一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到上線，中間有很多隱性的環(huán)節(jié)。而上線是一個(gè)查缺補(bǔ)漏的環(huán)節(jié)，其中需要專人專職，解決發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善產(chǎn)品。 這是一個(gè)悲傷的“兵荒馬亂”的故事，希...

B端產(chǎn)品往往涉及復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系和場(chǎng)景，該如何設(shè)計(jì)并實(shí)施一套B端產(chǎn)品呢？其實(shí)是有規(guī)律可循的，遵循標(biāo)準(zhǔn)的流程逐步開展工作，可以提升效率、少走彎路。本文將從總體上介...

上篇中筆者談到B端硬件產(chǎn)品的可行性分析，通過對(duì)產(chǎn)品的可行性分析，公司團(tuán)隊(duì)能夠了解產(chǎn)品市場(chǎng)、用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、關(guān)鍵技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況等相關(guān)情況。一旦公司確定對(duì)產(chǎn)品...

入坑B端產(chǎn)品有一段時(shí)間了，本來是想寫一篇如何入坑的文章呢，開篇寫的BC端的差異，結(jié)果收不住了。沒辦法了，那本篇我就概要式的說明下BC端的區(qū)別供大家參考。 文章概況...

作為產(chǎn)品經(jīng)理，你做完一件事，別人問你怎么做的，你能說好嗎？如何在說的過程中，體現(xiàn)出你的邏輯思考能力、需求分析能力、優(yōu)先級(jí)排序能力和解決問題的能力？如何讓你的...

本文筆者將以智能電力、智慧交通、物流配送機(jī)器人為例，談?wù)勱P(guān)于B端硬件產(chǎn)品的建設(shè)過程。本文為系列文章的第一篇，主要介紹B端硬件產(chǎn)品的可行性分析。 B端硬件產(chǎn)品因其...

本文是筆者參加了“Google女性開發(fā)者大會(huì)”之后，對(duì)B端產(chǎn)品的日常工作的思考。文章講述的內(nèi)容包括：筆者對(duì)于B端產(chǎn)品需求搜集、B端產(chǎn)品需求提煉、B端產(chǎn)品工作心態(tài)等的思考...

Web導(dǎo)航設(shè)計(jì)在平時(shí)的網(wǎng)頁或者系統(tǒng)設(shè)計(jì)中是最基本的設(shè)計(jì)，它關(guān)乎著整個(gè)網(wǎng)站或者系統(tǒng)最基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)。 解釋：文章中圖片全部圍繞導(dǎo)航的視覺形式，即大的框架，實(shí)際上細(xì)...

不管是C端還是B端產(chǎn)品，“權(quán)限體系”幾乎存在于所有產(chǎn)品中。那么在B端，如何構(gòu)建一套“權(quán)限體系”以滿足業(yè)務(wù)需求？以下，筆者將詳細(xì)講述。 前段時(shí)間，筆者在一款B端數(shù)據(jù)產(chǎn)...

本文筆者從五個(gè)方面——產(chǎn)品規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、上線運(yùn)維，來分析：B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何更好地做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。 談到用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，傳統(tǒng)的說法就是：人機(jī)...

無論是To B還是To C，面對(duì)的都是人，所以對(duì)B端進(jìn)行用戶畫像是有必要性和可操作性的。本文主要講述：“To B用戶畫像怎么做？”、“5大影響因素是什么？”，以及“跟To C有啥區(qū)...

作為B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，當(dāng)我接觸一個(gè)新項(xiàng)目正準(zhǔn)備寫用戶故事的時(shí)候，SE告訴我，UCD的方法是圍繞真實(shí)用戶的，但我們運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品不一樣，我們接觸不到真實(shí)用戶并且那些東西...