【人人圓桌】第八期:30字的個(gè)人簡(jiǎn)歷

人人圓桌
人人圓桌是在群討論的基礎(chǔ)上,通過(guò)篩選人員、限制討論時(shí)間的一種討論模式,以達(dá)到幫助新人成長(zhǎng)、發(fā)散思路和學(xué)習(xí)交流的目的;而且因圓桌討論的特殊性,也能在討論中暴露出一些工作和思維上的問(wèn)題,避免工作時(shí)再次犯錯(cuò)。
規(guī)則介紹
人人圓桌開(kāi)啟時(shí)間為每月第二個(gè)周四晚上20:30,歷時(shí)60分鐘。圓桌主題確定后會(huì)提前在眾多報(bào)名者中,選擇10名合適的成員單獨(dú)建群討論。
圓桌主題則在圓桌討論的當(dāng)天上午在群內(nèi)公布,成員在獲知主題內(nèi)容后都有思考、收集資料的時(shí)間,但不允許私下討論。
圓桌時(shí)間僅有一個(gè)小時(shí),無(wú)論是否得出結(jié)果都必須結(jié)束。因而對(duì)參與者的思維能力、話題把控能力、溝通能力、時(shí)間管理等都是一大挑戰(zhàn)。
本期話題
小明應(yīng)聘某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品崗位,該公司要求小明提供一個(gè)30字以?xún)?nèi)的PPT個(gè)人簡(jiǎn)歷.
個(gè)人簡(jiǎn)歷背景
小明,大學(xué)本科,應(yīng)屆,在360做過(guò)3個(gè)月實(shí)習(xí),百度一個(gè)月實(shí)習(xí),學(xué)生會(huì)成員,曾參與校內(nèi)多起活動(dòng)的組織和實(shí)施
任務(wù)目標(biāo)
為小明設(shè)計(jì)一個(gè)30字以?xún)?nèi)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。并以PPT的形式展現(xiàn)。
要求
產(chǎn)品的思維考慮
圓桌記錄
本期問(wèn)題看似與產(chǎn)品無(wú)關(guān),實(shí)則需要大家用產(chǎn)品的思維去解決,先找出用戶(hù)、需求,解決問(wèn)題即為滿足用戶(hù)的需求。
圓桌開(kāi)始,大家立刻就開(kāi)始分析話題,話題所提供的信息簡(jiǎn)單明了,基礎(chǔ)信息如下:
人物:小明
目標(biāo):應(yīng)聘某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品崗位
要求:30字以?xún)?nèi)ppt簡(jiǎn)歷
通過(guò)分析話題可以知道,實(shí)際使用這份簡(jiǎn)歷的“用戶(hù)”是企業(yè),他的“核心需求”是獲得能力匹配崗位的人才,而小明其實(shí)是滿足用戶(hù)需求的“產(chǎn)品經(jīng)理”,簡(jiǎn)歷的ppt是“產(chǎn)品”。
那么我們按照產(chǎn)品的思路理清了本期腦洞大開(kāi)的話題,就可以開(kāi)始討論了~
既然做簡(jiǎn)歷這款產(chǎn)品,核心還是從用戶(hù)需求的角度出發(fā),用戶(hù)也就是企業(yè),需求是獲得優(yōu)質(zhì)人才,招聘過(guò)程中會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員的基本素養(yǎng)和產(chǎn)品能力有一定的要求,而小明要通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)歷證明自己有企業(yè)要求的能力。
因話題對(duì)企業(yè)的要求提供信息量少,為避免討論的時(shí)候大家產(chǎn)生歧義,選取了一家中型公司的對(duì)應(yīng)屆生開(kāi)放的產(chǎn)品崗位的要求,
崗位要求如下:
1、熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng),熟悉(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)和產(chǎn)品,對(duì)在移動(dòng)上商業(yè)化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展有強(qiáng)大的興趣
2、本科以上學(xué)歷
3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立思考能力,和較強(qiáng)的數(shù)據(jù)和邏輯分析能力
4、能獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)和客戶(hù)調(diào)研,需求分析管理,產(chǎn)品設(shè)計(jì),項(xiàng)目管理.
我們將以上要求簡(jiǎn)練后其實(shí)得到的就是企業(yè)對(duì)應(yīng)屆生的能力需求:
①?? 熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)(行業(yè)興趣)
②?? 溝通能力(團(tuán)隊(duì)交流、項(xiàng)目推進(jìn))
③?? 有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)(項(xiàng)目推進(jìn)、實(shí)施)
針對(duì)如上需求簡(jiǎn)歷需要做的具體可信,真誠(chéng)感人,做到可信就需要從數(shù)據(jù)方面,從照片展示方面做一些證明;真誠(chéng)感人就需要表達(dá)自己的態(tài)度,展示自己的笑顏(據(jù)說(shuō)愛(ài)笑的孩子運(yùn)氣都不會(huì)太差。。。開(kāi)玩笑的,主要是微笑可以增加好感,不管你長(zhǎng)得怎樣。)
知道了企業(yè)需求,我們來(lái)深挖小明身上的閃光點(diǎn),進(jìn)行自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析:
①?? 大學(xué)本科:劣勢(shì)也是優(yōu)勢(shì),一方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可能無(wú)法直接獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品,但是勝在剛剛畢業(yè),學(xué)習(xí)能力還能夠有所保證,態(tài)度端正的話可以保證培訓(xùn)的效果,有潛力。
②?? 組織參與多項(xiàng)校內(nèi)活動(dòng):優(yōu)勢(shì),通過(guò)學(xué)生會(huì)的組織活動(dòng)能夠鍛煉到溝通協(xié)調(diào)能力,而且由于活動(dòng)效果可以量化,可以作為與其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行差異化對(duì)比的亮點(diǎn)。
③?? 在360/百度做過(guò)實(shí)習(xí)生:優(yōu)勢(shì)但是發(fā)揮不好也有可能變成劣勢(shì),主要是在大公司實(shí)習(xí)過(guò),相當(dāng)于受過(guò)肯定,而且對(duì)產(chǎn)品可以有實(shí)踐化的粗淺的認(rèn)識(shí),但是實(shí)習(xí)時(shí)間太短,三個(gè)月/一個(gè)月難以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,而且如果描述的太過(guò)主觀,看法太過(guò)片面容易給hr留下差的印象。
由上面的分析我們可以知道,客觀上,小明的經(jīng)歷是可以打到招聘的需求的,對(duì)企業(yè)要求的三項(xiàng)均有不同程度的滿足,那現(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是如何完成PPT的制作
首先我們制作了PPT大綱:
第一頁(yè):自我介紹(基本信息)
第二頁(yè):校內(nèi)總結(jié)(著重介紹在校的活動(dòng)組織能力)
第三頁(yè):實(shí)習(xí)經(jīng)歷(說(shuō)明自己有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn))
第四頁(yè):表明熱愛(ài)
因?yàn)檎衅敢鬄樽謹(jǐn)?shù)不超過(guò)30字的PPT,因此我們可以很好的利用背景圖片去表達(dá)需求。同時(shí),考慮到產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有一定的特色,我們決定把簡(jiǎn)歷內(nèi)容和產(chǎn)品介紹對(duì)應(yīng)
自我介紹—-產(chǎn)品參數(shù)
校內(nèi)總結(jié)—-運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
實(shí)習(xí)經(jīng)歷—-項(xiàng)目推進(jìn)(活動(dòng))
表明熱愛(ài)—-產(chǎn)品升級(jí)
制作了一個(gè)簡(jiǎn)單的Demo
ppt模版產(chǎn)出,請(qǐng)戳此處進(jìn)入百度盤(pán)下載?? (ps:手渣畫(huà)拙還借鑒了網(wǎng)絡(luò)卡通,大家主要看思路。。。)
總結(jié)
其實(shí)剛看到這個(gè)題目的時(shí)候,覺(jué)得這是個(gè)腦洞大開(kāi),略微坑爹的題目,但當(dāng)大家收到這個(gè)題目時(shí),都采取了認(rèn)真分析的態(tài)度,并且從短短的題目場(chǎng)景中去分析產(chǎn)品的用戶(hù)、用戶(hù)的需求和需求應(yīng)該怎樣被滿足,討論過(guò)程中因?yàn)轭}目自身沒(méi)有限定企業(yè)要求,大家又自己去百度細(xì)化要求,這是一種很好的面對(duì)模糊需求的方法,將場(chǎng)景中的要點(diǎn)確定統(tǒng)一討論,抓住核心。
很敬佩大家對(duì)待題目的認(rèn)真,我想這其實(shí)更像是大家在平時(shí)遇到的產(chǎn)品問(wèn)題,有任務(wù)又不是那么清晰,看起來(lái)有趣但做起來(lái)卻坑爹。
我們學(xué)習(xí)的不僅是思路,更是心態(tài)。
更多圓桌
【人人圓桌】二維碼破局:基于二維碼的新的商業(yè)機(jī)會(huì)
【人人圓桌】借力“世界杯”:如何讓你網(wǎng)站流量翻倍
【人人圓桌】第五期:市場(chǎng)需求分析報(bào)告
【人人圓桌】第七期:小團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)大公司的抄襲
感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理以下成員參與討論(排名不分先后):
S-bai、小純純-打雜、風(fēng)-pm-上海?、順為-pm-北京、林√亨、wangmy-產(chǎn)品、李蕭泓、許小菲-pm-合肥、詹蓉蓉、永康-金融-pm
感謝S-bai童鞋產(chǎn)出總結(jié)文章, ?感謝?林√亨童鞋整理產(chǎn)出ppt
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理原創(chuàng),未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
666
[威武]