產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖(4):產(chǎn)品定位與路線(xiàn)規(guī)劃的工具模型
編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)之前,需要找準(zhǔn)自身定位,進(jìn)而搭建自身的產(chǎn)品價(jià)值,找到產(chǎn)品迭代優(yōu)化的目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略決策。而合理的產(chǎn)品路線(xiàn)規(guī)劃則有助于產(chǎn)品走向最終目標(biāo)。本篇文章里,作者就產(chǎn)品定位及路線(xiàn)規(guī)劃等方面進(jìn)行了總結(jié),一起來(lái)看一下。
產(chǎn)品戰(zhàn)略地圖系列主要以商業(yè)、策略、產(chǎn)品三個(gè)角度搭建0-1的思想與行動(dòng)指南,內(nèi)容要點(diǎn)包括:機(jī)會(huì)、演變、競(jìng)爭(zhēng)、定位、路線(xiàn)、問(wèn)題、價(jià)值、能力、經(jīng)濟(jì)、改造、終點(diǎn)、準(zhǔn)備。
在前篇的文章中,介紹了如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)研分析,基于過(guò)去和現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)其中的變化與不變,探索發(fā)現(xiàn)、找到確認(rèn)現(xiàn)在與未來(lái)的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。本篇就產(chǎn)品機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品定位和路線(xiàn)規(guī)劃的內(nèi)容介紹。
一、產(chǎn)品定位的性質(zhì)、規(guī)律和方法
判斷和試圖實(shí)現(xiàn)一個(gè)事物,好的方法是先建立一套有效的工具模型。
產(chǎn)品定位的核心目標(biāo):是為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并獲得企業(yè)發(fā)展,拆解為三要素:客戶(hù)價(jià)值、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)結(jié)果,重要性或解決問(wèn)題順序依次為客戶(hù)價(jià)值、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)結(jié)果,同時(shí),前者可以包括后者。
在客戶(hù)價(jià)值中定位市場(chǎng),筆者建立一套方法:坐標(biāo)定位法。原理是對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律:匯總所有發(fā)現(xiàn)和判斷的價(jià)值元素(過(guò)去、現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的和未來(lái)可能發(fā)生的),進(jìn)行整體抽象分類(lèi),把所有價(jià)值元素都高度抽象為兩類(lèi),非A即B,A與B又合為統(tǒng)一整體。
- 對(duì)立統(tǒng)一性:A與B為一個(gè)統(tǒng)一的完整體,如陰陽(yáng)的“一體兩面”,非A即B。
- 抽象多元性:A、B包括眾多的價(jià)值元素,內(nèi)部中具有高度的底層相似性。
坐標(biāo)定位法:基于A(yíng)、B的坐標(biāo),把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行坐標(biāo)定位,并定位自己。以筆者負(fù)責(zé)的某人工智能產(chǎn)品定位為例(技術(shù)領(lǐng)先,最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是大學(xué),而非其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)):
- 就行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)發(fā)展中(過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái))發(fā)現(xiàn)的價(jià)值鏈和價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)匯總。
- 對(duì)所有價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一對(duì)立式抽象分類(lèi):A、B。
- 對(duì)所有直接、間接的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行坐標(biāo)定位。
- 基于企業(yè)愿景、企業(yè)能力、市場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)定位。
筆者曾負(fù)責(zé)線(xiàn)上會(huì)展、智能教育等產(chǎn)品,實(shí)踐中要注意一些難點(diǎn)。
- 不同的產(chǎn)品,不同的定位,需要考慮市場(chǎng)階段的不同。
- 在A(yíng)、B的價(jià)值性中,定位最好處于A(yíng)、B兩極中一極終點(diǎn),做好價(jià)值優(yōu)勢(shì)的同時(shí)具有獨(dú)特性,如果沒(méi)有辦法做到一極,就須AB綜合價(jià)值性獲勝。
- A、B坐標(biāo)中,有兩個(gè)區(qū)域需要特別注意的地方:低價(jià)值區(qū)、高難度區(qū)。低價(jià)值區(qū),AB價(jià)值都較低,綜合下來(lái),在市場(chǎng)中毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力、難以滿(mǎn)足客戶(hù);高難度區(qū),其實(shí)是非常難以做到的,因?yàn)锳、B的對(duì)立性,在做好一方會(huì)時(shí)受另一方限制。建議一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用一個(gè)核心價(jià)值,通過(guò)采用不同價(jià)值性的產(chǎn)品組合來(lái)實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的勝利。
- 在產(chǎn)品定位中,需要考慮到所有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置及可能發(fā)展的位置。
二、路線(xiàn)規(guī)劃的4個(gè)過(guò)程和模型工具
產(chǎn)品定位實(shí)際上是目標(biāo)和愿景,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程需要考慮的是:現(xiàn)在在哪里、遠(yuǎn)方在哪里,中間的過(guò)程有多遠(yuǎn)、如何走過(guò)去。對(duì)應(yīng)的是:企業(yè)能力、客戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品路標(biāo)、產(chǎn)品路線(xiàn)。
1. 能力
一項(xiàng)目業(yè)務(wù)的因果論關(guān)系,從表層到里面,解決問(wèn)題,從根部著手。企業(yè)能力是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。能力是價(jià)值的前提。
市場(chǎng)定位下明確價(jià)值,明確目標(biāo)用戶(hù)群和業(yè)務(wù)集,明確能力組合滿(mǎn)足市場(chǎng)用戶(hù)。
定義目標(biāo)用戶(hù)這一過(guò)程,需要明確用戶(hù)畫(huà)像和用戶(hù)群組(客戶(hù))分類(lèi),而不同的行業(yè)中的用戶(hù)群組分類(lèi)是不同的,用戶(hù)畫(huà)像分類(lèi)的方式方法也會(huì)有所不同,這是細(xì)致、全面且非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。理論內(nèi)容可以參考《贏(yíng)在用戶(hù)》《跨越鴻溝》。
對(duì)每一個(gè)用戶(hù)群組和業(yè)務(wù)集進(jìn)行能力判斷。如筆者某智能教育產(chǎn)品—示例圖(根據(jù)自身行業(yè)定義模型):
不同的市場(chǎng)、不同的產(chǎn)品需要不同的能力,對(duì)這些能力進(jìn)行探索、研究、確認(rèn)。
有哪些新技術(shù)、新模式、新方法可以帶來(lái)更好、更強(qiáng)的能力。這些新技術(shù)、新模式、新方法有些是需要不斷投入才能增長(zhǎng)的,有哪些是能夠借用外部市場(chǎng)力量的,有哪些是在業(yè)務(wù)中自我驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的。能力模式的選擇、建設(shè)極其重要,如亞馬遜的飛輪效應(yīng)、淘寶滴滴的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、京東物流的規(guī)模效應(yīng)……后續(xù)筆者就能力的第一性本質(zhì)(驅(qū)動(dòng))等內(nèi)容在《產(chǎn)品規(guī)劃系列:產(chǎn)品價(jià)值鏈的研究與設(shè)計(jì)》章節(jié)中詳細(xì)介紹。
在能力地圖的基礎(chǔ)上,進(jìn)行繪制業(yè)務(wù)地圖、技術(shù)地圖……幫助我們對(duì)產(chǎn)品能力發(fā)展與客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行更好地匹配。
2. 價(jià)值
能力是價(jià)值的前提,價(jià)值是能力的目的。
市場(chǎng)定位中確定的價(jià)值集(A/B)是高度抽象的合集,A/B中都包含不同眾多價(jià)值點(diǎn)并呈現(xiàn)不同程度,定義重組并抽象表達(dá),如圖(網(wǎng)絡(luò)例圖—漢庭酒店-價(jià)值曲線(xiàn)):
特別說(shuō)明的是:價(jià)值不僅僅是企業(yè)內(nèi)部提供的功能服務(wù)、心理感受,還包括企外部環(huán)境條件。如:汽車(chē)與公路、短視頻與5G……很多卓越的產(chǎn)品常善于利用外部環(huán)境條件。
3. 路標(biāo)
基于價(jià)值還原一個(gè)個(gè)具體產(chǎn)品功能和服務(wù)方案(產(chǎn)品路標(biāo)或服務(wù)路標(biāo)),形成一個(gè)可實(shí)現(xiàn)、可發(fā)展的路徑和模式。
每一個(gè)產(chǎn)品功能路標(biāo),都同時(shí)分別對(duì)應(yīng)具體的某客戶(hù)價(jià)值和某產(chǎn)品能力,是價(jià)值與能力的連接站。在目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)當(dāng)中做平衡,制定可實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
有很多產(chǎn)品做規(guī)劃時(shí),只考慮一個(gè)方面。要么知道我要什么,而沒(méi)有考慮到我能不能做到和我如何做到的問(wèn)題;要么只想著我做什么,卻沒(méi)有考慮清楚市場(chǎng)和客戶(hù)到底需要什么。筆者某線(xiàn)上會(huì)展產(chǎn)品路標(biāo)圖—示例:
在路標(biāo)規(guī)劃流程中,有兩個(gè)重要原則:復(fù)用和互補(bǔ)。
- 復(fù)用:各個(gè)產(chǎn)品路標(biāo)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)應(yīng)用過(guò)程中,要基于其可復(fù)用因素進(jìn)行設(shè)定??蓮?fù)用的包括:人力資源、生產(chǎn)要素、銷(xiāo)售渠道……
- 互補(bǔ):是指路標(biāo)本身互補(bǔ)形成1+1=3的效果能力,比如通過(guò)路標(biāo)互補(bǔ)形成的更多壁壘、成本優(yōu)勢(shì)、客戶(hù)價(jià)值……
從應(yīng)用效果來(lái)看,總為三個(gè)層次:有哪些具體的功能,能夠?qū)崿F(xiàn)哪些客戶(hù)價(jià)值、建設(shè)哪些產(chǎn)品能力;每一個(gè)功能在客戶(hù)價(jià)值、產(chǎn)品能力中所具有的任務(wù)與戰(zhàn)略中所在的位置;所有功能的排列順序并呈現(xiàn)某種戰(zhàn)略關(guān)系。
4. 路線(xiàn)
產(chǎn)品路標(biāo),是路線(xiàn)規(guī)劃的根本要素。在坐標(biāo)定位圖上的路標(biāo)抽象過(guò)程,即是產(chǎn)品路線(xiàn)圖。如圖:
產(chǎn)品路線(xiàn)圖是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)開(kāi)展的中心綱領(lǐng)。設(shè)定路線(xiàn)和產(chǎn)品迭代時(shí),最好的方式就是一次進(jìn)行一個(gè)直線(xiàn)的推進(jìn)。同時(shí)設(shè)定兩原則。
1)兵力原則:在滿(mǎn)足用戶(hù)或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)需要投入足夠的能力(“兵力”)滿(mǎn)足用戶(hù)和業(yè)務(wù)的某項(xiàng)路標(biāo)或路線(xiàn)。同時(shí)在做目標(biāo)設(shè)定時(shí),結(jié)合企業(yè)自身能力,發(fā)現(xiàn)哪些容易或更快觸達(dá)實(shí)現(xiàn),哪些容易或更快讓能力(“兵力”)增加、能夠更好、更快地滿(mǎn)足。
2)質(zhì)變?cè)瓌t:在開(kāi)發(fā)、提供一項(xiàng)一項(xiàng)產(chǎn)品、功能和服務(wù)時(shí),每項(xiàng)功能的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要有足夠的程度和數(shù)量,才能“質(zhì)變”出有效的結(jié)果。也就是說(shuō),價(jià)值的結(jié)果有一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程,因此在價(jià)值的衡量過(guò)程中有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)變(權(quán)變)的臨界點(diǎn)(魔力值)。
從流程上,是通過(guò)行業(yè)價(jià)值、企業(yè)能力、產(chǎn)品路標(biāo)等一系列判斷的結(jié)果,從因素上,是綜合衡量市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)格局、發(fā)展要素、增長(zhǎng)模式等眾多性質(zhì)的邏輯關(guān)系。既要系統(tǒng)性,能夠形成科學(xué)有效的判斷和決策,決勝千里;又要實(shí)時(shí)性,能夠就市場(chǎng)變化、業(yè)務(wù)變動(dòng)、理解深入、假設(shè)驗(yàn)證等發(fā)展實(shí)時(shí)更新,把握時(shí)機(jī)。
最后,以上介紹的產(chǎn)品定位和路線(xiàn)規(guī)劃,是提煉的一般規(guī)律和普遍方法,而具體到某類(lèi)行業(yè)、某個(gè)產(chǎn)品,需要在一般規(guī)律和普遍方法上就具體屬性、具體規(guī)律總結(jié)出具體規(guī)律和具體方法。
本文由 @李斌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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產(chǎn)品定位是否恰當(dāng)在現(xiàn)在的商業(yè)市場(chǎng)上真的太重要了,產(chǎn)品定位不恰當(dāng),消費(fèi)群的定位也會(huì)受影響,這樣完全讓產(chǎn)品價(jià)值打了大大的折扣。
贊
是的,之前用過(guò)幾個(gè)產(chǎn)品定位的工具理論,感覺(jué)都不能合理地實(shí)施,所以就自己從定位到路線(xiàn),一條線(xiàn)搭建了方法,實(shí)際的工作應(yīng)用上感覺(jué)效果很好用。
當(dāng)然好的方法,一定要基于對(duì)行業(yè)的深度理解,就行業(yè)及產(chǎn)品的屬性和發(fā)展規(guī)律有正確認(rèn)識(shí)的前提下。