如果你認(rèn)同創(chuàng)業(yè)精神的價(jià)值,估計(jì)你是不會(huì)介意把你的孩子培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)家的。換句話說(shuō),就算你自己沒有當(dāng)成比爾蓋茨,能培養(yǎng)一個(gè)出來(lái)估計(jì)也不是錯(cuò)的。
在過(guò)去十年,我們認(rèn)識(shí)并采訪了許許多多的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)在問(wèn)到他們是什么東西最后促使他們創(chuàng)業(yè)時(shí),我們得到的答案多種多樣,但我們還是從中提煉出了幾個(gè)共同點(diǎn)。如果你想把你的孩子也培養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)家,以下5點(diǎn)不可不看:
1. 鼓勵(lì)他們擁有多樣的職業(yè)經(jīng)歷
唯一不變的是變化。我們交談過(guò)的許多最頂尖的企業(yè)家在他們?cè)缒甑臅r(shí)候就懂得了這個(gè)道理。他們的身份從來(lái)沒有被從事的工作所定義,因?yàn)樗麄儚氖逻^(guò)許多不同的工作。有人原本在倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)工作,后來(lái)成為了好萊塢制片人,有人原來(lái)是位海軍飛行官,后來(lái)轉(zhuǎn)身成為了互聯(lián)網(wǎng)先鋒。我們發(fā)現(xiàn)他們投身創(chuàng)業(yè)并不是什么值得大驚小怪的事情,因?yàn)樗麄冊(cè)缇汀巴渡怼边^(guò)好多次了。
2. 鼓勵(lì)他們擁有多樣的學(xué)術(shù)經(jīng)歷
在非創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中普遍存在著這樣一個(gè)謬誤:要想創(chuàng)業(yè)成功,你就得成為該行業(yè)里知識(shí)最淵博的一個(gè)。但事實(shí)并非如此。你所需要的應(yīng)該是獨(dú)特的洞察力,它能幫助你發(fā)現(xiàn)顧客需求,提出令人信服的價(jià)值主張,并把你的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
這和學(xué)術(shù)經(jīng)歷有什么關(guān)系嗎?道理很簡(jiǎn)單,學(xué)術(shù)經(jīng)歷越豐富多樣,你就越有可能發(fā)現(xiàn)顧客需求,并發(fā)展洞察力。
3. 進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng),特別是那些考驗(yàn)韌性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
那些跑馬拉松的或玩三項(xiàng)全能的人一般都是堅(jiān)韌不拔的,哪怕在缺乏外部激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),他們都能保持活力。要說(shuō)什么是成功創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)的話,沒有比這個(gè)[韌性]更恰當(dāng)?shù)牧恕?/p>
4. 不要讓他們有太多的焦慮
有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在成長(zhǎng)過(guò)程中,看到的都是父親在事業(yè)上的成功,但他不知道他父親有多少次差點(diǎn)一無(wú)所有。
“我父親在創(chuàng)業(yè)開始那幾年比較艱難,”他告訴我們,“但我之前毫不知情。”
直到多年以后,他才在報(bào)紙的一篇文章里了解到他父親在最困難的時(shí)候幾乎就要放棄而轉(zhuǎn)而賣鞋或在7-11工作了。
5. 教他們擁抱運(yùn)氣
一家創(chuàng)業(yè)公司是成是敗,幸運(yùn)女神都脫不了關(guān)系。如果你能教導(dǎo)你的孩子“結(jié)果的不確定性”的話,他們更有可能能在這個(gè)充滿變數(shù)的世界里獲得成功。
有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者這樣告訴我們:“運(yùn)氣與你能取得多大的成功之間有著重要的聯(lián)系。如果你足夠積極主動(dòng),也能管理好你的恐懼,你就能成功。我并不認(rèn)為成功是運(yùn)氣造就的,但運(yùn)氣會(huì)影響成功的量級(jí)。”
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