產(chǎn)品運營 讓客戶“驚喜”的服務(wù):運用產(chǎn)品經(jīng)理思維優(yōu)化客戶體驗 作為一名客服,如果我們不僅滿足客戶的基本需求,還能提供更有價值的服務(wù),客服滿意和品牌形象都會上很大一截。這篇文章,作者分享了如何用產(chǎn)品經(jīng)理思維做好客戶服務(wù)的方法,供大家參考。 化文龍 產(chǎn)品經(jīng)理思維客戶服務(wù)服務(wù)流程
個人隨筆 服務(wù)管理制度的核心內(nèi)容:如何用“規(guī)則”撐起客戶體驗的天花板? 一套“既有規(guī)矩,又不死板”的服務(wù)管理制度,應(yīng)該包含哪些核心內(nèi)容?企業(yè)該如何從流程、人員、質(zhì)量到投訴處理等多個維度,把這套“服務(wù)說明書”寫好呢? 化文龍 團隊管理服務(wù)流程服務(wù)管理
產(chǎn)品設(shè)計 售后養(yǎng)修服務(wù)流程:傳統(tǒng)汽車銷售在哪些步驟可以數(shù)字化? 在交完車之后,售后養(yǎng)修服務(wù)流程還有哪些?傳統(tǒng)汽車銷售在哪些步驟可以數(shù)字化,幫助企業(yè)實現(xiàn)更出色的售后服務(wù)和車輛的維修保養(yǎng)工作。本文對此進行探討,一起來看看吧。 Alpenliebe 傳統(tǒng)銷售售后服務(wù)售后管理
個人隨筆 體驗日常:從“問卷調(diào)查看體驗” 讓用戶感到困擾的,莫過于業(yè)務(wù)員經(jīng)常性的產(chǎn)品推銷。作者在收到聯(lián)通發(fā)來的短信“人人都是體驗官”后,好奇心驅(qū)使其進行了體驗評測,分享了相關(guān)的體驗感受。 Nana 體驗官反饋形式服務(wù)體驗
業(yè)界動態(tài) O2O核心是服務(wù)流程的再造,而非簡單替換 我曾經(jīng)說過,我不看好當(dāng)下的O2O,但這不意味著我對O2O這一趨勢的否定。今天來講一講我對O2O行業(yè)的理解,和各位創(chuàng)投圈的小伙伴們商榷。 按照我的劃分方式,互聯(lián)網(wǎng)可以大... 小涵 O2O產(chǎn)品服務(wù)流程