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“算了，我不要快遞上門了”
期盼著“送貨上門”的消費(fèi)者和快遞員、快遞驛站經(jīng)營(yíng)者們，似乎被動(dòng)地進(jìn)入了一種對(duì)立的僵局。問(wèn)題是，他們當(dāng)中真的有誰(shuí)錯(cuò)了嗎？
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快遞新規(guī)出臺(tái)后，“最后一公里”的情況變好了嗎？
許多消費(fèi)者都對(duì)“快而不遞”的現(xiàn)象有所不滿，而現(xiàn)在，快遞新規(guī)向快遞公司做出了最明確的要求：送貨上門?？梢钥匆姷氖?，這一消息對(duì)行業(yè)帶去了巨大影響，不同主體也有著各自的看法。
送貨上門，對(duì)快遞驛站、電商平臺(tái)低價(jià)戰(zhàn)役的影響幾何
“送貨上門”其實(shí)并非新鮮事物，而近期《快遞市場(chǎng)管理辦法》的施行，讓“送貨上門”這件事兒又得到了網(wǎng)友們的關(guān)注。不過(guò)由于行業(yè)發(fā)展的屬性，要統(tǒng)一邁入這一標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)行業(yè)或許需進(jìn)行一場(chǎng)陣痛轉(zhuǎn)型。
“快遞新規(guī)”爭(zhēng)議背后：誰(shuí)在害怕送貨上門？
“快遞新規(guī)”的出臺(tái)，是快遞物流行業(yè)服務(wù)升級(jí)的必經(jīng)之路，但也在一定程度上暴露了快遞員、消費(fèi)者、驛站之間當(dāng)下存在著的矛盾。如何解決問(wèn)題，是企業(yè)、行業(yè)都亟需思考的問(wèn)題。
價(jià)格戰(zhàn)后，順豐京東菜鳥終于卷向了「服務(wù)」
以前快遞堆在驛站或者快遞柜，如果超過(guò)時(shí)間不去領(lǐng)取還會(huì)受到APP和短信的雙重提醒。但現(xiàn)在，順豐、京東物流和菜鳥正在搶著送貨上門，并通過(guò)各種方式完善服務(wù)和延伸能力。發(fā)生變化的原因是什么？能保持多久呢？本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析，一起來(lái)看看吧。
