以前我們說“三百六十行，行行出狀元”，未來千萬不要是“行行出庸才”。

趁著國慶期間，和李老師刷了一下最新一季的《十三邀》，這期的嘉賓是北大副教授林小英。

整個片子其實討論的是中國的教育體制，透過縣城中學同學們的訪談，透視我們到底在培養(yǎng)什么人？訪談中，有個學生的回答讓我不禁在想，這是教育的成功，還是失敗。

他說：“學習嘛，就是跟別人比，學習就是為了讓自己達到一個更高的層次，就是把那些很差的人甩一截，想讓自己成為一個很優(yōu)秀的人。因為我覺得，只有優(yōu)秀的人，才配得上一種更好的生活?！?/p>

難以想象這種想法是在什么樣的環(huán)境下滋生出來的？我和李老師聽了后怕。

一個人，以比過別人為人生出發(fā)點，靠卷別人來去獲取所謂的成功，這是多么可怕可悲的一件事！他似乎沒有想過，人生是自己的。

說到底我們在卷，我們已經(jīng)從社會的卷“下沉”到學校的卷。

做了8年产品经理后，我是这么看产品经理的

我个人是从非常初级的产品经理做起，再到负责一个大产品的项目管理，现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF，product strategy...

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坐落在縣城的學校有著越來越先進的教學設備，但是教學創(chuàng)新卻被壓制了。

其實也怪不得學生，怪不得老師，甚至怪不得作為校長的政策執(zhí)行者，當被許知遠問到為什么不做創(chuàng)新時？

看著校長和老師尷尬的笑，我們知道，他們比誰都清楚“創(chuàng)新”的必要性，但是所有人都“害怕”創(chuàng)新后的潛在風險。

而恰恰創(chuàng)新就是破卷的最佳策略。

為什么這么說？

什么情況下會陷入“卷境”？

一定是可分配的資源有限、經(jīng)濟不再增長、社會的大蛋糕沒法做大的時候，導致人們只能通過付出更多的時間精力去“搶奪”所剩不多的資源，維持甚至不如以前的生活。

怎么破？

答案是創(chuàng)新！

以我生活、工作中觀察到的案例來證明。

第一，如果你是一個指甲刀生產(chǎn)商，如何破卷？

作為一個低頻、低價的品類，你如何破卷，讓已經(jīng)有指甲刀的消費者再下單購買？

如果你的思路是把選擇成本更低的材料把價格打下來，靠價格戰(zhàn)去卷，相信我，要么逐漸沒利潤，被迫退出戰(zhàn)場，要么永遠有比你能做到更低價的競爭者，從而喪失競爭力。

我們應該創(chuàng)新，創(chuàng)新才有出路。

那一個普普通通的指甲刀如何創(chuàng)新呢？

李老師前段時間買了兩個“價格不菲”的指甲刀，我說一個簡單的指甲刀，三五塊就可以解決問題了??？

她說不一樣。

我充滿疑惑，想看看到底和普通指甲刀有什么不一樣？

指甲套里一個是針對甲溝炎的指甲刀，這個我可以理解，也比較常見，另一個讓我看到了普普通通的指甲刀原來依然有創(chuàng)新的空間，而正是這一個小突破，讓李老師決定買它！

我們日常在剪指甲的時候，是不是總會讓指甲掉的滿地都是？清理又不好清理，常常得擔心指甲飛到哪里去了！

這款指甲刀的兩側有“防飛圍欄”，可以很好地防止指甲飛濺。

你看，就這么一個微創(chuàng)新，甚至沒有什么技術含量的小動作，讓已經(jīng)有了指甲刀的消費者，依然愿意花錢去買。

這，就是通過創(chuàng)新突破了原來的競爭環(huán)境，打出了差異化。

第二，你想入局PPT賽道？怎么破局？

幾乎每一個職場人，不管在任何行業(yè)，或多或少都需要做PPT，但是從PPT培訓到PPT資源站，從PPT代做到PPT軟件，微軟、金山似乎已經(jīng)把這個市場占的死死的！

如果貿(mào)然進入這個市場去卷，資金、時機、人才、成功率都不占優(yōu)勢，如何破？

產(chǎn)品創(chuàng)新！

通過AI技術，可以直接將大家在做PPT過程中繁瑣的排版、配色、文案迅速解決，原本需要一周才能做好的PPT，用AiPPT可能3-5分鐘就完成80%了！

這種對傳統(tǒng)工作流的效率革命，讓PPT甚至辦公市場有了新的機會。

這何嘗不是創(chuàng)新破卷的典型案例？

第三，小米SU7女性車主高達50%

前段時間，雷軍在年度演講返場直播中爆出猛料，小米SU7的女車主比例超過了40%，算上男性購買但實際由女性使用的情況，真正的女性車主可能高達50%。

這個數(shù)據(jù)讓很多人大跌眼鏡，因為對于汽車這個品類，男性占據(jù)主導力，那小米SU7做對了什么？

首先是外形設計上，不管是致敬保時捷還是顏色，保時捷的造型，討好女性眼球；豐富多彩的車漆選擇，滿足了女性對美的追求。

更重要的是小米SU7加強了防曬功能，這對愛美的女性來說簡直是福音。

你甚至都很難說這些動作是創(chuàng)新，但是這就是創(chuàng)新，在別人沒注意的、不在意的地方，為消費者提供更好的選擇，這就是創(chuàng)新。

對于女性用戶來說，她們需要的不是一臺外表花哨但性能拉垮的“花瓶車”，而是一臺性能出色、適合女性駕駛習慣，還處處為女性著想的好車。

小米SU7抓住了這個關鍵點，并在很多細節(jié)上做了微創(chuàng)新，也讓小米從本就戰(zhàn)火紛飛的新能源市場一躍成為黑馬。

我們總是抱怨社會卷、學習卷，但從來沒有認真思考過如何“破卷”，是什么原因導致的卷。

請在未來“押注”你的創(chuàng)新力，請在未來全力培養(yǎng)我們孩子們的創(chuàng)新力，請把能調動的資源all in在創(chuàng)新力。