(yīng)該考慮到需求帶來(lái)的數(shù)據(jù),在什么數(shù)據(jù)流中,后期可能會(huì)遇到哪些應(yīng)用場(chǎng)景,提升應(yīng)用的靈活性。
還是拿訂單來(lái)舉例子,一般同個(gè)商品會(huì)有不同的購(gòu)買(mǎi)入口,都會(huì)產(chǎn)生相同的商品訂單,這時(shí)候我們就需要預(yù)留訂單來(lái)源字段,后期可以通過(guò)分析不同渠道的轉(zhuǎn)化情況,做優(yōu)惠活動(dòng)等擴(kuò)展的營(yíng)銷策略。
產(chǎn)品架構(gòu)也許對(duì)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)比較難理解,但是除了產(chǎn)品架構(gòu),所有產(chǎn)品經(jīng)理都能做的一件事情是識(shí)別需求。
二、清晰識(shí)別需求
很多產(chǎn)品經(jīng)理都是在被動(dòng)接需求,然后畫(huà)原型寫(xiě)文檔,然而并不是你在產(chǎn)品文檔中寫(xiě)明了需求來(lái)源和目標(biāo),就是清晰識(shí)別了需求。
你可能知道如何識(shí)別真假需求,但你卻不一定能把握好需求與擴(kuò)展性之間的關(guān)系。
擴(kuò)展性在識(shí)別需求時(shí)就應(yīng)該被考慮進(jìn)去。
舉個(gè)例子,使用手機(jī)號(hào)注冊(cè)和第三方賬號(hào)注冊(cè)一定是個(gè)真實(shí)需求,在識(shí)別這個(gè)需求時(shí)應(yīng)該如何考慮擴(kuò)展性呢?
如果用戶注冊(cè)時(shí)先選擇第三方賬號(hào),我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)是強(qiáng)制綁定手機(jī)號(hào)還是不強(qiáng)制綁定呢?這其實(shí)就涉及到擴(kuò)展性的問(wèn)題,后期再增加新的第三方賬號(hào)注冊(cè)時(shí)會(huì)不會(huì)遇到問(wèn)題?
強(qiáng)制綁定手機(jī)會(huì)犧牲一定的用戶體驗(yàn)和注冊(cè)轉(zhuǎn)化率,但是如果不強(qiáng)制綁定,又如何綁定已有賬號(hào)信息?
看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但是很少人想過(guò)為什么這么做,只是看所有產(chǎn)品都一樣就照做了。你們可以好好思考一下這個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中再常見(jiàn)不過(guò)的問(wèn)題,在評(píng)論區(qū)說(shuō)出你的看法。
三、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品發(fā)展的過(guò)程中,功能設(shè)計(jì)與需求會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)位的情況,即等產(chǎn)品功能完善了,需求已經(jīng)變了的情況,這種問(wèn)題主要出現(xiàn)在產(chǎn)品周期比較長(zhǎng)的需求中。
要處理這種問(wèn)題,就要從產(chǎn)品規(guī)劃入手,產(chǎn)品規(guī)劃并不是一成不變的,而是會(huì)隨著產(chǎn)品發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整。
產(chǎn)品規(guī)劃是從較長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期來(lái)考慮產(chǎn)品的發(fā)展路線,離現(xiàn)在的時(shí)間越久,規(guī)劃就會(huì)越模糊。在有限的信息下,你說(shuō)你的產(chǎn)品規(guī)劃能做到很準(zhǔn)確到位,是不會(huì)有人相信的。
我們?cè)谧霎a(chǎn)品規(guī)劃考慮產(chǎn)品擴(kuò)展性時(shí),就應(yīng)該把產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)因素考慮進(jìn)去,即動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。
舉個(gè)例子,我們?cè)谧鲆曨l播放功能時(shí),隨著需求的變化,視頻源會(huì)有橫屏和豎屏的情況,都需要支持,但這需要一個(gè)發(fā)展過(guò)程,剛開(kāi)始時(shí)只需要支持16:9的視頻即可。那么,在做視頻播放的功能設(shè)計(jì)時(shí),視頻播放組件的選型就應(yīng)該考慮到是否支持以及支持的效果如何。
這個(gè)例子的思考路徑是產(chǎn)品規(guī)劃明確各階段需要支持的產(chǎn)品→設(shè)計(jì)初始需求的產(chǎn)品→考慮是否支持下個(gè)階段的需求。
產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),一定要用發(fā)展的眼光,即使你當(dāng)前沒(méi)有想到這個(gè)需求的發(fā)展方向,但是不能僅憑感覺(jué),而要靠設(shè)計(jì)方法預(yù)留可能的迭代空間。
產(chǎn)品擴(kuò)展性的設(shè)計(jì)方法,核心還是要結(jié)合不同產(chǎn)品和不同業(yè)務(wù)去思考,脫離實(shí)際業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不可能產(chǎn)出一個(gè)好的產(chǎn)品。
產(chǎn)品經(jīng)理要清晰識(shí)別需求才能做到判斷有依據(jù),熟悉產(chǎn)品架構(gòu)才能做到定位準(zhǔn)確,學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)才能有效應(yīng)對(duì)變化。
#專欄作家#
Yoga,公眾號(hào):產(chǎn)品設(shè)計(jì)家,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前小米生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,關(guān)注教育、智能硬件領(lǐng)域,和大家一起分享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng)。
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