在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，即使是現(xiàn)金流充沛的業(yè)務(wù)也可能面臨減員的困境。這背后隱藏著更復(fù)雜的邏輯和深層次的管理決策。本文從高階產(chǎn)品管理的視角出發(fā)，解構(gòu)了現(xiàn)金流業(yè)務(wù)減員的七層邏輯鏈，供大家參考。