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實(shí)戰(zhàn)案例講解用“投資意識(shí)”主導(dǎo)整個(gè)B端銷售溝通節(jié)奏
在B端銷售領(lǐng)域，掌握與企業(yè)決策者溝通的節(jié)奏至關(guān)重要。本文將深入探討如何運(yùn)用“投資意識(shí)”來(lái)主導(dǎo)整個(gè)B端銷售溝通過(guò)程。
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一份友好的產(chǎn)品新人避坑指南
今年是我做產(chǎn)品經(jīng)理的第五年，從懵懵懂懂的新人開始，我做過(guò)C端產(chǎn)品也做過(guò)B端產(chǎn)品，做過(guò)老板純自嗨型項(xiàng)目也淌過(guò)K12的水，國(guó)內(nèi)國(guó)外廠各有體驗(yàn)，回顧過(guò)往想寫寫一些自己的或是身邊同行淌過(guò)的河，踩過(guò)的坑，希望能幫助一些想入職產(chǎn)品或是剛?cè)肼毑痪玫男氯四苡兴鶐椭?
