大多數(shù)企業(yè)都在品牌發(fā)布會(huì)上投入了大量的精力，但是為什么有的品牌發(fā)布會(huì)做得很好，有的卻飽受非議？想做好發(fā)布會(huì)創(chuàng)新，又可以怎么做？不妨來(lái)看看本文的分享。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：參與感”是文案與用戶的一種情感連結(jié)，加強(qiáng)參與感的文案往往可以獲得更好的效果。如何寫(xiě)出有參與感的文案？本文作者結(jié)合案例，分享了讓文案有參與感的12個(gè)小技...

這篇文章講述了我對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一些個(gè)人理解和看法。用戶參與設(shè)計(jì)，指的是在有限的設(shè)計(jì)引導(dǎo)下，要給予用戶或是體驗(yàn)者主動(dòng)的情緒引導(dǎo)和操作體驗(yàn)，使設(shè)計(jì)不會(huì)成為剝離用戶...

社群這個(gè)概念最早火起來(lái)可能是小米和它的“參與感”了，“羅輯思維”則將這個(gè)概念推上了一個(gè)高峰，一時(shí)間所有人都在討論社群，似乎在這個(gè)時(shí)代不玩社群就會(huì)被淘汰了。 在自...

一款產(chǎn)品做出后，很快就面臨了最頭疼的一件事：推廣產(chǎn)品，怎么才能在用戶之間形成良好的口碑，使用戶愿意參與進(jìn)來(lái)，自驅(qū)動(dòng)地為產(chǎn)品宣傳？小米在這點(diǎn)做得很出色，只用了...

這篇文章的封面是從深圳第一峰梧桐山山頂拍的。今天Glen和兩個(gè)小伙伴去爬了深圳第一峰——梧桐山。耗時(shí)近一天，真的是累斃了（上山3個(gè)小時(shí)，下山2個(gè)小時(shí)）。。。 進(jìn)入職...

從一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)巨頭，小米是如何做到五年飛速發(fā)展？也許下面的46張圖能告訴我們答案！這46張圖是從小米《參與感》這本書(shū)中提煉出來(lái)的精華。讀...

“參與感三三法則”是小米不花廣告，但做出一個(gè)千億級(jí)品牌的核武器。很多公司做社會(huì)化媒體，就靠一招：病毒營(yíng)銷。小米內(nèi)部不說(shuō)病毒營(yíng)銷，但每次都能制造病毒級(jí)的傳播，就...

東東導(dǎo)讀：為大家推薦好書(shū)摘，被譽(yù)為“營(yíng)銷內(nèi)參”、“創(chuàng)業(yè)者必看”的《參與感》這本書(shū)干貨料足，本文作者的讀后感是，這不僅是一本營(yíng)銷工具書(shū)，在理論和方法論之外，更多的...

史蒂芬說(shuō)：小米發(fā)跡于屌絲圈，向大家詮釋了什么是“參與式消費(fèi)”，即用戶能參與到產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷和售后等各個(gè)環(huán)節(jié)。道理很簡(jiǎn)單，如何實(shí)踐？推薦閱讀《參與感》...

小編按：2010年成立，從Android ROM開(kāi)發(fā)，到推出自有品牌智能手機(jī)，再到今天向智能家居領(lǐng)域延伸，小米的發(fā)展經(jīng)歷各種質(zhì)疑，但與傳統(tǒng)手機(jī)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中，小米走出了一條屬...

最近有一本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的書(shū)非?；鸨?，那就是小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)所寫(xiě)的《參與感——小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)》，這本書(shū)從小米產(chǎn)品的研發(fā)到設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推...