近日互聯(lián)網(wǎng)波瀾再起，起因是微信對支付寶的封殺，隨后又把槍口對準非阿里嫡系的蝦米音樂和天天動聽，以及非阿里系的網(wǎng)易云音樂。幾款的音樂應用對微信的“威脅性”遠不及“支付寶”。實屬“躺槍”。在這批音樂應用被封殺之后，相繼作出回應。原文略長，這里概述幾家回應的態(tài)度。

網(wǎng)易云音樂：我們能理解。。。

蝦米音樂：我們很無奈。。。

天天動聽：我們要申訴。

網(wǎng)易、蝦米、天天三家回應發(fā)出之后得到網(wǎng)民的力挺，在輿情一邊倒的狀況下，QQ音樂做出了回應：回到尊重音樂的地方！

由于騰訊長期背負“山寨”的企業(yè)標簽，使得QQ音樂的聲明顯得頗為滑稽。但與此同時，媒體開始有對事件背后更深度挖掘的意愿，商業(yè)行為還是版權打擊？這兩個問題被提到臺面。對于是否緣于商業(yè)利益，騰訊方面未予置評，僅表示封殺部分音樂應用的鏈接是因為第三方應用涉及音樂版權問題。

版權問題，成為了QQ音樂手中最關鍵也是唯一的一張牌，但是這張牌到底能否打得出去？先來簡單了解下國內數(shù)字音樂市場的概況。

嚴格來說，目前國內沒有任何一個音樂平臺不存在版權問題，原因如下：

首先，基本每個音樂平臺都會有來自于“第三方“的音樂資源，而第三方資源到底是個什么概念？第三方資源意味著”抓取“，當然這種”抓取“有一些是與被抓取方達成共識和授權，但是更多的時候是非授權。而更多的時候，其實第三方并非是真的從第三方”抓取“，資源很有可能是在自己的服務器上，標注來源第三方，更多是為了規(guī)避風險。

其次，數(shù)字音樂是由傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)過渡而來，所以會產(chǎn)生很多歷史遺留問題，這要比視頻的版權問題復雜的多。同一首歌，可能分別有作詞權、作曲權、演唱權、錄制權，如果一個藝人更換了所在公司并分別錄制的不同版本的同一首歌曲，那么這兩家公司都會擁有同一首歌的不同錄制權。目前還沒有企業(yè)或者機構能夠把市面上的音樂版權統(tǒng)一規(guī)范管理，所以各個音樂平臺存在著彼此侵權對方的狀況，這也是為什么每個音樂平臺都有著“原告“和”被告“的雙重身份。

再次，版權付費的模式有多樣，但是國內最多最普遍是“按照年度統(tǒng)一授權曲庫的方式“，這種方式的付費模式會導致產(chǎn)生很多版權授權的”年度臨界點“，所以就存在著這一刻還是我的版權，下一刻又成為了別人的版權。

最后，目前的數(shù)字音樂市場還存在著一個“灰色地帶“，即聯(lián)系不到版權方的音樂作品。譬如海外的小門類音樂，譬如時間很早期的音樂作品。但是有這些音樂作品的使用需求，平臺也提供的相關作品，但是版權方聯(lián)系不上，這雖不是主管意識上的侵權，但嚴格地來講，是存在版權問題的。

所以，版權的混戰(zhàn)狀況很大程度上是由復雜的歷史原因造成的，但我們不可否認是的目前的數(shù)字音樂版權問題正在朝著好的方向發(fā)展，開始愈加完善，但是在很短的時間內完全解決的可行性是很小的。關于版權問題，有媒體在多方求證，看下各家回應：

網(wǎng)易云音樂工作人員：

版權的問題之前一直有討論，雙方都已各向法院遞交訴訟材料。我們會尊重法院的司法裁決。

蝦米CEO王皓：

騰訊所宣稱的版權問題對蝦米來說完全站不住腳。他們（指QQ音樂）說蝦米侵犯他們版權，那反過來也一樣，他們侵犯了蝦米的版權。

騰訊公關負責人：

QQ音樂不能說100%沒有版權問題，但如侵權，肯定第一時間下架。

各方回應話術不同，但基本潛在有一個共識：版權問題很復雜，各家都有問題。

基于這樣的情況，讓微信因“版權問題“而只封殺網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂，QQ音樂卻可以繼續(xù)在微信分享，這使得微信的封殺標準有失偏頗。

拋開這些，那為什么在自身還存有問題的情況下，QQ音樂要跳出來將版權呢？一句話：時間不等人。正如前面提到，音樂版權的購買模式是具有時效性的，騰訊近來重金購買了大量的版權，在這個版權到期之前，必定要讓它發(fā)揮出最大的潛能，等版權到期，則會讓自己失去一定的話語權。無可厚非的是目前騰訊手上有一大批版權，但是忽略了自己還存有沒有版權的音樂作品。任意放任對手增長，會在未來給自己埋下無窮的潛在威脅。微信作為目前在移動互聯(lián)網(wǎng)中重要的分享渠道，堵死這個出口，能在一定程度上避免競品被更多人知道，從而起到壓制對手增速的效果。在媒體報道此事的時候，多會對網(wǎng)易云音樂的遭遇冠以“躺槍“之名，因為之前騰訊的封殺對準”阿里系“的，這次加上網(wǎng)易云音樂，微信可以對外說，我們一視同仁，并沒有針對阿里系。封殺支付寶是騰訊的”戰(zhàn)略“打擊，但音樂還打不到”戰(zhàn)略“層面，這樣的”掃射“，是有意想避開外界流傳騰訊懼怕阿里移動支付的論調，試圖轉移焦點。

此事件令騰訊的口碑受損，從QQ音樂升級到微信，直至騰訊的企業(yè)層面。其中特別是微信，作為騰訊多年來唯一一款可以拋開原有企業(yè)負面口碑的產(chǎn)品，在此事件中被冠以“不開放“、”打壓對手工具“等標簽，對產(chǎn)品形象傷害較大，另外封殺目前口碑較好的網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂，會一定程度上傷害到自己的UGC和用戶體驗。然而，此舉卻能為自家音樂產(chǎn)品在微信中剔除了主力競品，獲得了相對獨家的分享環(huán)境，不得不說是QQ為了保住地盤，讓微信幫著擋了子彈。

對于被封殺方來說，微信此舉使其失去了目前移動互聯(lián)網(wǎng)中一個重要的分享渠道，然而在口碑和知名度上獲得了非常大的收獲，與騰訊交手，很多網(wǎng)民把對騰訊的負面印象轉化成對被封殺產(chǎn)品的正面印象，相信會在短時間內帶來用戶的激增。另外分享是用戶的“軟剛需“，意愿較強，微信的屏蔽，會讓產(chǎn)品的部分忠誠用戶轉戰(zhàn)產(chǎn)品內分享。關于應用社交，蝦米和網(wǎng)易云音樂都有基因，網(wǎng)易云音樂在此方面的功能更多，甚至在回應被封殺時直接喊出回歸網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品內分享的號召。由此，微信的強行封殺，有可能會”逼迫“網(wǎng)易云音樂和蝦米用戶激活產(chǎn)品本身的社交功能。總之，上帝給你關了一扇門，必然會為你開啟一扇窗，考驗產(chǎn)品內功的時候到了。

綜合雙方來看，都各有利弊，但是騰訊方的“利“是強行獲取的，并不是事件本身發(fā)酵的，因為當決定下手時，這個”利“就產(chǎn)生，對于之后發(fā)生的一系列負面影響，除了不可避免的幾個原因之外，騰訊方有幾處失誤，供大家思考。

首先，微信封殺3款音樂應用時，沒有發(fā)布任何聲明，使得在被封殺方回應時自己處于被動；

其次，微信封殺3款音樂應用，3款音樂應用回應微信，但是之后卻由QQ音樂來回應，這是一個不對等的交流，QQ音樂算是“自己冒出來“參與這件事，讓網(wǎng)民坐實“封殺是為了自家產(chǎn)品“的印象；

再次，在QQ音樂沒有處理好自身版權的情況下提出競品的版權問題，在被網(wǎng)友抓住小辮子后，無法辯駁，不僅使得“討伐“的證據(jù)沒有說服力，反而使自己暴露于侵權風波中；

最后，公關口徑不統(tǒng)一，在微信方給出“封殺是因為版權原因之后“，騰訊公關負責人給出” QQ音樂不能說100%沒有版權問題“的論調，讓自相矛盾，當被問及既然QQ音樂有版權問題為什么卻未遭封殺時，微信方無法回應。這讓”微信自設屏蔽準則“、”不正當競爭“”不公平對待“、”QQ音樂版權有問題“的負面話題被傳播。并引發(fā)媒體關于”微信封殺是否具有法律依據(jù)“的更深層次思考和傳播。

以上是目前微信封殺網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、天天動聽三款音樂應用的事件概述，孰贏孰敗難以一概而論，但是在多年后我們回顧現(xiàn)在的時候，肯定會發(fā)現(xiàn)，這會是某個企業(yè)或者某個行業(yè)的一個轉折點。