基層管理者該做什么？從哪個(gè)方面下手？這是很多新晉的管理者普遍會遇到的問題。自己的本職工作之外，還有團(tuán)隊(duì)事務(wù)處理、人員關(guān)系……如何發(fā)揮管理者在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)作用？本...

筆者為我們分析了產(chǎn)品生命周期兩個(gè)階段的核心價(jià)值導(dǎo)向，認(rèn)清關(guān)鍵要務(wù)的存在，避免被事情牽著鼻子走。 在做設(shè)計(jì)管理的過程中，經(jīng)常會遇到兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)叫核心價(jià)值、...

對于大部分的射擊濕以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來講，都會遇到如何提升設(shè)計(jì)效率的問題；尤其是在創(chuàng)業(yè)公司，最浪費(fèi)時(shí)間的莫過于：永遠(yuǎn)擼不完的圖及與開發(fā)中的設(shè)計(jì)反復(fù)；接下來我將通過...

很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會給產(chǎn)品設(shè)計(jì)新人配備一個(gè)/多個(gè)靠譜的mentor，幫助他們完成入門階段的學(xué)習(xí)和成長，實(shí)習(xí)工作以來遇到過的mentor們也給我?guī)砹朔浅６嗟膯l(fā)和引導(dǎo)，幫...