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品牌建設(shè)的復(fù)利效應(yīng)：讓品牌價(jià)值隨時(shí)間無(wú)限放大的秘密

品牌建設(shè)的復(fù)利效應(yīng)：讓品牌價(jià)值隨時(shí)間無(wú)限放大的秘密

品牌建設(shè)的“復(fù)利效應(yīng)”是一個(gè)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的過(guò)程，它要求企業(yè)在品牌文化的塑造、價(jià)值的傳遞和服務(wù)的優(yōu)化上持續(xù)投入和深耕。本文將詳細(xì)探討品牌建設(shè)復(fù)利效應(yīng)的原理、實(shí)施步驟以及最終的商業(yè)價(jià)值。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
從解構(gòu)企業(yè)價(jià)值看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

從解構(gòu)企業(yè)價(jià)值看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本文就借鑒麥肯錫數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的3個(gè)領(lǐng)域、9個(gè)內(nèi)容，以及埃森哲、德勤的數(shù)字化成熟度模型推導(dǎo)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，結(jié)合作者本人的理解，幫助大家從企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
如何做好需求管理：提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

如何做好需求管理：提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力

需求管理是產(chǎn)品經(jīng)理工作中的核心任務(wù)之一。它關(guān)乎產(chǎn)品的定位、功能實(shí)現(xiàn)以及用戶體驗(yàn)，甚至影響著團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。本文將圍繞“如何做好需求管理”這一主題，從需求收集、分析、優(yōu)先級(jí)排序到實(shí)施與反饋，進(jìn)行全方位解讀。