當(dāng)我們坐在城市的空間里，享受鮮花帶給我們的愉悅時，我們可能想不到上游正在經(jīng)歷一場巨變?？梢哉f，一朵鮮花，在電商見證了生與死的蛻變。

就在前段時間，鮮花電商“花加”發(fā)布內(nèi)部員工信，宣布后續(xù)將停業(yè)，而這一消息一定程度上也暴露了鮮花電商平臺的發(fā)展困境，尤其隨著性價比更高的鮮花直播間的出現(xiàn)，以及其他領(lǐng)域玩家的涌入，垂直鮮花電商平臺的未來將面臨更多挑戰(zhàn)。

頭部品牌花加按下發(fā)展“暫停鍵”，曾經(jīng)開風(fēng)氣之先的垂直鮮花電商，如今要黯然退場了嗎？鮮花電商的中場戰(zhàn)事迎來拐點？網(wǎng)上賣花是否還是一門好生意？本文對此進行分析，一起來看。

近日，花加發(fā)布了全體員工信，宣布企業(yè)進入停業(yè)整頓階段。而在這則消息背后，我們可以看到鮮花電商的發(fā)展瓶頸，尤其隨著生鮮電商、本地生活等玩家入場鮮花生意，鮮花電商的生意，也越來越難做了。

現(xiàn)在用戶如果想購買鮮花，除了線下渠道，線上平臺也成為了可選的渠道，除了垂類電商之外，一些外賣平臺、聚合電商也逐漸切入鮮花銷售，給了消費者更多元的選擇。那么在鮮花消費市場里，玩家們的表現(xiàn)如何？一起來看看作者的解讀。

在短視頻、直播電商的發(fā)展下，線上鮮花的售賣方式逐漸變得多樣化，其中，鮮花基地以原產(chǎn)地優(yōu)勢涌入了線上鮮花售賣的戰(zhàn)場，其他平臺如生鮮電商等也拿出了相應(yīng)的舉措。但與此相對的，垂直鮮花電商卻變得落寞了起來。而這也預(yù)示著鮮花電商賽道可能將迎來新一輪洗牌。

悅己消費心理的存在一定程度上為鮮花電商們的生存與發(fā)展帶來了機遇，那么伴隨著消費者們對鮮花消費的接受度提高，鮮花電商們又會迎來怎樣的較量和發(fā)展？本篇文章里，作者總結(jié)了鮮花電商市場的發(fā)展歷程，一起來看一下。

隨著生活水平提升和年輕消費者對生活品質(zhì)的更趨關(guān)注，消費正從生存型消費向體驗型轉(zhuǎn)變，鮮花市場隨即迎來關(guān)注。新零售興起，無論是線上，還是線下，鮮花從禮品逐漸變成一種優(yōu)雅生活方式的體現(xiàn)。讓我們一起來看看吧。

疫情放開后，迎來了春天，大家的情緒得以釋放，鮮花消費的熱情空前高漲，大家的消費渠道也從線下遷移到了線上。鮮花市場，正在成為電商角逐的新戰(zhàn)場。這意味著鮮花電商的春天來了嗎？

編輯導(dǎo)語：隨著節(jié)日的到來，送花成為大部分人的選擇。在節(jié)日之外，人們也會購買鮮花以做裝飾。然而因為鮮花小眾、非剛需，且市場競爭激烈、時效性要求高，導(dǎo)致鮮花電商...

編輯導(dǎo)讀：母親節(jié)要到了，準(zhǔn)備好鮮花了嗎？除了花店，不少人還會選擇在線上訂花。但由于鮮花消費的被動特性以及供應(yīng)鏈上的不足，鮮花電商流失了不少客戶。未來，鮮花電...

編輯導(dǎo)讀：每到節(jié)日假期，就是鮮花銷量最高的時候。但是，在追求生活儀式感，鮮花不再是節(jié)日專屬，花店也不再是購買鮮花的唯一途徑，鮮花電商讓人們能夠擁有“鮮花自由”...