《產(chǎn)品的自我修煉》這個(gè)系列，干貨東西少，主要是自己的一些回顧、總結(jié)和期望。畢竟也算是職場老人，自己走過的彎路，分享出來是避免小伙伴們?nèi)ゲ韧瑯拥目?。這個(gè)系列共...

今天不知不覺已經(jīng)轉(zhuǎn)行3個(gè)月了，也是時(shí)候來寫點(diǎn)干貨出來冒冒泡了！先給苦苦掙扎在產(chǎn)品門前的同學(xué)們一劑強(qiáng)心劑，產(chǎn)品經(jīng)理真的是“誰”都可以做的。 吐槽一下~ 本人原在國企...

贏得戰(zhàn)役的先決條件是， 找到正確的戰(zhàn)場并守住已攻克的陣地 。 在上一篇文章《如何跳出思維局限，開創(chuàng)新品類？》中，伊卜生提到，品牌想要避免紅海中掙扎，在于能否開...

換位思考，讓關(guān)鍵人做決策更輕松一些 又是一年畢業(yè)季，Eric一邊篩著簡歷一邊和我聊著天。他手拿ipad，快速地滑動(dòng)，偶有停止，標(biāo)記星號，這是他準(zhǔn)備進(jìn)一步溝通的人選，...

比你優(yōu)秀的人都比你努力，你還有神馬理由混日子呢？ 筆者是個(gè)半路出家的產(chǎn)品，之前做了6年的技術(shù)（只到架構(gòu)師，實(shí)在有點(diǎn)汗顏），接著做了4年傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。然后...

很多朋友問我調(diào)研文檔怎么寫，當(dāng)然這不是我寫這篇文章的目的，真正讓我寫這篇文章的原因是“當(dāng)我們接觸一個(gè)不了解的新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該怎么做？” 新項(xiàng)目，未知的工作 我們都...

每個(gè)人的職業(yè)，都有無限的可能。 在這接近一個(gè)月的時(shí)間里，我接觸到了很多之前不太熟悉的職場前輩。 他們有的從事美術(shù)展覽行業(yè)近20年，或是曾在大型國企中擔(dān)任高管，也...

周會(huì)周報(bào)，看似眾所周知，但當(dāng)PMO把這一話題列入討論候選列表時(shí)，居然獲得了大部分項(xiàng)目經(jīng)理的積極投票，看起來這里頭似乎有不簡單的疑問和困惑。 周會(huì)周報(bào)，看似眾所周...

當(dāng)你的工作遇到瓶頸時(shí)，不妨閱讀下這篇文章，不是俗氣的雞湯文，而是能給你的工作帶來思路方向的好文。本文作者是一位資深ui設(shè)計(jì)師，她把自己的設(shè)計(jì)之路切分成了三個(gè)階...

世界這么大，我們要做一顆有思想的螺絲釘。 先和大家分享下算是階段性比較開心的事情：17年6月之后，將會(huì)從上海去杭州，從華爾街見聞去螞蟻金服，同時(shí)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)品運(yùn)營...

有的時(shí)候，我們需要跳出框框，從更高的角度去思考和歸納問題，這比埋頭解決一個(gè)又一個(gè)問題更重要。 案例背景：這是一個(gè)已經(jīng)在線上運(yùn)行多年的產(chǎn)品，因業(yè)務(wù)調(diào)整，業(yè)務(wù)線...

如果不知道定制化調(diào)研這點(diǎn)小心機(jī)，你可能在面試前就已經(jīng)失掉了先機(jī)…… 什么是定制化調(diào)研？ 看到這里肯定有人吐槽，調(diào)研還用你說，面試之前我肯定要查這公司干啥的這崗位...