在進入產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位角色后，不少人都會想要往上晉升，那么，什么樣的人更適合做管理崗？具備哪些能力，可以讓產(chǎn)品經(jīng)理更具備做管理崗的競爭力呢？不妨來看看作者的分析和總結(jié)。

好領(lǐng)導的特征——真實性加上一點點的脆弱性可以有很大的幫助。 小A某互聯(lián)網(wǎng)公司的主管，他是一個工作的好手，但是每當他與經(jīng)理溝通和匯報工作的時候，總是會最挑戰(zhàn)他的時...

Molly Graham憑借自身在Google、Facebook和Quip的工作經(jīng)驗，總結(jié)出以下內(nèi)容，幫助領(lǐng)導者實現(xiàn)“從0到1”。 當初創(chuàng)團隊從5個人發(fā)展到50個人甚至更多，領(lǐng)導者將經(jīng)歷什么樣的...

在危機期間，可以為領(lǐng)導分配有確定性反饋的目標；同時，應當遵循執(zhí)行目標的準則。 2002年的伊拉克戰(zhàn)爭，當時美國主張伊拉克政府擁有大規(guī)模殺傷力武器，并支持恐怖分子...

你對任務負責；而你的經(jīng)理，對目標負責。 你是否遇到過這樣的事，領(lǐng)導開完管理會，一回來就組織部門員工傳達會議精神，將公司安排給領(lǐng)導的指標分派給每一個人。并指出...

編者按：職場上的我們總是為各種各樣的工作而抓狂，有時候找不到工作重點，有時候要迎來送往，更免不了無處不在的應酬，疲憊之余我們無法確定自己該干什么。身為領(lǐng)導者...

為什么他能成為我的領(lǐng)導？本文作者給出了一個解釋：是因為你的信息處理能力或者信息權(quán)小于你的領(lǐng)導。為此，他講為我們詳細闡述一下“信息處理能力”“信息權(quán)”、“信息域”這...

作為管理者，你的表現(xiàn)風格應該是怎么樣？你應該怎么樣去提升你自己的領(lǐng)導力？問題到底出現(xiàn)在哪里？這是你需要去關(guān)注的。 作為一名管理者，作為一名leader，你應當要擁...

任何一位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者如果沒有搞懂什么是情商，TA很難能夠有效帶領(lǐng)自己的團隊給企業(yè)創(chuàng)造價值。本文作者將與你分享：提升情商的方法。enjoy~ 01 李剛在一家互聯(lián)網(wǎng)...