原本是需要參與比賽并在其中獲得名次才能獲得的獎牌，被Keep直接玩出了花。不僅是與各種IP聯(lián)名，更是簡單參與就可以獲得，甚至直接玩成了商業(yè)模式。這篇文章，我們嘗試分析一下，本是種“周邊”的獎牌，為什么會有如此大影響力。

在一種運動類APP中，悅跑圈、Keep和咕咚算是比較知名的產(chǎn)品。本文從行業(yè)現(xiàn)狀入手，從戰(zhàn)略層和范圍層對這幾款軟件進行分析，看看這幾款產(chǎn)品的表現(xiàn)如何。

在智能健身行業(yè)市場規(guī)模不斷增長的背景下，海內(nèi)外不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛選擇進入智能健身領(lǐng)域。只是，智能健身硬件的熱度似乎來得快，去得也快，面對這樣的現(xiàn)象，智能健身硬件廠商們又該做出什么應(yīng)對呢？一起來看看本文的分析。

當(dāng)下，健身行業(yè)正在加速分化，互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)逐漸蓬勃發(fā)展起來，而線下健身房卻面臨著收縮的風(fēng)險。那么，如何解讀線上健身與線下健身“冰火兩重天”的現(xiàn)狀？本篇文章里，作者就針對健身行業(yè)的發(fā)展進行了解讀，一起來看看吧。

7月12日，Keep在港股上市，其主要的營收支柱是動感單車、智能跑步機等硬件設(shè)備。由此看來，智能運動設(shè)備廣受眾多運動愛好者的歡迎，未來，Keep在智能硬件設(shè)備上應(yīng)如何發(fā)展？讓我們看看作者的解析。

近日，Keep在港股成功上市，不過有網(wǎng)友評——Keep是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，作者對此觀點表示不贊成，并從用戶的角度分析其中的原因，接下來，讓我們看看作者的觀點。

前段時間，Keep靠賣獎牌一年掙5億一事討論度頗高，網(wǎng)友們不禁提出猜想：Keep是否能借賣獎牌上市？基于此，本文作者提出了自己的觀點，通過解讀“自律營銷”的底層悖論，分析了Keep如今面對的營銷困境，干貨滿滿，希望能給你啟發(fā)。

Keep作為一家線上健身平臺，最近引起大家關(guān)注的是“Keep靠賣獎牌賺了5個億”的帖子。Keep發(fā)起各類運動活動，用戶支付報名費用后完成相應(yīng)任務(wù)，即可獲得獎牌。除此之外，近來動作大多集中于線下。例如，目標(biāo)與北京100家健身房合作，落地Keepland運動空間等。但戳中了部分用戶癢點的獎牌和看似熱火朝天的Keepland，事實上都不足以解決Keep當(dāng)前面臨的多種問題。對于Keep來說，比拉高流量更難的是讓流量可觀變現(xiàn)。

Keep獎牌，是如何一步步實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的？具有紀念意義的徽章掀起潮流，無數(shù)人跟風(fēng)跑步，從代跑、賣二手，到拒絕退款，一起來扒一扒Keep這場消費活動背后的秘密。推薦對產(chǎn)品運營、市場營銷感興趣的童鞋閱讀。

盡管健身軟件越來越多，Keep的地位依舊是不可撼動的。用戶的需求不斷變化，Keep也在開拓自身的多樣性。它的增長邏輯是怎樣的呢？本文作者對此進行了分析，希望對你有幫助。

最近在網(wǎng)絡(luò)平臺上，Keep 的獎牌“售賣”引發(fā)了不少用戶的關(guān)注，那么在賽事獎牌這門生意背后，Keep 是怎么打響自己的營銷策略，讓用戶甘愿為之“買單”的？本篇文章里，作者便針對 Keep 的獎牌營銷進行了拆解，一起來看。

最近一段時間，Keep憑借獎牌營銷在社交平臺上又火了起來，獎牌營銷一定程度上調(diào)動了年輕人的參與熱情，不過當(dāng)獎牌本身的社交貨幣屬性消退后，用戶又能有多大的熱情停留在健身這門生意上呢？一起來看看作者的分析解讀。