經(jīng)驗|如何發(fā)現(xiàn)設(shè)計稿的問題,為自己糾錯?

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在工作中,如何發(fā)現(xiàn)設(shè)計稿的問題,為自己糾錯呢?本文作者從五個“多”的方面,對這個問題進行了解答,一起來看一下吧。

卯兔之年的第一篇文章,我們來聊聊學(xué)習(xí)和工作方法。有位同學(xué)問了我一個共性的問題,我把他的問題和我的回答整理出來,希望也會對你有幫助。

01 問:如何給自己糾錯?

“我是一名 B 端交互設(shè)計師。最近我在面試時發(fā)現(xiàn),面試官會針對具體的設(shè)計方案,提出一些很細致的問題,比如:

  • 篩選項的樣式為什么是這樣的?
  • 這幾個按鈕的優(yōu)先級是不是不太對?
  • 這里的表單為什么沒有將寬度對齊

這些問題都是我在平時根本沒有注意或思考到的,被面試官問到之后,我才發(fā)覺設(shè)計方案欠妥當,可以被優(yōu)化。但在日常工作中,很少會有人給我指出來這些問題。我要怎么去突破這種設(shè)計思維和認知障礙,找到自己設(shè)計方案的問題,并加以優(yōu)化呢?”

02 答:做到五個“多”

發(fā)現(xiàn)自己的問題、審視自身的不足其實是一件很難的事情,因為這是反人性的。

大多數(shù)人都不習(xí)慣于正視自身的問題。很多人會本能地選擇逃避,故作不知;還有一部分人會選擇反駁、狡辯或推卸責任;只有少數(shù)人會想勇敢面對并積極尋找解決方案。

所以首先,我們要坦然接受 “我的設(shè)計稿始終有優(yōu)化的空間” 這個事實。這是我們能夠積極解決問題的心理基礎(chǔ)。

然后你可以試試這五個方法:

1. 要多看

先提高眼界和評價標準。

實踐案例和好的產(chǎn)品設(shè)計看得越多,就越會幫助你形成正確的設(shè)計評判標準

多去調(diào)研和分析競品,把競品的設(shè)計解法和自己的設(shè)計方案放在一起做比較,找到其中的差異,再做分析和評判。這樣你對于自己的設(shè)計方案會有更多的思考和審視,設(shè)計水平也會逐步提升。

2. 要多做

一個需求多個解決方案。

不放過每一個設(shè)計的小需求或者小細節(jié)。把它們都當成是設(shè)計思考的機會,一個需求可以做出幾套設(shè)計方案,加以分析和比較,確定最優(yōu)解。

你在做 2-3 種不同設(shè)計方案的過程中,就一定會對設(shè)計細節(jié)有更多的思考和發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)和鉆研的程度會比你僅做一套方案更深入。

3. 要多用

產(chǎn)品的問題是用出來的。

B 端產(chǎn)品和 C 端不同,設(shè)計師去做產(chǎn)品設(shè)計驗證的門檻比較高。越是這樣,就越不應(yīng)該嫌試用和驗證麻煩。

你可以經(jīng)常扮演用戶,對于自己設(shè)計的產(chǎn)品多做試用。你會發(fā)現(xiàn)“用”產(chǎn)品和“畫”稿子帶給你的感受和洞察是不同的。

多“用”產(chǎn)品會幫助你更快地發(fā)現(xiàn)和定義問題,尤其可以關(guān)注那些第一感受就不是很舒服的小細節(jié)或不是很順暢的使用流程。因為設(shè)計師角色扮演能解決的問題,就是較為明顯的表象問題。

4. 要多聊

多和其他設(shè)計師交流。

借助外力,多和其他設(shè)計師做專業(yè)交流。如果你在多人組成的大團隊,就可以請其他人來幫你挑問題。我們組就經(jīng)常會有“設(shè)計組內(nèi)部評審會”,有需要的設(shè)計師可以預(yù)約組內(nèi)的設(shè)計稿評審會,請他人幫忙一起看稿子、想方案。

如果你的設(shè)計團隊人數(shù)少或僅有你一人,你也可以把稿子里的重要業(yè)務(wù)信息隱藏掉,發(fā)到我們的設(shè)計交流群里,讓群里的設(shè)計師一起幫你提意見和找問題。

你為其他人描述你的問題和設(shè)計方案時,本身也是一種對于設(shè)計思路的梳理。當然,你也需要選擇地接收意見,需要結(jié)合業(yè)務(wù)背景有自己的判斷標準,對于大家的意見取其精華。

5. 要多訪

要了解用戶的真實情況。

我在每次做完用戶訪談之后都會發(fā)現(xiàn),用戶“想要的”和我們這些設(shè)計師“給出的”答案,多少還是有些不同。這就好像你是一名醫(yī)生,當一個鼻青臉腫的人被抬進病房,你能夠看到并治療的僅僅是他的軀體和外表;而他心里的傷痛,就只能通過盤問他、觀察他、和他日復(fù)一日地相處,甚至是了解他的過往經(jīng)歷才能獲知一二。

這也是為什么當你找到了很多看上去可以優(yōu)化的問題點后,依舊沒有給產(chǎn)品帶來核心的體驗提升的原因。C 端產(chǎn)品還好,你和用戶的差別并不大;但如果是 B 端產(chǎn)品,不去接觸用戶,想要做出質(zhì)變級的設(shè)計優(yōu)化方案,就看你的悟性和運氣了。

當你發(fā)現(xiàn)自己的問題并敢于正視它,你就已經(jīng)踏上成功之路了。保持一個積極的態(tài)度,然后多看、多做、多用、多聊、多訪,相信要不了多久,你就會看到自己的進步。

專欄作家

元堯,微信公眾號:長弓小子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一線互聯(lián)網(wǎng)大廠B端體驗設(shè)計師,清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院本碩連讀。曾負責國內(nèi)最大開源組件庫Ant Design組件的設(shè)計和運營工作,目前負責國際業(yè)務(wù)線B端產(chǎn)品體驗設(shè)計和組件庫的搭建工作。

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