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愛奇藝、優(yōu)酷們的“服從性測(cè)試”，是時(shí)候該停下來了

愛奇藝、優(yōu)酷們的“服從性測(cè)試”，是時(shí)候該停下來了

從愛奇藝的投屏清晰度限制，到優(yōu)酷對(duì)投屏功能的全面封鎖，再到頻繁上漲的會(huì)員價(jià)格和各種額外收費(fèi)項(xiàng)目，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)付費(fèi)用戶的“服從性測(cè)試”愈發(fā)明顯。本文從315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的角度出發(fā)，探討長(zhǎng)視頻平臺(tái)的這些“騷操作”背后的原因，以及它們對(duì)用戶體驗(yàn)、平臺(tái)口碑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深遠(yuǎn)影響。
長(zhǎng)視頻危局，誰(shuí)將被擠下牌桌？

長(zhǎng)視頻危局，誰(shuí)將被擠下牌桌？

在數(shù)字化時(shí)代，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，尤其是在內(nèi)容創(chuàng)作和用戶爭(zhēng)奪方面。2025年，長(zhǎng)視頻行業(yè)似乎正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，面臨著短劇崛起、用戶消費(fèi)習(xí)慣變化以及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型等多重挑戰(zhàn)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
精品、短劇大爆發(fā)，差異化競(jìng)爭(zhēng)是愛優(yōu)騰們的必經(jīng)之路

精品、短劇大爆發(fā)，差異化競(jìng)爭(zhēng)是愛優(yōu)騰們的必經(jīng)之路

愛優(yōu)騰等長(zhǎng)視頻平臺(tái)已經(jīng)開始為明年的劇集預(yù)熱了，而從平臺(tái)方放出的片單中，我們可以看到一些趨勢(shì)和方向。具體如何拆解明年愛優(yōu)騰等平臺(tái)的發(fā)力方向？誰(shuí)又會(huì)在微短劇之爭(zhēng)中勝出？一起來看看本文的分享。
營(yíng)銷推廣
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的3層2面：從市場(chǎng)營(yíng)銷理解阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的3層2面：從市場(chǎng)營(yíng)銷理解阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系

這篇文章，作者分析了從市場(chǎng)營(yíng)銷理解阿里做優(yōu)酷、菜鳥、銀泰、釘釘跟淘寶的生態(tài)關(guān)系，講解了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷包括三個(gè)層次和兩個(gè)方面：第一個(gè)層次是市場(chǎng)營(yíng)銷，目標(biāo)是創(chuàng)造顧客價(jià)值并建立穩(wěn)固關(guān)系；第二個(gè)層次是促銷，主要指營(yíng)銷中的促銷部分；第三個(gè)層次是短期激勵(lì)工具，如折扣和優(yōu)惠券等。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
優(yōu)酷八年錯(cuò)過與失去

優(yōu)酷八年錯(cuò)過與失去

8年前，優(yōu)酷還叫做優(yōu)酷土豆，全盛時(shí)期，優(yōu)酷是中國(guó)最大的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，全面壓制騰訊視頻和愛奇藝。自打阿里收購(gòu)優(yōu)酷以來，優(yōu)酷這八年的變化如何？作者用“業(yè)務(wù)式微，傳播失聲”八個(gè)字進(jìn)行了概括，來看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
優(yōu)酷限制賬號(hào)共享，誰(shuí)傷誰(shuí)賺？

優(yōu)酷限制賬號(hào)共享，誰(shuí)傷誰(shuí)賺？

近期，用戶發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷會(huì)員賬號(hào)只能登錄一個(gè)手機(jī)，優(yōu)酷沉回應(yīng)稱是為了保護(hù)用戶賬號(hào)安全，打擊黑灰產(chǎn)，并且考慮到絕大多數(shù)用戶的使用習(xí)慣。而這個(gè)說法，用戶們并不買單。視頻網(wǎng)站限制登錄的初衷到底是什么，本篇文章進(jìn)行了分析，一起來看看吧。