在UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)程中，有哪些問(wèn)題是需要注意的？本篇文章里，作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一定總結(jié)，一起來(lái)看。

關(guān)于UI設(shè)計(jì)師如何轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，以及UI設(shè)計(jì)師對(duì)疫情環(huán)境如何破圈升級(jí)的建議文章共計(jì)2萬(wàn)6千多字，建議大家選取目錄節(jié)點(diǎn)式閱讀。

目錄：

1. 22年，UI設(shè)計(jì)行業(yè)依舊大蕭條
2. UI設(shè)計(jì)師的未來(lái)，還有未來(lái)嗎
3. 轉(zhuǎn)行？不如考慮轉(zhuǎn)崗
4. UI設(shè)計(jì)崗位的鄰居是誰(shuí)，有哪些
5. 轉(zhuǎn)崗前，記得先給自己做定位測(cè)評(píng)
6. 轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)，考慮幾個(gè)要素足夠了
7. 從3:7變?yōu)?:3，你就成功了一半
8. 設(shè)計(jì)思維到產(chǎn)品思維的轉(zhuǎn)化技巧
9. UI設(shè)計(jì)崗轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗的準(zhǔn)備材料
10. 如何準(zhǔn)備PM的面試資料
11. UI面試與PM面試的區(qū)別與重點(diǎn)
12. 環(huán)境差，可能也是一種機(jī)會(huì)
13. 如果堅(jiān)持繼續(xù)設(shè)計(jì)，聽(tīng)聽(tīng)這些建議
14. 著眼未來(lái)，讓自己天花板變得更高
15. “6寸蛋糕”和“12寸蛋糕”的區(qū)別
16. 心得

文章說(shuō)明

以下文章是從【第9節(jié)】開(kāi)始描述的，【1-8節(jié)】請(qǐng)查看文章第一部分（《這是一篇關(guān)于UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的建議文章（一）》），感謝支持～

九、UI設(shè)計(jì)崗轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗的準(zhǔn)備材料

UI設(shè)計(jì)師在尋求崗位時(shí)，需要拿出優(yōu)秀的視覺(jué)作品及簡(jiǎn)歷來(lái)彰顯自己的實(shí)力。同樣的，產(chǎn)品經(jīng)理也需要通過(guò)作品來(lái)展現(xiàn)自己當(dāng)前的產(chǎn)品能力，但如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在具備產(chǎn)品能力的同時(shí)還能拿出一些優(yōu)秀的UI視覺(jué)作品，那一定是錦上添花，比純粹的產(chǎn)品經(jīng)理更有競(jìng)爭(zhēng)力，這種雙重技能的結(jié)合會(huì)使企業(yè)認(rèn)為你不光具備產(chǎn)品業(yè)務(wù)思維，同時(shí)還能獨(dú)立思考如何將自己創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品思路進(jìn)行視覺(jué)呈現(xiàn)。

接下來(lái)我將產(chǎn)品經(jīng)理需要的轉(zhuǎn)崗材料進(jìn)行如下展示（其中會(huì)包含UI設(shè)計(jì)師的材料）：

1. 文檔類

BRD（商業(yè)需求文檔）：BRD和MRD、PRD被認(rèn)為是從市場(chǎng)規(guī)劃到產(chǎn)品建立的文檔規(guī)范，也是產(chǎn)品生命周期中最早出現(xiàn)的文檔（在早就是腦子里的產(chǎn)品構(gòu)思了），該文檔主要涉及到市場(chǎng)分析、銷售策略、盈利預(yù)測(cè)等，通常情況下該文檔的作用是供決策層們討論的演示文檔，所以內(nèi)容應(yīng)該精煉簡(jiǎn)短，沒(méi)有過(guò)多的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

MRD（市場(chǎng)需求文檔）：MRD文檔在產(chǎn)品項(xiàng)目過(guò)程中屬于“過(guò)程性”文檔，多數(shù)情況下是市場(chǎng)部門的產(chǎn)品經(jīng)理或者市場(chǎng)經(jīng)理編寫的一個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明需求文檔，該文檔是產(chǎn)品項(xiàng)目由“準(zhǔn)備”階段進(jìn)入到“實(shí)施”階段的第一文檔，其作用就是“對(duì)年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)層面的說(shuō)明”，這個(gè)文檔的質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)展，并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)。

PRD（產(chǎn)品需求文檔）：PRD應(yīng)該是UI設(shè)計(jì)師聽(tīng)過(guò)且見(jiàn)過(guò)最多的文檔，該文檔是將商業(yè)需求文檔（BRD）和市場(chǎng)需求文檔（MRD）用更加專業(yè)的語(yǔ)言進(jìn)行描述，它可以說(shuō)是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”轉(zhuǎn)為“圖紙化”的最佳文檔了，其主要涉及內(nèi)容有產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。

2. 圖形類

流程圖：流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理最常使用的一種圖形，它是用圖示的方式反映出特定主體為了滿足特定需求而進(jìn)行的有特定邏輯關(guān)系的一系列操作過(guò)程，其特點(diǎn)在于可以直觀地展示產(chǎn)品從無(wú)到有的過(guò)程，以及過(guò)程中各個(gè)部分之間的關(guān)系、職責(zé)劃分、權(quán)限和校驗(yàn)等過(guò)程中的分工，方便產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行更正，所以制作產(chǎn)品流程圖是每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都必須掌握的核心技能之一。

泳道圖：也叫跨職能流程圖，它由多條“泳道”框架與相應(yīng)的流程內(nèi)容構(gòu)成的，泳道圖的主要作用是利用“泳道”特點(diǎn)清晰且直觀的體現(xiàn)出流程環(huán)節(jié)發(fā)生在某職能群體，從而區(qū)分出事件主體并反映各職能群體之間的關(guān)系。嚴(yán)格來(lái)講，泳道圖也屬于流程圖的一種，而區(qū)別在于泳道圖是利用“泳道”框架將流程中所涉及的步驟、流程、職能群體等信息直觀的展現(xiàn)出來(lái)，而流程圖則是處于貫穿式的展現(xiàn)形式，所以相較于流程圖，泳道圖更難繪制一些。

思維導(dǎo)圖：思維導(dǎo)圖是一種能夠表達(dá)發(fā)散性思維的圖形工具 ，它最有效的作用不是幫助產(chǎn)品經(jīng)理呈現(xiàn)結(jié)果和傳遞信息，而是建立思維邏輯，保留腦暴創(chuàng)意。思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人東尼·博贊提倡用它進(jìn)行發(fā)散思維和關(guān)聯(lián)記憶，將所有創(chuàng)意保留并做鏈接（這里推薦大家閱讀東尼·博贊編寫的《思維導(dǎo)圖》書籍，通過(guò)閱讀這本書后，可以讓你真正明白思維導(dǎo)圖的奧妙之處）。

信息架構(gòu)圖：信息架構(gòu)的核心是探討用戶對(duì)信息的認(rèn)知過(guò)程，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，信息架構(gòu)關(guān)注的是呈現(xiàn)給用戶合理且有價(jià)值的信息，一個(gè)清晰明確的信息架構(gòu)圖，應(yīng)該能夠在界面層面清楚的表達(dá)出產(chǎn)品的功能模塊和整體邏輯路徑，這有利于設(shè)計(jì)師從宏觀角度審視不同業(yè)務(wù)模塊如何落實(shí)到界面結(jié)構(gòu)，以及不同功能模塊之間的關(guān)聯(lián)性。

原型圖（手繪圖）：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，原型圖就是產(chǎn)品成型前的一個(gè)框架圖，它的主要作用是展示頁(yè)面的布局和各個(gè)功能鍵的交互，讓產(chǎn)品的初步構(gòu)思有一個(gè)更直觀的展示，同時(shí)為開(kāi)發(fā)功能、需求對(duì)接和產(chǎn)品部署提供更好的幫助，作為產(chǎn)品經(jīng)理，原型圖是必須具備的技能之一，它是獎(jiǎng)創(chuàng)意實(shí)際展現(xiàn)最為關(guān)鍵得一步。

原型圖（手繪圖）：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，原型圖就是產(chǎn)品成型前的一個(gè)框架圖，它的主要作用是展示頁(yè)面的布局和各個(gè)功能鍵的交互，讓產(chǎn)品的初步構(gòu)思有一個(gè)更直觀的展示，同時(shí)為開(kāi)發(fā)功能、需求對(duì)接和產(chǎn)品部署提供更好的幫助，作為產(chǎn)品經(jīng)理，原型圖是必須具備的技能之一，它是將創(chuàng)意實(shí)際展現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步。

3. 工具類

Visio（流程圖軟件）：全拼“Office Visio”，是Office軟件系列中負(fù)責(zé)繪制流程圖和示意圖的軟件，它可以將復(fù)雜信息、系統(tǒng)和流程進(jìn)行可視化處理、分析和交流。這款軟件其實(shí)目前來(lái)看用的人已經(jīng)比較少了（主觀觀點(diǎn)），所以大家可以選擇一些目前比較流行的軟件使用。

Axure（原型圖軟件）：Axure可以說(shuō)是所有產(chǎn)品人都必須了解且掌握的原型工具了，掌握了這款軟件可以說(shuō)就能解決所有產(chǎn)品經(jīng)理所需的作圖任務(wù)，目前國(guó)內(nèi)和它對(duì)標(biāo)的軟件也很多，但由于費(fèi)用問(wèn)題，所以也不得不選擇繼續(xù)使用Axure。

MindManager（思維導(dǎo)圖）：MindManager是一個(gè)能表達(dá)發(fā)散性思維的圖形工具 ，這個(gè)工具最出彩的作用就是繪制思維導(dǎo)圖，通過(guò)一個(gè)創(chuàng)意中心點(diǎn)進(jìn)行無(wú)限發(fā)散，但如果為了繪制產(chǎn)品功能框架的話，我更愿意推薦XMind，大家這兩個(gè)工具大家選其中一個(gè)即可。

PPT（BRD, MRD）：PPT不用多說(shuō)，作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是需要經(jīng)常編輯文案和結(jié)論講解的，PPT目前為止依然是最好的展現(xiàn)形式，所以轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品也必須學(xué)會(huì)它。

Word（PRD）：Word和PPT、Excel屬于鐵三角關(guān)系，PPT是為了快捷展現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)論和描述使用，而Word就是寫PRD這種長(zhǎng)篇文檔使用的。

Excel（數(shù)據(jù)分析）：Excel表格和PPT、Word屬于鐵三角關(guān)系，Word和PPT都屬于文本展現(xiàn)工具，而Excel則是多用作數(shù)據(jù)分析、圖標(biāo)統(tǒng)計(jì)使用。

4. 作品類

作品內(nèi)容就是本節(jié)開(kāi)頭所述的UI設(shè)計(jì)師強(qiáng)項(xiàng)，作為UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理崗的同學(xué)，在具備產(chǎn)品能力的同時(shí)再展現(xiàn)一些設(shè)計(jì)類作品，那一定是錦上添花，而展現(xiàn)的設(shè)計(jì)作品最好包含以下幾類：APP設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、B端后臺(tái)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、插畫設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范稿件、手繪作品。

以上作品最好通過(guò)鏈接形式進(jìn)行投放，并且要自己測(cè)試一下加載作品速度，打開(kāi)時(shí)間不能太慢，這樣才會(huì)加快HR篩選，以最快速最保險(xiǎn)的方式被HR瀏覽。

5. 產(chǎn)品積累

產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是了解不同行業(yè)的產(chǎn)品屬性和熟知自身行業(yè)的產(chǎn)品特性，只有這樣才能在遇到各種產(chǎn)品問(wèn)題時(shí)利用多種技巧進(jìn)行應(yīng)對(duì)，同時(shí)在面試時(shí)可以應(yīng)對(duì)HR提出的各種假設(shè)產(chǎn)品問(wèn)題。想要提高這方面的能力，最簡(jiǎn)單有效的方式就是日常多看多用多思考。

多看多用多思考的方式是產(chǎn)品經(jīng)理平日多查看和體驗(yàn)不同類型產(chǎn)品，各種點(diǎn)擊操作進(jìn)行使用，并將認(rèn)為好的產(chǎn)品功能、交互邏輯進(jìn)行記錄留存，同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考如何用更好的方式處理。

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)對(duì)需求問(wèn)題、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、商業(yè)邏輯很敏感的職業(yè)，最好的狀態(tài)是看到任何一款產(chǎn)品時(shí)都能大概清楚它的玩法和屬性特征，至于細(xì)節(jié)和底層邏輯，可以通過(guò)分解剖析來(lái)進(jìn)行思考，所以產(chǎn)品經(jīng)理見(jiàn)的產(chǎn)品少，用得產(chǎn)品少是不可能做好產(chǎn)品的，只有多看多用多學(xué)習(xí)，才能持續(xù)成長(zhǎng)開(kāi)拓眼界和產(chǎn)品思維。

十、如何準(zhǔn)備PM的面試資料？

以上是UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理崗所需的能力，接下來(lái)我們?cè)诹私庖幌乱陨线@些都能通過(guò)哪些渠道學(xué)習(xí)，以及如何去準(zhǔn)備產(chǎn)品經(jīng)理的這些資料，我大致推薦6個(gè)辦法：

1. 閱讀產(chǎn)品書籍

閱讀書籍可以說(shuō)是最系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，但缺點(diǎn)也很明顯，就是“慢”！如果你在很早就籌備轉(zhuǎn)產(chǎn)品的話，我很建議你購(gòu)買產(chǎn)品書籍或者找產(chǎn)品電子書來(lái)進(jìn)行閱讀，因?yàn)殚喿x整體的產(chǎn)品書籍是可以幫助我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)的，并且對(duì)整體知識(shí)有非常具象的理解，但對(duì)于棘手轉(zhuǎn)崗的同學(xué)，這個(gè)多少有點(diǎn)抓急，可以先考慮其他方式。

這里為想要轉(zhuǎn)產(chǎn)品的同學(xué)推薦幾本自己親自閱讀后認(rèn)為不錯(cuò)的書籍，方便大家后期在系統(tǒng)學(xué)習(xí)：《俞軍產(chǎn)品論》、《思維導(dǎo)圖》、《免費(fèi)》、《上癮》、《簡(jiǎn)法》、《谷歌化的反思》、《破繭成蝶》、《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》、《啟示錄》，這些書籍有的偏概念性，有的偏實(shí)操性，我建議大家剛步入產(chǎn)品時(shí)先閱讀實(shí)操性的，等沉淀經(jīng)歷了一段時(shí)間后在閱讀概念性的。

2. 瀏覽產(chǎn)品論壇/社區(qū)

產(chǎn)品論壇和社區(qū)是碎片學(xué)習(xí)的好地方，可以通過(guò)快速的方式獲取快餐式的產(chǎn)品學(xué)習(xí)，所以可以作為日常隨時(shí)瀏覽使用，經(jīng)常逛逛這些社區(qū)論壇，可以讓你快速簡(jiǎn)單的了解一些產(chǎn)品碎片知識(shí)，時(shí)間越久積累的越多，可以的話建議注冊(cè)賬號(hào)并參與到其中進(jìn)行發(fā)表言論，不管是疑問(wèn)還是解惑，都是一種學(xué)習(xí)輸出，也只有這種知識(shí)輸入和輸出的良性循環(huán)才能更快速的搭建自己的產(chǎn)品思維。

3. 熟悉業(yè)務(wù)流程

多瀏覽和熟悉互聯(lián)網(wǎng)的主流行業(yè)以及他們的代表產(chǎn)品，比如：電商，金融，醫(yī)療，教育，運(yùn)動(dòng)，社交等等，只有熟悉更多領(lǐng)域的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程，你才能更好的腦洞大開(kāi)，在遇到問(wèn)題時(shí)不觸手不蒙頭，而且在進(jìn)行產(chǎn)品崗面試時(shí)，被問(wèn)到一些假設(shè)性案例時(shí)也能對(duì)答如流。

4. 多面試產(chǎn)品崗位

俗話說(shuō)：實(shí)踐出真知。想要最快速的獲取自己產(chǎn)品中的不足，最好的辦法就是直接去面試，而且是多面，面試的次數(shù)越多，你被問(wèn)到的問(wèn)題也就越多，問(wèn)題類型也越全面，然后記錄下這些問(wèn)題，尤其是面試過(guò)程中回答不上來(lái)的，回去后更要找資料進(jìn)行彌補(bǔ)，找出答案。這個(gè)可以變相理解為是一種用戶調(diào)研，將自身比作產(chǎn)品，HR比作用戶，他在測(cè)試你的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，或許你之前已經(jīng)認(rèn)為自己這款產(chǎn)品很不錯(cuò)了，但在進(jìn)行真實(shí)測(cè)試時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)自己還有很多不足之處。

所以，多實(shí)戰(zhàn)，多記錄，多思考，多總結(jié)。

5. 多結(jié)交產(chǎn)品大牛

日?？梢灶l繁的逛逛關(guān)于產(chǎn)品的專業(yè)平臺(tái)，那上面有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的人在分享產(chǎn)品知識(shí)和總結(jié)，通過(guò)閱讀他們的文章，可以了解他們對(duì)產(chǎn)品的不同認(rèn)知和玩法，同時(shí)也可以留言，虛心請(qǐng)教對(duì)方或添加對(duì)方好友，虛心請(qǐng)教對(duì)方一些問(wèn)題，一般來(lái)講，能力越強(qiáng)的人會(huì)更有一種共享心態(tài)，也更愿意解答。我這里推薦幾個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，更多的還需要你自己發(fā)現(xiàn)：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品沉思錄、企業(yè)產(chǎn)品思維。

6. 找個(gè)好導(dǎo)師

自我學(xué)習(xí)一定程度上會(huì)有些吃力，主要原因來(lái)自自律和疑惑，自律是因?yàn)闊o(wú)法持續(xù)堅(jiān)持，學(xué)著學(xué)著就停止或者跑偏了，而疑惑是因?yàn)樵趧偨佑|產(chǎn)品時(shí)會(huì)有很多不懂的問(wèn)題需要解答，但猶豫沒(méi)有一個(gè)及時(shí)解惑人，就會(huì)出現(xiàn)懈怠和吃力的現(xiàn)象。所以如果你經(jīng)濟(jì)能力允許，我比較建議找一個(gè)線上或者線下的導(dǎo)師帶著學(xué)，也可以去購(gòu)買一些符合你當(dāng)前情況的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo)和課程學(xué)習(xí)，也可以在產(chǎn)品路上彎道超車，再加上勤奮練習(xí)，最后順利找到一份產(chǎn)品崗位。

7. 總結(jié)

從UI設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)還有很多種方式，但最常用且有效的基本就是我舉例的這些，總而言之，做任何崗位都應(yīng)該努力尋找適合自己的方式方法且持續(xù)練習(xí)，別人的成功是因?yàn)樗麄冋业搅诉m合自己的方式，但那不一定適合于你，所以我建議還是要通過(guò)大量學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)點(diǎn)，然后投入市場(chǎng)進(jìn)行面試+工作實(shí)踐，最后歸納出一套適合自己的技路子，也只有這樣才能在新的職業(yè)上越做越好。

十一、UI面試與PM面試的區(qū)別與重點(diǎn)

UI設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理在工作性質(zhì)上本身就是有區(qū)別的，UI偏視覺(jué)風(fēng)格層，產(chǎn)品偏戰(zhàn)略和信息架構(gòu)層，所以自然在面試的時(shí)候被面試的問(wèn)題也不相同。不過(guò)我相信很多UI設(shè)計(jì)師對(duì)于這點(diǎn)都或多或少有所了解，但如果想清楚的描述出區(qū)別在哪還是有點(diǎn)困難的，其本質(zhì)原因是設(shè)計(jì)師很難將沉淀已久的設(shè)計(jì)思維轉(zhuǎn)為產(chǎn)品思維，這其實(shí)是一個(gè)較大的鴻溝，跨起來(lái)也有些吃力。

所以，借著這個(gè)問(wèn)題，我用個(gè)案例對(duì)比出他們之間的區(qū)別在哪，希望通過(guò)閱讀你能清楚感受到兩者的區(qū)別。案例我就以面試場(chǎng)景來(lái)展現(xiàn)，這樣既可以解決問(wèn)題，又可以指明兩個(gè)崗位之間的的面試區(qū)別，并且通過(guò)案例也可以更好的映射出一些細(xì)節(jié)（我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)經(jīng)常遇到疑難問(wèn)題，有些問(wèn)題是可以通過(guò)常規(guī)思維進(jìn)行解決的，比如找資料、學(xué)概念，但有些問(wèn)題我們就像近在眼前卻又感知不到似得，看似已經(jīng)明確，可上手還是會(huì)做錯(cuò)，這就是我們常說(shuō)的口頭禪：“一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)，一做就廢”）。

面試官提出的問(wèn)題：需要你設(shè)計(jì)一個(gè)井蓋，你會(huì)怎么設(shè)計(jì)？當(dāng)面試官問(wèn)到這種問(wèn)題時(shí)，其實(shí)是在驗(yàn)證你是否擁有產(chǎn)品思維，或者了解你的產(chǎn)品思維達(dá)到了怎樣的高度，不具備產(chǎn)品思維的UI和具備產(chǎn)品思維的UI回答如下：

不具備產(chǎn)品思維的UI回答：

提議井蓋做什么顏色，以自己平時(shí)見(jiàn)到的井蓋類型進(jìn)行推薦，在添加一些圖案、紋理等等，然后做出效果圖進(jìn)行展示，這種回答如果是應(yīng)聘設(shè)計(jì)崗基本不會(huì)有問(wèn)題，但如果轉(zhuǎn)PM崗，一定會(huì)被刷掉。

具備產(chǎn)品思維的UI回答：

先確定井蓋的作用，是用來(lái)排水的還是用來(lái)人工維護(hù)？

不同作用的井蓋會(huì)直接影響它的形狀尺寸，比如排水的井蓋上面會(huì)有很多孔，而用于人工維護(hù)的話，井蓋面積需要做大（起碼要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)男人能鉆進(jìn)去）。

然后要考慮井蓋的資產(chǎn)屬性，比如該井蓋屬于哪個(gè)城市哪個(gè)片區(qū)，我們?nèi)绾畏直嫠鼈儯ɡ佑?、編?hào)是目前常用手段），就算是丟了有標(biāo)識(shí)性是可以對(duì)破案提供幫助的，甚至考慮井蓋作為資產(chǎn)是要登記入市政的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

還有井蓋的自身承重力和受力點(diǎn)是否均勻等，要考慮到它的材質(zhì)是否結(jié)實(shí)，考慮行人和車輛壓過(guò)后能否支撐被踩被壓?？紤]施工方面是否方便搬運(yùn)，好不好安裝，后期維護(hù)方不方便更換。

還有考慮它的造價(jià)成本，井蓋的ROI，這個(gè)可以對(duì)成本和耐用度進(jìn)行計(jì)算，然后找一個(gè)平衡點(diǎn)，甚至可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算不同位置的井蓋每天的承重力大概是多少，然后劃分不同型號(hào)做不同類型的井蓋，分發(fā)到不同場(chǎng)景（比如有的路面只有行人，就可以做的薄一些，有的路面只走貨車，那就要做的很厚），這樣就可以減少很多成本了。

當(dāng)然還有風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，能否在設(shè)計(jì)時(shí)就加入防盜機(jī)制（比如特殊鑰匙開(kāi)關(guān)，材質(zhì)做成不是沒(méi)法回收的），能否做個(gè)井蓋破裂后行人掉不下去的裝置（比如隔層網(wǎng)）。

通過(guò)以上兩者回答的面試問(wèn)題，我們可以清楚知道具備產(chǎn)品思維的UI在思考需求時(shí)是多維度的，是從使用場(chǎng)景思考的，所以想要轉(zhuǎn)型做PM，就必須對(duì)職業(yè)的本質(zhì)區(qū)別擁有深刻的理解判斷，只談?wù)撁莱髥?wèn)題是完全不可行的。

如果你是正在尋找PM崗位的同學(xué)，在下次回答面試官問(wèn)題時(shí)，一定要從實(shí)際使用、場(chǎng)景等方面進(jìn)行回復(fù)，而不是單純的只描述感官問(wèn)題，如果你是已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型PM職業(yè)的設(shè)計(jì)師，在工作中也要較多的屏蔽視覺(jué)問(wèn)題，多去思考問(wèn)題的本質(zhì)原因，去挖掘多種可行方案，并從中尋找平衡點(diǎn)。

十二、環(huán)境差，可能也是一種機(jī)會(huì)

文章寫到這里，我相信全部閱讀過(guò)的你應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品崗位有了一個(gè)更加清晰的理解，同時(shí)也知道了自己所處階段的欠缺點(diǎn)有哪些。我認(rèn)為，UI設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型產(chǎn)品崗位應(yīng)該算是最合適不過(guò)的轉(zhuǎn)崗職業(yè)了，就目前（2022年）疫情大環(huán)境來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)職業(yè)表面程度確實(shí)是慘烈艱難，但如果我們可以靜心細(xì)想，還是有很多優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)的，比如：更多的初學(xué)者被淘汰下去、 UI和產(chǎn)品崗位更加專業(yè)垂直、部分內(nèi)部不穩(wěn)定的企業(yè)出現(xiàn)掉隊(duì)退出現(xiàn)象等等。

種種原因的出現(xiàn)，會(huì)推進(jìn)我們自身的職業(yè)進(jìn)程與二次選擇，溫水煮青蛙的行業(yè)現(xiàn)象不可能永恒，也不可能一塵不變，就算沒(méi)有疫情也會(huì)被其他趨勢(shì)所洗牌，所以環(huán)境差從某種程度上講，也是幫助你突破瓶頸的一次大好機(jī)會(huì)，這種機(jī)會(huì)可能是被迫的，可能是無(wú)奈的，也可能是忍痛選擇的，但不管如何選擇，社會(huì)會(huì)變，形式會(huì)變，行業(yè)也會(huì)變，如果自己不改變就算這次疫情不被淘汰，也會(huì)被下一次的其他災(zāi)難淘汰，這是必然結(jié)果。

雙刃劍法則里說(shuō)：凡事有利有弊并可相互轉(zhuǎn)化，故趨利弊改、化弊為利。從我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃來(lái)看，沒(méi)有什么是絕對(duì)的差，也沒(méi)有什么是絕對(duì)的好，如果說(shuō)差那只能說(shuō)當(dāng)下的你不符合當(dāng)下的環(huán)境罷了，但并不代表未來(lái)的你不會(huì)變的優(yōu)秀。任何大環(huán)境都有它的必然性，也存在因果關(guān)系，我們能做的就是順勢(shì)而發(fā)，在新的環(huán)境中尋找新的機(jī)會(huì)，跟進(jìn)新的風(fēng)潮。

環(huán)境的好壞并不是絕對(duì)的，尤其在當(dāng)下這種環(huán)境，我們首先最應(yīng)該做的是行動(dòng)起來(lái)，我建議將自己比作一款產(chǎn)品， 你要思考這款產(chǎn)品所定位的目標(biāo)群體，為哪類企業(yè)解決問(wèn)題，為哪類行業(yè)解決問(wèn)題、為哪種用戶創(chuàng)造價(jià)值，還要不斷挖掘產(chǎn)品的缺陷在哪里，并通過(guò)持續(xù)行動(dòng)進(jìn)行不斷驗(yàn)證加以調(diào)整，即使走錯(cuò)了也無(wú)需害怕，只要立即停止并從新做策略繼續(xù)就好，但千萬(wàn)不要停滯不前，騰訊前期的格言就是小步快跑、快速迭代，我們自身也一樣，只有投入市場(chǎng)不斷的試錯(cuò)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果只是糾結(jié)停止不前，就算你有一堆好點(diǎn)子和規(guī)劃，也是無(wú)濟(jì)于事。

人生本來(lái)就不是一場(chǎng)短跑，又何必在乎單個(gè)階段的失敗呢，更何況通過(guò)不斷的試錯(cuò)與調(diào)整，只要持續(xù)，就可以達(dá)到終點(diǎn)，引用《一萬(wàn)小時(shí)定律》的概念，只要你專注一個(gè)行業(yè)持續(xù)練習(xí)操作，4年也可以達(dá)到專家級(jí)別，中途的放棄其實(shí)才是最可怕的。

環(huán)境差，是大家共有的，而每個(gè)人的機(jī)遇都是專屬的，所以要努力尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，敢于觸摸機(jī)會(huì)，才有新的可能，UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，如果你選了，請(qǐng)相信自己的選擇！

十三、如果堅(jiān)持繼續(xù)設(shè)計(jì)，聽(tīng)聽(tīng)這些建議

哪個(gè)職業(yè)也沒(méi)有絕對(duì)的好壞，更沒(méi)有永恒的長(zhǎng)青，隨著時(shí)代的變化，任何職業(yè)都會(huì)從開(kāi)始的大熱門回歸平靜，所以切不可為了追逐熱門，而隨意更改賽道，應(yīng)該選擇自己喜歡的，擅長(zhǎng)的職業(yè)才是最穩(wěn)妥的。

設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)具有創(chuàng)造性的行業(yè)，是需要我們不斷的學(xué)習(xí)人類習(xí)慣、下意識(shí)反應(yīng)的，單純的做圖沒(méi)有任何意義，因?yàn)閁I設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)本身就不是做純藝術(shù)的，他產(chǎn)出的任何產(chǎn)物都應(yīng)該被商業(yè)所運(yùn)用，一切沒(méi)有商業(yè)目的且無(wú)法變現(xiàn)的產(chǎn)品都是廢品，所以作為UI設(shè)計(jì)師，應(yīng)該時(shí)刻思考一個(gè)問(wèn)題，我當(dāng)前做的這個(gè)東西是給誰(shuí)用的，他用這個(gè)產(chǎn)品要做什么，解決什么問(wèn)題，會(huì)在什么場(chǎng)景下使用，他的年齡是多少，只要持續(xù)問(wèn)自己這些問(wèn)題，并找出答案，對(duì)著答案做設(shè)計(jì)，基本都八九不離十。

我相信有很多UI設(shè)計(jì)師依然留戀設(shè)計(jì)崗位，只是迫于大環(huán)境而感到無(wú)奈，所以我在這里為依然想堅(jiān)持做UI的同學(xué)，給出幾點(diǎn)建議：

1. 審視自己，找出自己的長(zhǎng)板

這個(gè)問(wèn)題一定要優(yōu)先重視起來(lái)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多設(shè)計(jì)師會(huì)跟風(fēng)潮流，尤其是軟件潮流，今天熱門C4D就去學(xué)C4D，明天又熱門Blender就又去查Blender的教學(xué)，這樣只會(huì)耗盡自己的精力，其實(shí)任何軟件都只是工具而已，只要能實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)意思路就完全足夠，而你最應(yīng)該做的是找出自己到底做什么最順手、最有效、最成功，然后持續(xù)的穩(wěn)固你的長(zhǎng)處，這樣你才能在企業(yè)有自己的一席之地，讓被人無(wú)法替代。

2. 拓展自己其他學(xué)科的知識(shí)

別光盯著設(shè)計(jì)，任何學(xué)科都有交集點(diǎn)，查理芒格說(shuō)：只有多學(xué)科學(xué)習(xí)，才能產(chǎn)生多元思維，對(duì)待問(wèn)題才不會(huì)從單個(gè)角度思考，產(chǎn)生片面結(jié)論。所以，一定要學(xué)習(xí)各種科目的知識(shí)，尤其是心理學(xué)、行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、腦力學(xué)這種，這些學(xué)科能很好的幫助設(shè)計(jì)師理解人的行為習(xí)慣，以及他們的思維方式，還有心智模型等。

3. 專注一個(gè)技能穩(wěn)扎穩(wěn)打

這個(gè)建議和找出自己的長(zhǎng)板建議比較類似，也有些許不同，專注一個(gè)技能可以是你的視覺(jué)、可以是某個(gè)軟件、也可以是你的副業(yè)，總之一個(gè)原則，就是你喜歡做的、順手的才行，然后一直練習(xí)，不斷打磨，這樣才能在該領(lǐng)域、該軟件行業(yè)成為一個(gè)高精專的專家。

4. 別因?yàn)榇龢I(yè)而隨便找份工作

UI設(shè)計(jì)師經(jīng)常會(huì)遇到幾個(gè)月都找不到工作的情況，尤其是大廠的同學(xué)，在待業(yè)的狀態(tài)下心態(tài)會(huì)逐漸發(fā)生變化，甚至產(chǎn)生動(dòng)搖，有的同學(xué)會(huì)因此而妥協(xié)，隨意找份設(shè)計(jì)工作進(jìn)去搬磚，有的甚至直接去兼職打工，其實(shí)這都是抗壓能力弱的表現(xiàn)，當(dāng)然不排除經(jīng)濟(jì)能力出現(xiàn)困難的人，只要經(jīng)濟(jì)允許，我個(gè)人建議是在待業(yè)狀態(tài)下，更要沉著冷靜分析現(xiàn)狀，一邊優(yōu)化作品簡(jiǎn)歷，一邊持續(xù)提升能力等待機(jī)會(huì)，尋找合適的崗位，不然很有可能出現(xiàn)一種狀態(tài)，就是你剛?cè)肼氁患也⒉粷M意的公司后，另一家喜歡的公司也給你打電話想讓你入職，這種情況很是難受。

5. 公司團(tuán)隊(duì)和環(huán)境比薪資更重要

剛進(jìn)入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)行業(yè)的同學(xué)大多數(shù)都只看中薪資待遇，而忽略了團(tuán)隊(duì)氛圍，其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及作風(fēng)會(huì)持續(xù)影響你的內(nèi)心世界，一個(gè)積極向上蓬勃發(fā)展的團(tuán)隊(duì)會(huì)感染著你持續(xù)努力向前，而一個(gè)懈怠不前天天瑣事不斷的團(tuán)隊(duì)會(huì)導(dǎo)致你心神不定無(wú)法專注，為了自己職業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，我建議一定要尋找一個(gè)樂(lè)觀的、有效率的、成員素質(zhì)高能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，這樣才有可能帶著自己持續(xù)向前，正向引導(dǎo)自己。

6. 鎖定自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

長(zhǎng)期目標(biāo)就像燈塔，會(huì)一直坐落在那里，只要你抬頭就能看到，雖然路途中會(huì)改變一些策略，但最終的方向不會(huì)發(fā)生太大改變，但如果沒(méi)有目標(biāo)，人會(huì)迷茫，對(duì)工作產(chǎn)生懈怠，產(chǎn)出的東西不知道有什么價(jià)值。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題有很多同學(xué)咨詢過(guò)我，當(dāng)我問(wèn)他們下一步規(guī)劃是什么時(shí)，他們無(wú)法回答，沒(méi)有目標(biāo)的職業(yè)生涯是茫然的，只要有一點(diǎn)波折就會(huì)迷失方向，所以堅(jiān)持設(shè)計(jì)的UI同學(xué)，應(yīng)該立即找出自己的未來(lái)目標(biāo)是什么，然后再說(shuō)具體規(guī)劃，怎么進(jìn)行下去。

7. 詳細(xì)列出自己的下一步規(guī)劃

當(dāng)你有了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)后，就應(yīng)該具體規(guī)劃如何進(jìn)行，可以做個(gè)表格，把自己需要攻破的難題一一解決，這也是增加信心的一個(gè)技巧，建議將問(wèn)題列出優(yōu)先級(jí)和難易度，優(yōu)先解決簡(jiǎn)單快速的，或者當(dāng)前工作可以實(shí)踐的，只要自己每天按著表格持續(xù)進(jìn)行，最終一定可以走到目的地。

8. 按部就班，穩(wěn)扎穩(wěn)打

UI設(shè)計(jì)師很容易出現(xiàn)眼高手低的情景，這個(gè)在視覺(jué)審美上是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但在職業(yè)規(guī)劃上卻是一個(gè)弊端，所以必須注重。想要做成一件事絕非偶然，雖然機(jī)會(huì)很重要，但沒(méi)有前期的努力鋪墊，就算機(jī)會(huì)降臨也把握不住，所以一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一步進(jìn)行，按照自己先前設(shè)定好的規(guī)劃慢慢來(lái)，切不可操之過(guò)急，自亂陣腳。

9. 總結(jié)

針對(duì)以上8個(gè)建議，只要堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)，我相信就算不轉(zhuǎn)崗也是可以的，但如果忽略這些，哪怕跳到產(chǎn)品經(jīng)理，也會(huì)出現(xiàn)類似的問(wèn)題，因?yàn)閱?wèn)題都是相通的，并不是說(shuō)你轉(zhuǎn)崗就能躲避，雖說(shuō)有些問(wèn)題是設(shè)計(jì)行業(yè)的，但轉(zhuǎn)入產(chǎn)品后，問(wèn)題還是會(huì)以換湯不換藥的形式出現(xiàn)，所以，要學(xué)會(huì)挖掘底層問(wèn)題，保持第一原理的心態(tài)，去面對(duì)目前的設(shè)計(jì)行業(yè)形式。

十四、著眼未來(lái)，讓自己天花板變得更高

俗話說(shuō)：人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。不管是設(shè)計(jì)師還是產(chǎn)品經(jīng)理，都應(yīng)該盡早的規(guī)劃自己的未來(lái)，時(shí)刻思考自己的前景問(wèn)題，可以是職業(yè)的發(fā)展，也可以是個(gè)人的成就，靜心思考自己到底適合什么，應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展，同時(shí)也要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，以及自己職業(yè)在市場(chǎng)中的占比大小，有些職業(yè)開(kāi)始天花板很高，但走著走著會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)家政治以及大環(huán)境出現(xiàn)了調(diào)整，這個(gè)時(shí)候就要考慮自己職業(yè)的分支以及是否要調(diào)整賽道。

職業(yè)天花板的高低一定程度上會(huì)決定我們能走多遠(yuǎn)，如果天花板確實(shí)很低，那么就算再努力，未來(lái)的作為也會(huì)有所局限，如果本身職業(yè)天花板很高，就屬于順勢(shì)而行，只要稍加努力就可以做到更好，所以盡可能要選擇盤子大的職業(yè)，思考它的潛在屬性，我在給學(xué)員解答如何定位職業(yè)規(guī)劃時(shí)，開(kāi)頭講解的也是先分析職業(yè)天花板的問(wèn)題，只有分析透徹，選擇時(shí)才會(huì)更客觀。

UI設(shè)計(jì)師出路很多，不管是職場(chǎng)工作還是自我創(chuàng)業(yè)，其實(shí)有很多的選擇，你要做的就是拓寬自己的職業(yè)領(lǐng)域，接觸更多相關(guān)的機(jī)會(huì)，去了解思考和UI相關(guān)的其他職業(yè)，他們的交集有哪些，是否能幫助你不改變賽道的同時(shí)堅(jiān)固另一條賽道，這樣才能打開(kāi)思維，將職業(yè)天花板看的更透徹。

而產(chǎn)品經(jīng)理從第一眼看就是一個(gè)高薪職業(yè)，畢竟是直接對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，將產(chǎn)品從無(wú)到有的創(chuàng)造出來(lái)，所以在自身屬性上天花板就會(huì)高一些，但如果脫離職業(yè)角色思考，普通大眾其實(shí)還是更喜歡UI設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄋ滓锥?jiǎn)單上手，覆蓋大眾用戶更多，更容易被接受。所以如何定義職業(yè)天花板就要從多個(gè)維度思考，這個(gè)定位一定要和自己的目標(biāo)掛鉤，脫離自身屬性的規(guī)劃就算職業(yè)天花板高，但自己還是會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)法跨越的鴻溝。

十五、“6寸蛋糕”和“12寸蛋糕”的區(qū)別

我們對(duì)市場(chǎng)以及行業(yè)的份額大小，經(jīng)常以蛋糕來(lái)打比方，份額在市場(chǎng)中的含義是企業(yè)通過(guò)自身屬性資質(zhì)能獲取到多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)，能拿下多少商機(jī)，而對(duì)于行業(yè)，則是職業(yè)人在該行業(yè)能獲取資源比例、機(jī)會(huì)比比例，崗位比例，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比例等。

如果一個(gè)職業(yè)在所屬行業(yè)內(nèi)本身只有6寸蛋糕那么大，而你又是一個(gè)胖子，那么最后大概率會(huì)出現(xiàn)吃不飽的現(xiàn)象，也就是賺不到太多的錢，我們其實(shí)可以理解，每個(gè)行業(yè)內(nèi)的不同職業(yè)都有自己特定的價(jià)位屬性，有一個(gè)最低值，有一個(gè)最高值，只要你掌握基礎(chǔ)技能，最不濟(jì)也會(huì)拿到最低值那一份蛋糕，但如果蛋糕小，那么你在努力，也只能達(dá)到最高值那個(gè)點(diǎn)，在想提升基本沒(méi)戲，除非破圈更換賽道。當(dāng)然，同樣一個(gè)職業(yè)地域不同，對(duì)應(yīng)的價(jià)位區(qū)間也不相同（這里我為大家舉個(gè)案例，同屬北方的北京和天津，在北京的UI設(shè)計(jì)師，1～3?？埔陨系钠骄劫Y都在12K～15K之間，但同樣的人在天津，只有7～9K，而3～5年的設(shè)計(jì)師，北京是15～18K之間，天津是9～10K，在往上5～8年在北京還能繼續(xù)漲，但在天津，最高封頂就是12K了，想在要高點(diǎn)公司該說(shuō)這個(gè)價(jià)位在天津沒(méi)這行情了，這不是夸夸奇談，而是本人親自測(cè)過(guò)的）。

所以通過(guò)這個(gè)案例應(yīng)該很清楚了，蛋糕的大小是決定你還能不能吃到更多的關(guān)鍵，不管是職業(yè)屬性還是地域特征，都會(huì)有大蛋糕和小蛋糕區(qū)分。

我經(jīng)常和自己學(xué)員和咨詢同學(xué)說(shuō)，如果還沒(méi)有更換賽道，那么應(yīng)該慶幸還不晚，告訴你一些分析方法然后再做決定，如果已經(jīng)進(jìn)入到新的領(lǐng)域職業(yè)，那么回頭是不可能了，需要做的就是快速畫出該職業(yè)在對(duì)應(yīng)行業(yè)里的占比例，然后再分析自身目前等級(jí)優(yōu)勢(shì)，找出自己的長(zhǎng)板，然后去突破這個(gè)關(guān)口，而不是在原地一直徘徊觀望，最后被淘汰下去。

十六、心得

這幾年疫情一輪接一輪，改變了很多行業(yè)的固定形式，但也跳出了很多新的可能，大環(huán)境是誰(shuí)都無(wú)法改變的，唯獨(dú)自己才是改變的關(guān)鍵，所以我建議不管何時(shí)都不能坐以待斃，也不應(yīng)該隨波逐流追趕行業(yè)個(gè)性，反之先要內(nèi)審自己，尋找自己的優(yōu)勢(shì)，并細(xì)分優(yōu)勢(shì)對(duì)未來(lái)的可能性，然后做一個(gè)表格式的規(guī)劃，將需要解決的一切任務(wù)列成清單，分出優(yōu)先層級(jí)，逐一擊破，這樣一方面可以增加信心動(dòng)力，更重要的是自己知道了今日該做什么，而不是無(wú)頭蒼蠅亂飛。

別放棄自己，更別抱怨做憤青，一切環(huán)境、事物都是雙刃劍，想要打破目前局勢(shì)的最好的辦法就是提高思維站到更高的位置去俯瞰問(wèn)題，這樣你才能用更客觀的想法去面對(duì)困惑。

我是西瓜，感謝你的閱讀！