今年雙十一已經(jīng)落幕，在這場(chǎng)年度最大的購(gòu)物狂歡中，我們見證了行業(yè)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)到尋求可持續(xù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。從GMV的增長(zhǎng)到用戶體驗(yàn)的提升，這篇文章將為你揭示電商行業(yè)新納什均衡的形成過程。

今年的雙十一，沒有往年的喧囂與熱鬧。這是一個(gè)不同尋常的雙十一，一個(gè)靜悄悄的雙十一。

雙十一已經(jīng)進(jìn)入第16個(gè)年頭，從一開始的積極參與到現(xiàn)在的疲憊不堪，用戶已經(jīng)對(duì)各種套路產(chǎn)生了免疫，而作為平臺(tái)，戰(zhàn)報(bào)取消，晚會(huì)停辦，一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了。

隨著雙11購(gòu)物節(jié)的序幕拉開，電商平臺(tái)的預(yù)售制度再次成為焦點(diǎn)。對(duì)于商家而言，預(yù)售制既是備貨的定心丸，也是銷售的雙刃劍。本文將帶您一探預(yù)售制背后的商業(yè)邏輯和消費(fèi)者體驗(yàn)，解析這一電商大促的關(guān)鍵策略如何影響著購(gòu)物節(jié)的每一個(gè)參與者。

持續(xù)了16年的雙十一，已經(jīng)讓大家養(yǎng)成了在此期間購(gòu)物的習(xí)慣，但預(yù)售的興起，超長(zhǎng)的等待期，以及日常活動(dòng)的不斷增加，也在沖擊這個(gè)曾經(jīng)最火爆的活動(dòng)。有需要的用戶日常都在正常下單，沒有考慮到活動(dòng)的因素。

在中國(guó)電商的發(fā)展歷程中，雙11購(gòu)物節(jié)一直是觀察市場(chǎng)變化的重要窗口。這篇文章深入探討了雙11的新敘事，分析了中國(guó)電商在經(jīng)歷拐點(diǎn)、創(chuàng)新和周期變化后的未來機(jī)會(huì)。

隨著“雙11”購(gòu)物節(jié)的熱潮逐漸降溫，我們不禁思考，這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造銷售奇跡的節(jié)日為何失去了往日的光彩？本文將帶領(lǐng)我們深入探討這一現(xiàn)象背后的原因，并從日本711的成功經(jīng)驗(yàn)中尋找啟示。

蘋果Vision Pro發(fā)布后，帶火了整個(gè)VR賽道，不少產(chǎn)品也做了對(duì)應(yīng)的版本。在VR設(shè)備里參與活動(dòng)，體驗(yàn)產(chǎn)品，是一種什么樣的體驗(yàn)？這篇文章，作者分享的淘寶Vision雙11會(huì)場(chǎng)的體驗(yàn)，相信會(huì)讓你眼前一亮。

隨著雙十一步入第16個(gè)年頭，電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從早期的流量紅利轉(zhuǎn)向了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。本文深入分析了電商流量變遷的四個(gè)階段，并探討了在流量成本日益增加的背景下，電商平臺(tái)如何通過優(yōu)化流量分配、降低商家成本、重構(gòu)供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家和消費(fèi)者的多方共贏。

在直播電商的浪潮中，頭部主播的影響力依舊不容小覷，但隨著行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)和消費(fèi)者習(xí)慣的變化，一些主播的消失、下跪和賣爆現(xiàn)象，讓我們不得不重新審視這個(gè)市場(chǎng)。

本應(yīng)是低價(jià)買爆的購(gòu)物活動(dòng)，卻在不知不覺中演變成了一場(chǎng)復(fù)雜的湊單退款游戲。本文深入探討了雙11期間消費(fèi)者、商家和平臺(tái)之間的微妙關(guān)系，以及這場(chǎng)購(gòu)物盛宴背后的經(jīng)濟(jì)邏輯和潛在問題，供大家參考。

前幾天有消息傳出，三只羊已經(jīng)全額繳納罰款，旗下的不少主播也去掉MCN標(biāo)識(shí)開始直播。近2個(gè)多月過去，小楊哥是想在雙十一的末期回歸嗎？畢竟，少直播一天，損失不可估量。