前段時間由于百度的一些事引發(fā)了關于KPI的討論，甚至有人高呼KPI是萬惡的，KPI是落伍于這個時代的，還有人提到應該用OKR代替KPI，雖然不確定有多少人真的理解OKR是什么...

作為創(chuàng)業(yè)公司很重要的一個環(huán)節(jié)就是在有限的時間和資源下把產品需求落地為產品，也就是研發(fā)和項目管理，毫無疑問，這個階段的主角是開發(fā)人員，那作為一個PM，把做項目管...

背景：12年，跟創(chuàng)新工場合作策劃了創(chuàng)業(yè)公開課，整個方案作完之后，意識到一個問題，創(chuàng)業(yè)過程中最難解決的問題也許是“人”的問題，因為從商業(yè)計劃書到投融資到產品到技術...

如果你不是創(chuàng)業(yè)明星，也沒有BAT的光環(huán)，更談不上什么斯坦福名校歸來，那么公司初期的PR（公關曝光）怎么做？補充一句，關鍵這塊也沒啥預算。 ProcessOn聯(lián)合創(chuàng)始人郭曉力...

在有些領導者看來，權力的誘明度勝過世界上任何金銀財寶。很多領導者擔心放權會讓自己失去威信，于是將下屬的能力不足、個性不夠完美作為不授權的借口。因為他們有著“...

硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆這樣說道：“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者之于創(chuàng)業(yè)公司就好比地理位置之于房地產。你可以對房子做任何改造，但唯獨改變不了位置。在創(chuàng)業(yè)公司中，你可以輕易改變...

每當你雇傭了一名員工，你就開始了一場賭博。而員工沒到一家公司就職，也開始了一場賭博。公司和員工最美好的關系應該是互相成就。 每當你雇傭了一名員工，你就開始了...

【Martin導讀】幾乎所有的創(chuàng)業(yè)公司都需要設計師，所有人都在談論用戶體驗，甚至有人寫書來總結設計師創(chuàng)業(yè)之路，但設計師在創(chuàng)業(yè)團隊中到底該扮演什么樣的角色呢？ 文章...

本文作者Charlie O‘Donnell，著名VC，曾為First Round Capital和Union Square Ventures工作，后為Brooklyn Bridge Ventures的創(chuàng)始人之一。 有一些投資者會很幸運。他們...

過完年了吧，拿完年終獎了吧，人心思動了吧？短短幾天時間，好幾個創(chuàng)業(yè)的朋友都苦逼的找我哭訴招人的難，并希望能推薦幾個技術產品。 其中一友，我問他對招人的要求，...

這段時間，我一直在思考，如何打磨一支強有力的創(chuàng)業(yè)團隊?不管是公司層面、部門層面還是項目層面。現(xiàn)實情況常常是，公司不缺方向、不缺機遇，缺的恰恰是一支又一支能把...