在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，SaaS-ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，正逐漸成為企業(yè)提高運(yùn)營效率、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。本文將詳細(xì)介紹SaaS-ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益以及它如何為企業(yè)的各個層級帶來具體的價值。

SaaS-ERP作為企業(yè)經(jīng)營的管理工具到底能夠給企業(yè)帶來什么價值？下面將從SaaS-ERP的經(jīng)濟(jì)效益和能夠給企業(yè)帶來什么兩個維度進(jìn)行介紹。

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一、SaaS-ERP的經(jīng)濟(jì)效益

SaaS-ERP在實際的企業(yè)使用場景中，在采購周期、庫存管理、交貨管理、成本管理，物料管理等方面突顯了很多優(yōu)勢，根據(jù)美國生產(chǎn)與控制學(xué)會（APICS）統(tǒng)計，使用SaaS-ERP的企業(yè)可以帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益。

1. 庫存周轉(zhuǎn)率提高

一直以來，企業(yè)的庫存管理是一個大難題，庫存量少了企業(yè)經(jīng)營難以運(yùn)轉(zhuǎn)，而庫存量多了則會造成積壓，但通過企業(yè)使用SaaS-ERP后，企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率會大大提升到50%，甚至于對于企業(yè)的庫存調(diào)控為下降到30%-50%，如果按這個數(shù)據(jù)進(jìn)行推測則企業(yè)在庫存投資模塊可以減少1.4-1.5倍的資金投入。

2. 采購周期有效把控

采購是企業(yè)生產(chǎn)過程中一個重要的環(huán)節(jié)，如果采購沒有一個清晰、準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃表，則會造成企業(yè)生產(chǎn)線斷裂。而使用SaaS-ERP能夠有效幫助企業(yè)進(jìn)行采購周期控制，縮短采購時間，降低不必要的費用浪費。SaaS-ERP之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這一切，其原因是因為SaaS-ERP能夠根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理的制定采購計劃和要貨申請周期和頻率。

3. 交貨時間得以保障

企業(yè)是一個盈利組織，銷售部門對于交貨周期的要求非常嚴(yán)苛，如果因為交貨時間無法保障，則會讓企業(yè)的銷售收入大打折扣。而使用SaaS-ERP會在一定程度上減少企業(yè)延期交貨的風(fēng)險，根據(jù)美國生產(chǎn)與控制學(xué)會（APICS）統(tǒng)計，SaaS-ERP能幫助企業(yè)延期交貨減少到80%，企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%。

4. 制造成本大大降低

用工成本是制造企業(yè)一項很大的費用支出，這在一定基礎(chǔ)上違背了企業(yè)將銷售收入投入生產(chǎn)的經(jīng)營邏輯。而通過使用SaaS-ERP可以在人、財、物等幾方面幫助企業(yè)進(jìn)行合理控制，制造成本降低12%，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%-15%。

二、SaaS-ERP能夠給企業(yè)帶來什么

在人工智能，數(shù)字化快速推進(jìn)的今天，一家企業(yè)很難不去關(guān)注其投入成本，生產(chǎn)效率和管理效能，如果企業(yè)沒有投入成本的降低，生效效率和管理效能的提高，那么企業(yè)必將面臨倒閉，因此，如何對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理成為必然，而SaaS-ERP是真正幫助企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理的有效工具，這也是為什么越來越多的企業(yè)需要SaaS-ERP的真正原因。那么，SaaS-ERP能夠給企業(yè)管理帶來什么呢？下面，我們接著給大家介紹。

1. SaaS-ERP為企業(yè)老板帶來什么？

企業(yè)老板可以通過SaaS-ERP建立公司的管理體系和運(yùn)作規(guī)范，隨時隨地通過系統(tǒng)中的資料數(shù)據(jù)掌握公司的營運(yùn)狀況。比如：可以通過一些生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析企業(yè)的異常狀況，積累公司的管理經(jīng)營和知識，使數(shù)據(jù)不會因為人員流動而流失。也可以通過人效指標(biāo)分析企業(yè)的用工成本，從而減少人員的投入等等。

2. SaaS-ERP為部門經(jīng)理帶來什么？

部門經(jīng)理可以通過SaaS-ERP分析供應(yīng)商的供貨數(shù)據(jù)，比如：通過門店的銷售數(shù)據(jù)和客戶的批發(fā)數(shù)據(jù)來分析供貨商哪些商品銷售得最好，從而與熱銷供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議。當(dāng)然，部門經(jīng)理還可以通過SaaS-ERP來分析業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績情況，生產(chǎn)過程中物料報廢情況，運(yùn)營過程中資金投入情況，從而根據(jù)不同業(yè)務(wù)屬性來制定相應(yīng)的策略。

3. SaaS-ERP為生產(chǎn)主管帶來什么？

生產(chǎn)主管可以通過SaaS-ERP隨時掌握產(chǎn)品庫存狀況，及時制定生產(chǎn)和出貨安排；隨時掌控材料的采購和到貨狀況，也可以隨時掌握訂單銷售情況，比如訂貨量，出貨量，未交量等等。當(dāng)然，生產(chǎn)主管還可以通過SaaS-ERP制定生產(chǎn)計劃跟蹤表，從全局的角度掌控生產(chǎn)單的進(jìn)度，制品的轉(zhuǎn)移，逾期未完成等情況。

4. SaaS-ERP為質(zhì)量品管帶來什么？

SaaS-ERP能夠幫助質(zhì)量管理者使品管作業(yè)流程更合理化，完整化?？梢越y(tǒng)一分析供貨商提供物料的好與壞，并形成物料記錄清單，便于追本溯源。同時，還可以幫助質(zhì)量品管進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的智能管控，減少產(chǎn)品的漏檢，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。

5. SaaS-ERP為財務(wù)會計帶來什么？

SaaS-ERP有一套標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理流程，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)屬性形成時間維度的財務(wù)報表，使得各種往來明細(xì)賬管理一目了然，輕松幫助財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對資金流的掌握及調(diào)配。比如：及時查詢企業(yè)資金占用，結(jié)余情況，并通過這些財務(wù)數(shù)據(jù)形成合理的資金預(yù)算方案。

三、總結(jié)

一句話來總結(jié)SaaS-ERP的商業(yè)價值，那就是“降本增效，通過先進(jìn)的技術(shù)革新來幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營問題”。