產(chǎn)品運營 產(chǎn)品增長之黏著式增長 編輯導語:增長這個話題,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在成長過程中繞不過的問題,且伴隨著流量紅利見頂,如何抓住用戶、把握住后續(xù)的用戶留存與轉化,也成為了更加嚴峻的一個問題。而... 綺遙 1年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 產(chǎn)品增長必有極限 編輯導語:本文作者將產(chǎn)品增長視作“系統(tǒng)”,從系統(tǒng)思考的角度將產(chǎn)品增長內外部的因素串聯(lián)起來,而他認為,產(chǎn)品的增長必有極限,一起來看看作者的分享吧。 本文從系統(tǒng)思... 推石頭的JC 2年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 當你產(chǎn)品增長不上去的時候,用這兩招打開市場 編輯導語:當你的產(chǎn)品進入市場之后,你要如何實現(xiàn)從1到N的增長,讓更多用戶愿意為你的產(chǎn)品買單?本篇文章里,作者便介紹了兩個方法,從場景和痛點這兩個角度,對產(chǎn)品增... 吳吳吳大發(fā) 1年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 增長實踐中常見錯誤,你一定中招過 互聯(lián)網(wǎng)下半場,所有人都在討論增長。本文作者在頭部金融公司做增長項目,主要工作內容有四個模塊:項目分析、團隊組織、增長實踐、項目洞察。本文作者發(fā)現(xiàn)和整理了增長實踐中的常用錯誤,歸總成了本文。推薦對增長實踐不了解的用戶閱讀。 阿潤的商業(yè)筆記 2年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 內部復盤:聊一聊對產(chǎn)品增長策略方法論的思考——從0到1產(chǎn)品策略(三) 編輯導語:關于產(chǎn)品增長,無論是對To B還是To C,它們的差距其實不是很大,底層的思維邏輯是一致的。本文通過總結自身的經(jīng)驗,分享對于產(chǎn)品增長策略方法論的思考,希望... 忠煒 2年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 從產(chǎn)品維度如何進行增長?一線增長產(chǎn)品經(jīng)理的理解 編輯導語:產(chǎn)品內部該怎么實現(xiàn)增長是每個產(chǎn)品運營人都頭疼的事情,本文作者分享了自己從產(chǎn)品維度進行增長的方法,我們一起來看下吧。 梳理總結自己對于增長的知識體系... 唐一航 2年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 好產(chǎn)品五大法則 編輯導語:如何做出一款好產(chǎn)品?一款產(chǎn)品在運行流程中,需要針對市場環(huán)境、用戶需求等方面進行自身品牌定位,利用渠道吸引流量實現(xiàn)用戶增長,并在其后需要依據(jù)市場反饋... 灰度認知社 1年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 干貨:「增長」的底層邏輯是什么? 編輯導讀:互聯(lián)網(wǎng)下半場,所有人都在討論增長,但只有明白了增長的核心再加上可快速獲得增長的方法,才會獲得真正的增長。本文作者結合自己的所思所想,分享了關于增長... 北漂青年 1年產(chǎn)品增長初級
業(yè)界動態(tài) 用“比”來驅動產(chǎn)品增長 編輯導語:我們在日常生活中和工作中難免會進行比較,小到買菜時的挑挑撿撿,大到一款產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,都可以通過“比”來達到自己滿意的結果。雖然說起來很簡單,但是... 小新的產(chǎn)品小筑 “比”1年產(chǎn)品增長
產(chǎn)品運營 用戶增長與收入:如何實現(xiàn)產(chǎn)品的爆發(fā)式增長? 編輯導語:用戶與產(chǎn)品是相輔相成的關系,用戶增長往往能促進產(chǎn)品的快速增長,而產(chǎn)品的不斷迭代更新,也能夠促進用戶的增長。那么,該如何將這二者更好的結合起來,平衡... Justin王宇庭 2年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 重新理解用戶和產(chǎn)品增長 編輯導語:用戶增長很多人都會理解為“帶來新的用戶”,其實用戶增長包含非常多的板塊,涵蓋了市場、產(chǎn)品等等一系列的戰(zhàn)略化方式推動業(yè)績增長;本文作者分享了關于用戶和... 王家郴 1年產(chǎn)品增長初級
產(chǎn)品運營 Tinder的增長故事:點燃你心中那把火? 編輯導讀:Tinder是一款基于地理位置與Facebook好友信息為用戶推薦潛在對象的移動應用。除了性別與性向用戶可自定義以外,其他信息均從Facebook導入,提高誠信度。Tinde... Louis徐瑋 2年Tinder產(chǎn)品增長