不用再焦慮了!產(chǎn)品經(jīng)理五大棘手問題,提示詞輕松搞定!
本文為產(chǎn)品經(jīng)理們帶來了一種全新的解決方案——“提示詞工程”。通過精心設(shè)計(jì)的提示詞,結(jié)合先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具,產(chǎn)品經(jīng)理可以輕松挖掘市場需求、洞察競品秘密、精準(zhǔn)定位產(chǎn)品,并預(yù)測市場趨勢。
說實(shí)話,產(chǎn)品經(jīng)理干的活挺雜的,天天跑來跑去,腦子還得一刻不停地轉(zhuǎn)。
不過要是說起市場分析這塊兒,那可真是抓住飯碗了。
今天咱們就閑聊一下,產(chǎn)品經(jīng)理在面對市場這個(gè)“大泥潭”時(shí),到底得解決哪些要命的難題,尤其是在市場需求這塊,看看“提示詞工程”又能給他們帶來什么靈感。
一、什么叫“市場需求分析”?
很多人一聽說“市場需求分析”,腦海里馬上浮現(xiàn)出一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)圖表,其實(shí)根本沒那么玄乎。
通俗地說,市場需求分析就是去搞清楚:消費(fèi)者這會兒最想要啥?將來又會要啥?
提示詞工程在這里就派上用場了。
這玩意兒就是幫產(chǎn)品經(jīng)理從各種雜亂的數(shù)據(jù)里淘出點(diǎn)金子。
它主要是通過搜集用戶搜索、評論、以及行為的數(shù)據(jù),來找出關(guān)鍵詞或趨勢,進(jìn)而推測用戶的心思。
比方說,用戶最近在網(wǎng)上大量搜索“長續(xù)航手機(jī)”,這可能就是告訴你:市場對電池壽命有了更高要求。
如果能早早地用提示詞把這股需求揪出來,那你設(shè)計(jì)的新手機(jī)可能就會走得比別人穩(wěn)。
這里我直接寫一個(gè)通用型提示詞供大家使用。(請?jiān)赿eepseek聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下使用;提示詞中的AAA就是你想要分析的某個(gè)關(guān)鍵詞)
請您立即聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行以下深度搜索任務(wù):
1.關(guān)鍵詞全網(wǎng)掃描(以【AAA 】為核心):
1.1百度指數(shù):抓取最近 30 天搜索趨勢曲線,標(biāo)注峰值和異常波動(dòng)點(diǎn)
1.2電商平臺:同步掃描淘寶 / 京東 / 拼多多三大平臺該關(guān)鍵詞的:
-在售商品總數(shù)
-價(jià)格區(qū)間分布(生成柱狀圖)
-銷量 TOP10 商品的主要賣點(diǎn)(提取廣告詞高頻詞匯)
1.3社交媒體:抓取微博 / 小紅書最近 7 天相關(guān)內(nèi)容,分析:
-討論熱度趨勢
-用戶自發(fā)傳播的爆款筆記特征
-主要吐槽點(diǎn)(用詞云展示)
2.競品對比分析:
-自動(dòng)生成競品矩陣圖(按價(jià)格 / 銷量 / 評分三維度)
-提取各競品詳情頁的【產(chǎn)品參數(shù)對比表】
-統(tǒng)計(jì)各品牌近 30 天營銷活動(dòng)頻次(直播場次、促銷活動(dòng))
3.用戶需求圖譜:
-從問答平臺(知乎 / 百度知道)提取 50 條真實(shí)提問
-用 NLP 分類出:功能需求 / 價(jià)格敏感度 / 使用場景等維度
-生成【用戶需求雷達(dá)圖】
4.生成決策報(bào)告:
-市場飽和度評估(根據(jù)在售商品數(shù)和頭部品牌占有率)
-價(jià)格機(jī)會點(diǎn)分析(找到當(dāng)前市場價(jià)格空白帶)
-產(chǎn)品改進(jìn)建議(基于差評分析和功能需求)
-營銷機(jī)會提示(結(jié)合近期熱點(diǎn)話題)
輸出要求:
- 所有數(shù)據(jù)必須標(biāo)注實(shí)時(shí)來源和時(shí)間戳
- 關(guān)鍵結(jié)論用紅黃綠三色預(yù)警標(biāo)識(紅:風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),黃:機(jī)會點(diǎn),綠:優(yōu)勢項(xiàng))
- 自動(dòng)生成可執(zhí)行的【產(chǎn)品優(yōu)化 checklist】
- 附帶原始數(shù)據(jù)鏈接(可供二次驗(yàn)證)
(上面提示詞通過關(guān)鍵詞“沖鋒衣”生成效果的部分截圖)
二、挖出競爭對手的秘密
做產(chǎn)品有個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題——咱們有對手。
尤其是現(xiàn)在啥都講究個(gè)差異化,你如果沒有點(diǎn)獨(dú)特的本事,分分鐘被人踩下去。
這個(gè)時(shí)候市場分析里的競爭對手分析就顯得特別重要。
我們天天想琢磨出人家到底在搞啥新花樣。
所以提示詞工程又能上場了,這可是個(gè)聰明的“探子”。
借助提示詞工具,抓取分析競爭對手的市場活動(dòng)、新品動(dòng)向、用戶評論,甚至還能推測他們的戰(zhàn)略思路。
說白了,這就相當(dāng)于你要趕著推一個(gè)智能音箱,咱別瞎猜用戶會選啥,咱去觀察競品的智能音箱市場反響,看他們遇到了哪些好評或者差評。找到漏洞,你才有機(jī)會突破。
這里我直接寫一個(gè)通用型提示詞供大家使用。(請?jiān)赿eepseek聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下使用;提示詞中的XX就是你想要分析的某個(gè)競爭對手的公司名稱;YY是競爭對手的產(chǎn)品)
幫我深度分析 XX 公司的 YY 產(chǎn)品,需要以下詳細(xì)信息:
1.產(chǎn)品基礎(chǔ)信息
-具體型號、規(guī)格參數(shù)(尺寸、重量、材質(zhì)等)
-核心功能清單(逐條列出)
-包裝內(nèi)容物(配件、贈品等,如有)
-產(chǎn)品說明書(最好能找到電子版,如有)
-保修政策和服務(wù)條款(如有)
2.價(jià)格體系
-官方標(biāo)價(jià)和實(shí)際成交價(jià)(電商平臺最低價(jià))
-不同渠道的價(jià)格差異(官網(wǎng)、天貓、京東等)
-促銷活動(dòng)時(shí)的折扣力度
-捆綁銷售方案(如有)
-以舊換新政策
3.銷售表現(xiàn)
-各平臺月銷量(取近三個(gè)月平均值)
-用戶評價(jià)(好評率、差評內(nèi)容)
-主要銷售渠道占比
-缺貨 / 補(bǔ)貨頻率
-季節(jié)性波動(dòng)特征
4.產(chǎn)品特點(diǎn)
-與同類產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)
-技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)(專利技術(shù)等)
-用戶體驗(yàn)亮點(diǎn)(操作便捷性等)
-實(shí)際使用痛點(diǎn)(從差評中總結(jié))
-產(chǎn)品迭代歷史(版本更新記錄)
5.市場推廣
-產(chǎn)品詳情頁的賣點(diǎn)展示方式
-宣傳視頻或圖文素材
-KOL 測評內(nèi)容重點(diǎn)
-廣告投放關(guān)鍵詞
-線下展示方式(如體驗(yàn)店陳列)
6.供應(yīng)鏈信息(如有)
-代工廠信息(如有)
-主要零部件供應(yīng)商推測
-生產(chǎn)周期估算(從預(yù)售到發(fā)貨時(shí)間)
-物流合作方
-庫存周轉(zhuǎn)情況
特別注意:
-需要截圖或錄屏保存關(guān)鍵信息
-收集至少 20 條真實(shí)用戶評價(jià)
-對比我們同類產(chǎn)品的優(yōu)劣勢
-標(biāo)注信息采集日期
-發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷要重點(diǎn)記錄
最好能:
-整理出產(chǎn)品功能對比表
-制作用戶體驗(yàn)流程圖
數(shù)據(jù)要最近 3 個(gè)月內(nèi)的,整理成 PDF 報(bào)告,重要數(shù)據(jù)用圖表展示
(上面提示詞通過分析雀巢公司的雀巢咖啡易拉罐的原醇香滑產(chǎn)品生成效果的部分截圖)
三、你要做產(chǎn)品,市場咋想的你真的懂?
想做出大家愿意買單的東西,產(chǎn)品經(jīng)理首先得明白“市場需求是什么”。
這是一個(gè)漫長的活兒,絕不是拍拍腦門就能決定的。
這里的重點(diǎn)是要把真實(shí)的需求從“假需求”里分離出來。
假需求有時(shí)表現(xiàn)為“用戶覺得這個(gè)很重要”,但其實(shí)過了一陣兒又沒人提了。
你這時(shí)候要錯(cuò)誤投放資源,可能會摔得很慘。
而提示詞工程在這塊最有用的,就是它能夠依據(jù)用戶在各種平臺上的討論熱度、評價(jià)關(guān)鍵詞、甚至購買行為,告訴你這到底是不是市場的“真實(shí)渴望”。
這可比你開一堆討論會、頭腦風(fēng)暴來得有效多了。不夸張地說,靠提示詞工具挖市場需求F的核心精神,簡直像架起了一架“顯微鏡”,能把細(xì)枝末節(jié)的需求聚焦。
這里我直接寫一個(gè)通用型提示詞供大家使用。(請?jiān)赿eepseek聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下使用;提示詞中的BBB就是你需要分析的某款產(chǎn)品名稱)
目標(biāo):根據(jù)用戶在不同平臺(如微博、小紅書、淘寶、知乎等)的討論熱度、評價(jià)關(guān)鍵詞、購買行為等數(shù)據(jù),分析某個(gè)產(chǎn)品是否代表市場的 “真實(shí)渴望”,而非短期營銷炒作。
輸入:
-產(chǎn)品名稱(BBB)
-時(shí)間范圍(可選,如最近 3 個(gè)月)
輸出要求:
1.熱度分析:
-該產(chǎn)品在社交平臺(微博、小紅書、抖音)的討論量趨勢
-是否突然爆火?是否有持續(xù)討論?
-用戶是跟風(fēng)打卡,還是真的在分享使用體驗(yàn)?
2.評價(jià)關(guān)鍵詞提取:
-從電商平臺(淘寶、京東)和社交平臺抓取高頻詞
-正面評價(jià)集中在哪些點(diǎn)?(如 “好用”“回購”)
-負(fù)面評價(jià)集中在哪些問題?(如 “雞肋”“用一次閑置”)
3.購買行為分析:
-銷量是否集中在促銷期?日常復(fù)購率如何?
-二手市場(閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))轉(zhuǎn)手率高嗎?
-用戶是沖動(dòng)消費(fèi),還是長期需求?
4.結(jié)論:
-綜合數(shù)據(jù)判斷:是 “真實(shí)需求” 還是 “營銷泡沫”?
-如果是短期熱度,可能原因是什么?(如網(wǎng)紅帶貨、跟風(fēng)效應(yīng))
-如果是真實(shí)需求,核心驅(qū)動(dòng)力是什么?(如解決痛點(diǎn)、高性價(jià)比)
示例(假設(shè)分析 “XX 無糖氣泡水”):
-熱度:小紅書近 1 個(gè)月筆記增長 200%,但多數(shù)是 “拍照打卡”,真實(shí)飲用反饋較少
-評價(jià):高頻詞 “好喝”“0 糖”,但差評提到 “甜味怪”“不如可樂”
-購買:大促銷量暴漲,但日常復(fù)購率低,閑魚上大量全新轉(zhuǎn)賣
-結(jié)論:短期網(wǎng)紅產(chǎn)品,依賴營銷,非長期需求
數(shù)據(jù)來源建議:
-社交平臺:爬取話題 / 關(guān)鍵詞的討論量、情感分析
-電商平臺:看銷量趨勢、評論關(guān)鍵詞、復(fù)購率
-二手市場:觀察轉(zhuǎn)手比例和轉(zhuǎn)手原因
-注意:避免主觀猜測,用數(shù)據(jù)支撐結(jié)論。
(上面提示詞通過產(chǎn)品“沖鋒衣”生成的效果部分截圖)
四、好產(chǎn)品離不開市場定位和差異化
要搞出一個(gè)“恰到好處”的產(chǎn)品,不僅要了解市場,懂用戶,還得給產(chǎn)品找個(gè)明確的定位,并且得找到和其他產(chǎn)品不一樣的地方。
這說的就是市場定位和差異化。
這也涉及到需求分析F的另一塊——競品差異化的空間。
你說憑什么用戶得非要買你的,不買他的?找到差異化那一點(diǎn)點(diǎn)空間非常重要。
這時(shí),提示詞又能幫你一把。
根據(jù)市面上不同產(chǎn)品的功能描述、用戶反饋,提示詞可以概括出不同產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象,找到某些空白的“落腳點(diǎn)”。
這能幫產(chǎn)品經(jīng)理避開熱門產(chǎn)品的正面競爭,進(jìn)而走上一條有點(diǎn)“偏門”但能快速“彎道超車”的路子。
有了這招,說白了就是你能對市場特定用戶群講一個(gè)“更有說服力”的故事。
別人沒有的,你有。別人有的,你更強(qiáng)。
這里我直接寫一個(gè)通用型提示詞供大家使用。(請?jiān)赿eepseek聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下使用;提示詞中的CCC就是你自己公司的產(chǎn)品)
我公司的產(chǎn)品是“CCC”,現(xiàn)在請您根據(jù)以下要求進(jìn)行同類型產(chǎn)品分析。
要求:
1. 競品信息收集
-列出市面上同類型的主流品牌(5-8 個(gè))
-扒它們官網(wǎng)、電商詳情頁的核心功能介紹
-重點(diǎn)看用戶真實(shí)評價(jià),尤其是差評里的高頻問題
-翻小紅書、微博、貼吧,看普通用戶怎么聊這些產(chǎn)品
2. 競品形象拆解
-每個(gè)品牌主打的賣點(diǎn)是什么?是便宜、耐用還是黑科技?
-用戶實(shí)際用下來,哪些功能真香,哪些是雞肋?
-哪些痛點(diǎn)被反復(fù)吐槽?(比如售后慢、耗材貴、操作復(fù)雜)
-買這些產(chǎn)品的人主要是哪些群體?年輕人?家庭用戶?
3. 找市場空白
-對比自家產(chǎn)品,哪些功能是別人沒有的?
-競品沒解決的用戶痛點(diǎn),我們能不能搞定?
-有沒有被忽視的使用場景我們可以切入?
-價(jià)格帶有沒有空檔?(比如競品都賣 500+,我們做 300 價(jià)位的優(yōu)質(zhì)款)
4. 提煉自家亮點(diǎn)
-挑出 3 個(gè)最硬核的差異化優(yōu)勢
-這些優(yōu)勢要能解決競品搞不定的問題
-用大白話寫出來,別整專業(yè)術(shù)語
-準(zhǔn)備真實(shí)用戶案例,比如 “寶媽實(shí)測一個(gè)月省 XX 元”
關(guān)鍵點(diǎn):
-別抄競品文案,轉(zhuǎn)化成自己的話
-數(shù)據(jù)要真實(shí),別編造用戶反饋
-聚焦差異點(diǎn),別啥都往里塞
-最后落實(shí)到具體宣傳話術(shù),比如廣告詞、詳情頁文案
(上面提示詞通過產(chǎn)品“沖鋒衣”生成的效果部分截圖)
前方路遠(yuǎn),眼光別短淺
必須承認(rèn),不管怎么分析,市場這個(gè)玩意還是有點(diǎn)猜測性在里面的,甚至有時(shí)候變了你都不知道是什么原因。
未來的市場可能會更像一陣疾風(fēng)驟雨,隨時(shí)影響你的決策。
所以提示詞工程還不能僅僅是今天、現(xiàn)在的這么回事,還得給你些趨勢的判斷,幫助你看遠(yuǎn)一點(diǎn)點(diǎn)。
這不是耍心眼,這是提前走一步棋。
長期定位和未來的需求演變正是產(chǎn)品活下來、走得遠(yuǎn)的根本戰(zhàn)略所在。
用提示詞多預(yù)測哪怕三個(gè)月,也是一巨大殺器。
總結(jié):把控“市場需求F”需要集“幾點(diǎn)”長本事
要說產(chǎn)品經(jīng)理真的拿著金飯碗干“市場需求分析”的活,我今天也只是簡單的寫了幾個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在日程中經(jīng)常會遇到的棘手工作的通用型提示詞。
這些提示詞都是抖知書原創(chuàng),希望可以在一定程度上幫助到各位產(chǎn)品經(jīng)理們(禁止任何人以收費(fèi)的模式盜賣。)
本文由 @抖知書 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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