引爆點:互聯(lián)網(wǎng)狂歡背后的運營知識

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🔗 产品经理在不同的职业阶段,需要侧重不同的方面,从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。

一場真正的狂歡,通常都不是策劃出來的。通常只有用戶的熱情超出了策劃的范圍,如同爆炸一般擴散開來,才真正成為了狂歡。帝吧的這一次遠征,并不完全是人為設(shè)計的,不過這并不妨礙我們從這一輪狂歡之中總結(jié)出一些成功的引爆點所具有的特質(zhì),并由此幫助我們更好的完成活動的策劃。

作為背景,我們先簡單回顧一下1月20日晚這一場“遠征”事件。國內(nèi)著名的網(wǎng)友社群“李毅吧”,即帝吧,發(fā)起了一場對于部分不友好的社交網(wǎng)絡(luò)用戶頁面的沖擊行動,類似于爆吧。1月20日晚間,參與沖擊行動的網(wǎng)友已達到數(shù)十萬人次的規(guī)模,并在其他網(wǎng)友中引起了千萬層級的圍觀。并且,該事件仍然在繼續(xù)發(fā)酵,在微信等社交網(wǎng)絡(luò)中,仍然在不斷的引爆這個話題,并繼續(xù)快速擴展。將昨晚的這一場活動,稱之為一場網(wǎng)絡(luò)狂歡,并不過分。

對于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說,一場千萬用戶關(guān)注的活動絕對是一個壯舉,也是無數(shù)運營者希望能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)績。本次事件,完美的集合了大型平臺支持(帝吧這樣一個千萬用戶社群),娛樂至死精神(表情包大戰(zhàn))和社交網(wǎng)絡(luò)的擴散(微博頭條、微信大量分享)等幾個成功的運營基礎(chǔ),具備了成為爆炸性話題的基本條件。但除此之外,仍然有三點,是值得格外關(guān)注的。

階段引爆:利用好話題一浪高過一浪的周期

一個話題絕不可能憑空成為人人關(guān)注的頭條。不管在外界看來,一個話題是怎樣突然爆炸的,只要我們走入其中,就能看到一個明顯的分階段的引爆過程。

在本次事件中,真正成為爆炸話題的是帝吧的遠征。但是在此之前,已經(jīng)有了林更新微博的表情大戰(zhàn)作為基礎(chǔ)。而林更新微博表情大戰(zhàn),又以周子瑜道歉事件作為基礎(chǔ)。這其中我們看到,每一個話題的火爆再輕微降溫的過程,實際上是擴散了話題的關(guān)注者的范圍,積蓄了更多的能量,并在一個新的話題中被集中到一個點上釋放出來。

每一個成為大頭條的事件或者話題,越是火爆,越是能夠找到這樣一個階段引爆的過程。例如,近期遇到負面新聞的三家互聯(lián)網(wǎng)公司,百度(貼吧被販賣),攜程(假機票、偷換積分),去哪兒(航空公司終止合作)?,F(xiàn)在我們回頭看,事件的熱度呈現(xiàn)出百度>攜程>去哪兒的大小對比。當然,這其中有公司規(guī)模和自身品牌影響力的問題。不過,我們也可以看到。對于去哪兒的報道,即使在幾個航空公司接連發(fā)難,這個消息也很快歸于平淡。對于攜程的報道,呈現(xiàn)出了從“購買機票不出票”事件向多種不正規(guī)到經(jīng)營模式的討論,在網(wǎng)絡(luò)上維持的時間更長。而百度,則明顯呈現(xiàn)出“販賣貼吧事件”觸發(fā)“百度追求變現(xiàn)的多種方式”,再觸發(fā)百度和醫(yī)藥集團的千絲萬縷說不清道不明的關(guān)系這個話題,多種話題的反復(fù)累計,使得百度最終成為了眾矢之的,觸發(fā)了從官媒到自媒體的全方位攻擊。

這樣一個狀態(tài)啟示我們,要做好運營,一定不能把寶全部押在一個活動或是一個話題上,寄希望一勞永逸,一招鮮吃遍天,好的活動一定不是一天就全部結(jié)束的,而是在一個周期里,由多個話題和時間共同組成的集合。要有一個逐步擴大范圍,一浪高于一浪的連貫的引爆過程,最終,才有可能制造出真正的爆炸性話題。

話題擴散:有序打開話題參與的邊界

如果說階段引爆是一個爆炸性話題發(fā)生前的過程,那么我們啟示還能看到,每一個爆炸性在爆炸后也有一個擴散的過程。沒有一個話題是圍繞一開始的事件從頭熱到尾的,而是一定會因為用戶群體的擴散,而呈現(xiàn)出更大的多元性。最終爆炸的并不是一個點,而是圍繞一個核心事件引爆的一組事件。

例如,在昨日的遠征事件中,出了帝吧原計劃沖擊的兩個頁面,至少還出現(xiàn)了“八榮八恥陣型”、“斗地主陣型”、“愛國歌曲陣型”、“三立娛樂新聞帶路黨”等多個獨立的子事件,并觸發(fā)關(guān)于表情包的制作和使用技術(shù),關(guān)于兩岸表情包水準差距,關(guān)于“表情包少將”wuli韜韜,關(guān)于大陸專用表情水印等問題的討論,并且還伴隨著對于帝吧幾次大型集體行動的追溯討論。在每一個話題中的深入?yún)⑴c者都是不同的,不管是帝吧老用戶,還是00后熱愛表情包的“小學(xué)生”,都能找到屬于自己的話題,非常方便找到自己參與的切入點。

回頭檢視每一個熱點話題,我們能看出,過于封閉在一個核心問題上的事件往往是不能成為頭條的,即使其本身已經(jīng)有很大的爆炸性,其影響力往往不能持續(xù)。例如,對于恐怖襲擊類話題的討論,即使本身具有極大的爆炸性,但是往往會迅速發(fā)酵,迅速結(jié)束。然而,如果在突發(fā)事件中,加入陰謀論、謠言與辟謠或者是娛樂性的解構(gòu),就會幫助事件處罰更大范圍的傳播。

例如,“微信公開課Pro”事件中,除了產(chǎn)品本身的擴散之外,隨后發(fā)生的關(guān)于該頁面可能導(dǎo)致詐騙的謠言和辟謠過程,以及再隨后發(fā)生的關(guān)于詐騙事件的玩笑和段子,極大的幫助了該事件稱為人人關(guān)注的頭條。在優(yōu)衣庫事件中,出了本身不雅視頻的轟動效應(yīng)外,眾多網(wǎng)友基于這一事件開發(fā)的段子和玩笑,大大擴展了該事件的擴散范圍。

此外,在話題擴散的過程中,我們還能注意到擴散話題的專業(yè)性逐步降低的趨勢,也就是說,事件越發(fā)酵,能參與的人越多。具備很強專業(yè)性的事件,例如,快播案庭審,始于“庭審記錄的文本分析”,擴散到了對于部分詞句的段子化傳播,再擴散到“再也不吃你家的薯片了”這樣不具有專業(yè)知識,但是飽含情緒的段子。隨著專業(yè)性的降低,話題也就打開了自己的邊界,容納更多的用戶參與其中,只要掌握好邊界擴散的時序,也就可以保持話題的逐步擴散,最終引發(fā)一個高潮。不過,如果邊界打開過快,事件的專業(yè)探討就會被段子和情緒掩蓋,導(dǎo)致話題失去本該屬于專業(yè)知識的那一部分價值。對于邊界的掌控,有時并不是運營者可以控制的,但是這其中還是可以適度加以引導(dǎo),具有廣闊操作空間的。

參與門檻:“珍惜心理”、“緩釋機制”和“同心圓效應(yīng)”

昨夜事件的主戰(zhàn)場,在一個并不是人人可以很方便到達的區(qū)域。由此形成了門檻效應(yīng):想要參與,必須要具備一定的專業(yè)技能,或者付出一定代價。然而,這個神奇的門檻效應(yīng),竟然同時觸發(fā)了三項意外的效果。

第一是“珍惜心理”。

人對于自己費心思獲取的追求來的東西,往往比隨手取得的東西更珍惜。正因為昨夜事件中,參與活動具有一定的門檻,也就使得每一個想辦法到達活動頁面的人,更佳珍惜這一次“參戰(zhàn)”機會,平均每個用戶的參與數(shù)量大大提升,整體的用戶價值和內(nèi)容價值由此提升。

合理的利用門檻效應(yīng)帶來的“珍惜心理”會有神奇的效果。舉一個簡單的例子,報紙的成本其實并賣報紙的錢來支付,而是來自廣告。但是,因為報紙是我花錢買的,這就讓我相對來說更希望發(fā)揮報紙的作用。假如報紙是免費的,可以在街頭自由取用,就會讓用戶隨意的將報紙運用于擦地板等不利于報紙實現(xiàn)其關(guān)注的用戶價值的功能。如果沒有門檻,非常容易導(dǎo)致信息過載,垃圾內(nèi)容冗余等現(xiàn)象,也就危害了產(chǎn)品的長遠發(fā)展。

第二是“緩釋機制”。

藥物會使用膠囊等方式,讓藥效在使用后緩慢的釋放,維持更長的作用時間。在爆炸性話題中,某些門檻反而在客觀上拉長了用戶對于話題的關(guān)注時長,起到了緩釋的作用。昨夜事件中,緩釋機制在直播平臺表現(xiàn)的最為明顯。部分直播平臺嘗試報道事件的頻道遭遇限制,使得部分想圍觀的觀眾并不特別容易找到圍觀的渠道,大家聚集在微博上,交流討論何處可以看直播,這在事實上拉長了這一部分用戶對于事件的關(guān)注時長,使得他們在社交網(wǎng)絡(luò)上更多的討論該事件,在很長時間內(nèi)維持了話題的熱度。

小米的饑餓營銷其實具有“緩釋機制”的功能。假設(shè)眾多米粉在第一周都拿到了手機,那么他們對于網(wǎng)上關(guān)于小米的報道等關(guān)注度會降低。而正是因為有一大部分用戶拿不到手機,這就是的他們更加希望拿到手機,也就在更長時間內(nèi)會關(guān)注小米,參與關(guān)于小米的討論,客觀上維持了關(guān)于小米話題的熱度。當然,如果緩釋機制用的不好,門檻太高,用戶反復(fù)等待,期待,再落空,時間長了一定會煩的。

第三是“同心圓效應(yīng)”。

在昨夜的事件中,具備翻墻能力和技術(shù)的用戶,直接參戰(zhàn)的第一批人,迅速的跨過門檻投入戰(zhàn)斗,而門檻外的用戶也迅速注意到了自己沒能跨過門檻,由此對跨過門檻的先鋒給予了贊許和尊敬,部分參展助理和直播房主被視為英雄,被封號的反而得到更大的同情。這反過來激勵重度用戶勇猛作戰(zhàn),大大挖掘出了話題的趣味性。參戰(zhàn)門檻幫助關(guān)注者迅速分層,參展者、播報者、積極轉(zhuǎn)發(fā)者和路人都在短時間內(nèi)找到了自己的定位,形成了一個以組織者為核心,由內(nèi)向外依次為參展者、直播著、轉(zhuǎn)發(fā)者、圍觀者的多層同心圓。只要用戶愿意,他可以從外層向內(nèi)層移動。

在網(wǎng)絡(luò)用戶中,任何一個領(lǐng)域一定有深入?yún)⑴c的重度用戶,也有一半使用中度用戶,還會有純粹的路人。如果說中度用戶最在意的是功能,那么重度用戶其實會關(guān)注自己的重度身份帶來的關(guān)注效應(yīng),甚至樂于稱為一個網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖。反過來說,重度用戶會最大限度的探索和挖掘產(chǎn)品的價值,并將其轉(zhuǎn)化為豐富的信息,吸引路人轉(zhuǎn)為用戶。例如,在點評類產(chǎn)品中,有一部分美食達人,樂于嘗試新店,并發(fā)布高質(zhì)量的點評。這一部分點評比起中度用戶的系統(tǒng)默認好評要更有價值,也更能讓路人感受到產(chǎn)品的價值。

同心圓效應(yīng)最重要的利用關(guān)鍵在于認清不同層次的用戶的需求,同時打造層級之間清晰的流通渠道。例如,在游戲中,付費玩家與免費玩家會逐漸形成燒錢的頭目、花了一部分錢買了好裝備或事投入了大量時間的重度玩家、普通持續(xù)玩家和偶爾玩玩的路人組成的同心圓。同心圓中心的玩家愿意付出金錢和時間換來地位和受尊重的感覺,免費玩家愿意慢慢找樂子。如果沒能在早期迅速分層,可能會導(dǎo)致內(nèi)層用戶的熱情無法維持,并迅速流失。而如果分層后,外層流入內(nèi)層的代價過高,那么外層就會流失。所以好的游戲一定是游戲內(nèi)角色成長軌跡清晰明了的。

非常意外的,一場熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)狂歡,同時展現(xiàn)出了一個爆炸性話題應(yīng)當具備的諸多特質(zhì),也想我們展示了想要運營好一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,策劃活動,制造話題,應(yīng)當從哪些方面入手。真正的爆炸性話題通常是計劃外的,但是同時也要看到,有組織、有計劃的成功運營也絕對是必不可少的。利用好運營的技能,才有可能交換屬于上天的一部分運氣,打造出真正的爆款。

 

本文由 @山中異草 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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