天天音樂與蝦米合體阿里音樂 版權(quán)變現(xiàn)或成絕對優(yōu)勢

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繼阿里影業(yè)之后,前日天天動(dòng)聽與蝦米音樂正式合體組建阿里音樂,阿里數(shù)娛布局再下一城,而此前各自為戰(zhàn)的天天動(dòng)聽與蝦米音樂也終于走到了一起。這背后除了阿里對于業(yè)務(wù)整合方面的考慮,也是在線音樂市場本身已進(jìn)入更為激烈的版權(quán)競爭時(shí)代。

從免費(fèi)盜版到版權(quán)大戰(zhàn),最后是抱團(tuán)取暖引入巨頭,在線音樂正經(jīng)歷著網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)年的成長路徑。而在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域相對處于劣勢的騰訊此次則選擇了率先出擊,在去年就重金砸向在線音樂市場欲重新洗牌。如今看來過去一年旗下音樂業(yè)務(wù)忍辱負(fù)重嘗試在線音樂變現(xiàn)創(chuàng)新的阿里也終于決定今年重金采購版權(quán),全面撐起在線音樂業(yè)務(wù)了。

今年初以來,阿里音樂旗下的天天動(dòng)聽和蝦米音樂迅速加大音樂版權(quán)的采購力度,先后獲得滾石唱片、相信音樂、華研音樂等知名唱片公司的獨(dú)家版權(quán),同時(shí)“阿里音樂人”不斷發(fā)掘原創(chuàng)音樂人的潛力,在發(fā)現(xiàn)諸如好妹妹樂隊(duì)、程壁等一系列具有潛力的歌手的同時(shí),也為自身提供了更多原創(chuàng)內(nèi)容。

在線音樂短期內(nèi)將會持續(xù)對版權(quán)的燒錢戰(zhàn)役,而長期來看則是資源整合運(yùn)作的能力,以及變現(xiàn)模式的成長性。說到底,又將會演變成一場巨頭的戰(zhàn)爭。要知道,隨著不同行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性增強(qiáng),在線音樂已無法繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展,而是在向多領(lǐng)域延伸,上至整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè),下到家庭音樂、車載音樂、無線音樂、音樂O2O、音樂硬件等市場。所以說,巨頭重金這一市場是勢在必行的事,如今AT已在積極行動(dòng),而B也很可能正視機(jī)而動(dòng)呢。

此次天天動(dòng)聽與蝦米音樂合并組建阿里音樂表明阿里終于理清了未來該如何發(fā)展音樂產(chǎn)業(yè),僅僅把音樂產(chǎn)業(yè)作為燒錢機(jī)器供養(yǎng)絕對不行,得盡可能讓該業(yè)務(wù)自給自足。事實(shí)上,早前阿里就在嘗試在線音樂的變現(xiàn)方式,其中蝦米音樂在國內(nèi)一直是付費(fèi)下載的另類存在,去年開始嘗試的蝦米音樂人則是依托阿里電商資源的變現(xiàn)探索?,F(xiàn)在C端用戶買家、B端賣家已能為阿里音樂分擔(dān)了不少版權(quán)費(fèi)用帶來的競爭壓力。

阿里合并天天動(dòng)聽和蝦米音樂組建阿里音樂的更大構(gòu)思則是要打造一套大音樂娛樂平臺,包括對新人新歌的挖掘、培養(yǎng)、包裝、變現(xiàn)的一整條音樂產(chǎn)業(yè)鏈。組建阿里音樂是為更好的整合天天動(dòng)聽和蝦米音樂各自的資源,尤其在音樂版權(quán)問題上,阿里會繼續(xù)以兩條腿走路,一是以天天動(dòng)聽為基礎(chǔ),通過采購唱片公司明星歌手的版權(quán)向大眾免費(fèi)輸出音樂服務(wù);二是以蝦米音樂人為前身的阿里音樂人會大力挖掘孵化一些網(wǎng)絡(luò)歌手,構(gòu)建自主的音樂版權(quán)。

據(jù)悉,阿里今年在版權(quán)采購上的投入仍會繼續(xù),接下來還會拉攏更多的大唱片公司。此外,完成組建的阿里音樂今年的工作重心放在了挖掘“阿里音樂人”上,相比越來越貴的版權(quán)費(fèi)用,挖掘新人新歌的成本相對較低,從效果上也更為劃算。當(dāng)然,阿里敢這么做是因其背后有龐大的電商市場,足夠多賣家和買家,這種幫助音樂人變現(xiàn)的能力是另其他音樂平臺羨慕的。

產(chǎn)品可以相互借鑒,但版權(quán)不能隨意盜用,如今的產(chǎn)品只是一個(gè)架子,大家都差不多,版權(quán)內(nèi)容才是制勝的關(guān)鍵。你的產(chǎn)品也許比他的好一點(diǎn)點(diǎn),用戶可能無感,但他有更多用戶喜歡的歌手而你卻沒有,用戶就鐵定會離你而去。不過,版權(quán)多,相應(yīng)的就得承擔(dān)更多的費(fèi)用,而阿里音樂的優(yōu)勢就在于除了有足夠的資金采購版權(quán)外,還有持續(xù)通過版權(quán)變現(xiàn)的能力。

從13年初設(shè)立阿里音樂事業(yè)部到如今成立阿里音樂,兩年時(shí)間阿里總算梳理清楚了在線音樂的發(fā)展思路。其實(shí)簡單點(diǎn)說,在線音樂始終都還得圍繞版權(quán)爭奪,誰能更好的分解版權(quán)成本的壓力誰就會成為未來的最大贏家。沒有造血干細(xì)胞的流血燒錢早晚會因血干而死,這就該比誰的血更多,造血能力更強(qiáng)了。

#專欄作家#

王利陽,微信公眾號:科技不吐不快(tucaokeji),做過電商,搞過營銷、擅于分析、喜歡研究、創(chuàng)業(yè)途中,社區(qū)服務(wù)O2O領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,關(guān)注電商O2O、SNS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電視視頻、智能硬件、移動(dòng)醫(yī)療等科技領(lǐng)域。

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