產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，常常會(huì)面臨一個(gè)重大考驗(yàn)：改需求！這也是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常被攻擊的地方。為什么要改？怎么改？如何處理更改之后產(chǎn)生的新問題？這些都是擺在產(chǎn)品...

毫無節(jié)制的需求變更，影響的不僅僅是項(xiàng)目成本，更是會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。本篇總結(jié)一下，我們應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)和方法來應(yīng)對需求變更。 思維觀念 需求變更是必然的、...

不管是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，還是傳統(tǒng)IT的甲方項(xiàng)目，需求不定是常事，變是唯一的不變。頻繁的需求變更，對團(tuán)隊(duì)無疑是巨大的消耗和打擊，作為PM，是否有好的途徑和措施處理需求...

如何制定一份縝密的項(xiàng)目計(jì)劃可能并不是項(xiàng)目中最難的事情，要應(yīng)對計(jì)劃之外的情況，才是最令大家頭痛的地方。在項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)過程中，不加控制的需求變更往往給項(xiàng)目帶來沉...

建立框架，把握產(chǎn)品的核心模塊，真正做到你的產(chǎn)品你做主。 我想很多2-3年的PM都會(huì)遇到類似這樣的問題： 熬夜辛苦構(gòu)思的產(chǎn)品被老板說想得不夠清晰； 需求頻繁變動(dòng)，差...

上周我們團(tuán)隊(duì)的一款產(chǎn)品可以說是在歷經(jīng)困難之后發(fā)布了V1.0版本。版本上線之后，我們進(jìn)行了一次review，希望發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)教訓(xùn)，避免下次再踩坑。 出現(xiàn)的問題 通過梳理...

需求變更對每一位產(chǎn)品人來說都會(huì)經(jīng)常遇到，產(chǎn)生變更的原因很多，有外在的、有內(nèi)在的，但不論是因?yàn)槭裁串a(chǎn)生的變更，遇到了就要正確的、合理的分析、評估，給項(xiàng)目以正確...

我們先來看個(gè)段子： 去飯店，坐下來。 “服務(wù)員，給我來份宮保雞丁！” “好嘞！” ——————這叫原始需求 大廚做到一半。 “服務(wù)員，菜里不要放肉。” “不放肉怎么做??？” “不...

首先來看看背景： 產(chǎn)品是一個(gè)網(wǎng)吧平臺(tái);網(wǎng)民參與平臺(tái)的活動(dòng)或玩游戲可獲得銀幣，銀幣可以換取獎(jiǎng)品如：網(wǎng)費(fèi)、點(diǎn)卡、qb、話費(fèi)。獎(jiǎng)品由網(wǎng)吧提供，可在網(wǎng)吧柜臺(tái)換取也可以自...