在當今的用戶運營中，企業(yè)常常面臨用戶增長、留存率與盈利之間的難以平衡的困局，即所謂的“用戶運營不可能三角”。然而，如何打破這一僵局，實現(xiàn)各個目標的協(xié)同發(fā)展？本文將探討一種令人耳目一新的創(chuàng)新商業(yè)模式，以“羊毛出在豬身上，狗來買單”的視角，為企業(yè)提供實際可行的解決方案，并揭示背后的深層邏輯。

本文主要討論了跨境電商平臺Temu推出的"半托管"模式，這是一種不同于原有"全托管"模式的新嘗試，旨在在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務的前提下，降低商家的成本，提升用戶的購物體驗，實現(xiàn)平臺、商家和消費者多方共贏。

去年底，劉強東強勢回歸，他認為京東已到了必須改變的時候。這一年里，劉強東動作不斷，狠抓低價戰(zhàn)略，進行人員大換血。但從效果來看，京東的低價戰(zhàn)略效果不太顯著，港股和美股股價較年初都跌去一半以上，總市值蒸發(fā)了700億美元，與劉強東的期待差距頗大。

常常有人問：SaaS產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？其實，SaaS產(chǎn)品的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)，SaaS產(chǎn)品依托互聯(lián)網(wǎng)進行高效鏈接，繼而崛起。但每一個產(chǎn)品的改革與創(chuàng)新都將經(jīng)歷有所突破，SaaS產(chǎn)品要顛覆原有行業(yè)，就必須突破“不可能三角”。作者講述了自己的幾點思考，一起來看看。

編輯導語：當產(chǎn)品已經(jīng)臨近上線時，領導又提出了另一個需求，而技術也沒有額外的人力支持時，產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做呢？本文作者分享了產(chǎn)品項目推進的不可能三角形，從時間、...

編輯導語：在股票市場中，為什么散戶主動投資總賺不到錢？目前，“基金投顧”帶來的財富效應正在推動越來越多個人投資者加入其中。本文從”不可能三角“說起，分析基金投顧...